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新时期企业政工管理方式创新探究 　　【摘 要】目前，政治和经济这对兄弟的关系随着改革开放的日益发展越来越密切，政治在经济社会发展过程中的重要性也被一些企业渐渐的认识到，对政治思想工作的关注度和力度开始加大。企业的政工人员在新时期如果要促进企业健康有序发展，就一定要发挥好自己的作用，不断增加自己的政治素养，对思想政治工作的方式方法进行创新。本文笔者对新时期企业政工管理方式创新进行了分析和探讨。 　　【关键词】新时期；企业；政工；管理方式；创新 　　引文 　　新经济背景的环境下，企业经营模式发生了一定的改变，企业员工的人生观、价值观也朝着多样化的方面发展，这种形势对企业政工工作来说，是一个不小的挑战。所以更好的开展企业政工管理，开辟全新的创新方式成为了企业重点探究的一项关键性问题 　　1 企业政工管理过程中出现的问题 　　现如今，我国的大多数企业的政工管理存在弊端，这些问题阻碍了企业更好更快的发展，主要有以下几方面的问题。 　　1.1 政工工作必要的制度保证不足 　　很多的企业不重视政工工作建设，企业进行组织结构调整的过程中，也大多是把能够产生直接经济效益的部门放在重点保育的位置，而将政工部门这种不直接产生经济利益的部门放在首要的精简位置。这就造成了企业的政工岗位不稳定，参与思政工作的人群也逐渐缩小。另外因为政工部门的激励机制不足，造成一些优秀的政工工作人员工作得不到表彰而使得工作积极性受挫，除此之外，因为有关协调机制的缺乏，使政工内部各部门间联系性不够紧密，工作开展效率不足。 　　1.2 创新意识不足 　　一个民族要想进步要想发展，离开了创新是万万不能的，创新是一切事物发展的源泉和动力。但是现如今很多的企业政工人员开展政治工作的时候，缺乏创新意识，完全凭经验做事，长期以往对问题进行处理就是套用固定模式，以至于一旦出现新问题，就难以招架。 　　1.3 各部门间交流性不足 　　企业各个部门在发展过程中，大多是一种闭门造车的态势，彼此之间没有多少沟通交流，在每个部门之间甚至充斥着一个个狭隘的小团体，单纯的认为政工工作只是政工工作人员的工作任务，自己根本不需要操心，只要把自己部门的工作完成了就行。正是因为这种心态，造成整个企业内部各部门间、部门内部之间联系性不足，这在很大程度上对政工工作的发展造成了限制与干扰。 　　2 强化企业政工管理的创新性措施 　　要想企业政治管理工作不再成为制约企业发展的后腿，必须革新管理方式，挣脱传统管理方式的弊端，以全新的方式进行管理。具体可以参考以下几点。 　　2.1 强化思想观念创新 　　强化员工的思想观念创新，离不开企业的不竭努力。首先，企业需要对管理人员队伍进行优化，构建成立和企业管理制度相适应的人才建设队伍。并且强化企业政工管理人员的政治管理素养，这样才可能实现企业不断发展的目的。因为社会环境是不断变化着的，因此要求企业的政工管理队伍在面对变数的时候能够有良好的应对能力，思想和学习能力要不断的跟着时代前进，做一个“进行式”的人才而不是“过去式”的职工。另外，学习是维持创新的不竭动力，因此政工管理人员要不断的深入学习，丰富自身知识水平构成，时刻保证自己富有先进的科学性和专业性水平。 　　2.2 转变管理模式 　　经济全球化大浪潮的背景下，我国企业正慢慢的和国际接轨，受到西方强烈文化思潮的冲击，企业不管是思想观念还是一般的心理素质，都发生了较大程度的改变，并且在某种程度上对企业的思政工作造成影响。一些传统的工作方式已经无法和现代经济的发展要求相融合，因此开展创新工作已经成为了必要的工作方式。首先，科学技术的不断进步为工作方式的改革带来了不少机遇，在政工管理工作过程中引入新型的科学技术和管理理念，能够让政工管理变得更为具象，有助于激发企业员工的工作兴趣，提升其工作过程中的责任意识。另外，传统的政工管理都只有管理人员参与，而一般的企业职工完全没有参与的机会，因此在工作改进过程中，需要重视一般企业职工的地位，让其能够真正的参与进企业的思政工作当中，让企业的一般员工和企业的管理人员一起为企业的发展奋斗，强化员工的企业归属感，也有助于加强各个员工之间的联系和创新意识，对提升企业的凝聚力作用突出。 　　2.3 创新政工工作的保障体制 　　要想实现企业政工工作保障制度的完善和创新，不可以离开以下四方面的重点。首先，政工工作的宣传不可荒废，要让企业的管理人员从思想上重视政工工作，才可能在企业内部从上至下形成一股良好的政工工作新局面；其次，各个企业部门之间需要强化彼此之间的联系和交流，将政工工作成为每个部门每个职工每项生产建设中不可或缺的内容，在企业内部形成一张绵密的政工建设大网；再次，企业内部的奖惩制度要加强完善，将其与职位的晋升挂钩，调动职工的积极性；最后，改革传统政工