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怎样走向DT时代？ 　　虽然DT时代在马云眼中已不再是“小鲜货”，但当马云在10月中旬的云栖大会上，再次畅谈美好的DT时代时，与会者们还是掀起一阵阵骚动。人们在为逐渐逝去的IT时代略感惆怅之时，也正心怀忐忑地准备去迎接DT时代的挑战，去思考自己或所在企业在DT时代的角色定位。然而，在激情豪迈地向DT时代迈进之时，政府及企业应该做好哪些准备，马云却未曾提及。在狂热之余，冷静下来，正确预估现实与未来之间的差距，理性预判自身的优势及存在的缺陷，将决定着我们走向DT时代的步子能有多快、能走多远。 　　 　　马云与他的DT布局 　　马云曾经这样对比他眼中的“IT”和“DT”：IT是信息科技，DT是数据科技。IT和DT的不同之处在于：IT尝试控制，DT要增强人的能力……IT要让人变成机器，DT要让机器像人一样工作;IT要求每样事情遵从同样的标准、一致的要求，而DT则要求每样事情都是独特的、与众不同的。 　　在云栖大会上，马云再次向与会者论述未来的产业形态。在此次演讲中，马云认为，人类正经历由IT时代走向DT时代的技术革命。这个时代核心资源已经不是石油，而是数据。未来计算能力将会成为一种生产能力，而数据将会成为最大的生产资料，会成为像水、像电、像石油一样的公共资源。如果IT时代诞生的是制造，DT时代将会诞生创造;如果IT时代诞生的是知识，那么DT时代产生的则是智慧。 　　 　　马云称，这个时代讲究的已经不是肌肉，而是智慧;这个时代讲究的不是你有多大的服务能力，而是你有多好的服务体验，这个时代也同样在计算机面前大小企业一致，这个时代在计算机面前、数据面前，男女真正实现平等。在马云看来，未来政府部门的监管和治理离不开大数据，政府在招商引资的时候，要考虑的已经不是原来的三通一平，而是应该考虑计算能力、储存能力、数据的整体服务能力，DT时代更加公平、更加透明、更加开放，DT的思想是你中有我、我中有你，DT思想让所有人都联系在一起，密不可分。 　　这可以说是马云及其身后的阿里巴巴向大数据进军的一篇檄文。这样的檄文，既能为阿里巴巴未来的征途创造良好的舆论氛围，也能让那些竞争对手深感压力。再来听听马云是怎样定义阿里巴巴的吧：阿里巴巴本质上是一家数据公司，做淘宝的目的不是为卖货，而是获得所有零售和制造业的数据;做阿里小微金服的目的是建立信用体系;做物流不是为送包裹，而是整合这些数据。 　　那么，阿里巴巴是怎样为DT时代布局的呢？首先，是整合阿里巴巴庞大的数据资产，挖掘数据资产的价值，实现数据资产价值的最大化。这些数据资产主要集中在电商及小微金融领域。这些数据不仅能够帮助阿里巴巴进行数据化运营，还能为社会管理、企业销售、产品生产所用。其次，是让阿里巴巴的数据、阿里巴巴的工具能够成为中国商业的基础设施。阿里巴巴已经开始在转型，阿里将由自己直接面对消费者变成支持网商面对消费者，阿里会根据其已有的运营和数据经验，开发更多的工具，帮助网商成长，让网商们更懂得用最好的工具、服务去服务好消费者。此外，是让阿里巴巴的大数据为政府部门的监管和治理服务，这也被认为是阿里巴巴推动“杭州+北京”双主场战略的重要因素之一。政府大数据是一块具有重要价值的有待开发的处女地。据估算，阿里巴巴的数据容量大约是100PB左右，而仅一个北京市政府就拥有几百个PB的数据容量，相当于10个阿里巴巴。粗略估算，全国政府大数据加起来至少也该有数百甚至上千个阿里巴巴的体量。 　　对未来明确的乐观时代？ 　　著名硅谷投资人彼得?蒂尔（Peter Thiel）在《从0到1》一书中，将当下的中国定义为对未来明确的悲观主义：一方面，经济的高速增长使得美国人认为中国是一个能够掌握自己未来的国家;但同时，长期以来，中国以资源消耗为特征的经济增长模式却不具有可持续性，因此，从这个角度看又是悲观的。但是，彼得?蒂尔的观点却未必能得到中国IT界人士的广泛认可。在不少人看来，彼得?蒂尔的忽视了必将在中国经济进程中爆发巨大力量的生产力――这就是马云所说的大数据的能量。在业界眼中，这是一种新兴的、未来明确的、乐观主义的能量。 　　 　　1.大数据的未来是明确的，这体现在大数据市场的高速发展上。2014年，大数据进入快速发展的第一阶段。根据EnfoDesk易观智库发布的 《中国大数据整体市场趋势预测报告2014-2017》 数据显示，2014年进入大数据应用市场的快速增长期，增长速度将接近30%。预计2016年国内大数据市场规模总量将突破100亿元人民币。大数据在全球范围内的市场规模同样巨大，根据IDC发布的最新研究结果，预测到2018年全球大数据技术和服务市场的2018年的复合年增长率将达到26.4%，规模达到415亿美元，是整个IT市场增幅的6倍。 　　企业对大数据的认可程度在加强，企业希