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如何提高建筑工程施工质量管理的对策 　　【摘 要】在科学技术日新月异和经济建设快速发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民群众生命财产安全。建筑工程质量管理就是为了达到质量要求所采取的一系列技术措施。建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理 ，确保质量水平。 　　【关键词】工程质量；管理；改善策略 　　1 质量管理在建筑工程施工过程中的现状 　　在项目施工过程中的质量问题对我国经济发展产生着直接而深远的影响，为了达到预期效果，必须严格执行建筑工程项目施工质量管理条例 ，确保项目工程质量。建筑工程质量的特点是由建设工程自带的特性和建设生产特点决定的。形成了建筑工程质量本身具有以下特点：建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。目前，建筑工程质量存在比较常见的问题主要有以下几方面： 　　1.1 对工程前期设计质量不够重视 　　近年来，有些单位为了减少费用，对工程前期的设计质量没有引起重视，工程设计水平不高，部分工程的抗震设计考虑不周，结构体系及构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求，给后期工作带来不可计量的损失。 　　1.2 缺乏规范的质量管理体系 　　在项目施工过程中，没有明确的管理条例，没有健全严格质量管控体系，使得工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽，施工管理体系混乱。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。 　　1.3 建筑工程质量存在一系列的问题 　　建筑工程质量，不仅事关国家的经济可持续发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。目前，工程质量主要存在外观粗糙马虎、表面横不平、竖不直、凹凸不平、线条弯曲，缺棱少角、框洞不周正不对称、渗漏等问题，影响了建筑工程的使用寿命和使用效果。这些通病是近年来最困扰建筑工程的常见和多发病，也是建筑界普遍关注的质量问题。 　　2 影响工程质量主要因素的分析 　　2.1 参建单位对工程质量管理意识薄弱 　　根据相关法律法规和技术规范、标准的要求，明确了建筑工程各参与企业各自应承担的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工过程中违反相关规范和操作规程，不按图纸施工，不按顺序施工，技术措施不到位，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。 　　2.2 施工单位专业水平达不到工程要求 　　近来建设工程规模迅速扩大，人民群众改善生活质量的需求增加，给施工企业的快速发展带来了良好机遇，然而由于施工企业的急速膨胀，企业质量管理水平存在着良莠不齐的现象。有的施工单位无论是技术、管理、设备、人员素质等都不能满足施工需要。一些施工单位经营思想不正，出借挂靠企业资质或者利用自己的资质大量承接工程然后采取非法转包获利，让许多不具备施工资质和技术力量的包工队来进行施工，导致施工技术力量和工程质量都存在滑坡现象。 　　2.3 监理单位对监督工作管理不到位 　　个别监理单位为了寻求经济效益挂靠高级资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备的人员数量不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格检查验收，没有严格执行见证取样和检验试验制度，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监管，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，助长质量下滑趋势。 　　2.4 原材料质量控制不到位 　　一些建设、施工企业为了追求最高经济利益，对原材料的质量控制不到位，尤其是工程主体结构中大量使用的钢筋、水泥、混凝土及防水材料质量控制不严，材料质量只求过得去不求过得硬，甚至出现以次充好现象让部分低质材料直接用于施工。这些违规做法直接导致许多工程刚竣工交付就问题不断，一直修修补补，严重影响工程设计寿命和工程结构安全，使用功能大打折扣，给国家和人民群众带来了严重的财产损失。 　　3 改善建筑工程质量管理采取的措施 　　3.1 制定明确的工程质量目标 　　施工单位应依据建筑工程的规模和工程复杂程度、针对工程特点，结合实际的要求，严格按照相关法律法规及建筑工程质量验收标准要求，编制详细工程质量管理目标，明确监控目标的重点、难点，采取切实可行的技术保证措施来指导施工。工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施，在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标和施工规范的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。 　　3.2 不断