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正安县农民专业合作社发展现状及对策 　　摘要 介绍了正安县农民专业合作社基本情况，阐述了合作社不同类型分类情况，结合采取的主要做法，分析了正安县农民专业合作社发展成效以及存在的问题，并提出了相应的发展对策。 　　关键词 农民专业合作社；发展现状；分类；做法；成效；对策；贵州正安 　　中图分类号 F321.42 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2015）15-0321-02 　　为深入贯彻党的“十八大”精神，按照全国农村经营管理工作要点的要求，正安县以“高速发展、加快脱贫、跨越进位”及坚持实施投资拉动战略和加快工业化、提升城镇化、推进农业产业化，建设绿色生态与特色经济和精神文化协调发展新正安的“三化一新”战略为主基调，抢抓农业产业化经营发展机遇，依靠农民专业合作社发展现代农业，实现了农业现代化成果惠及广大农民，以及促进农民持续增收的目标。 　　1 基本情况 　　正安县地处遵义市东北中部腹地，国土总面积2 595 km2，耕地面积7.53万hm2，全县总人口65.7万人，其中农业人口60.568 8万人，占总人口的92.19%。为了强力推进农业发展，夯实农业发展基础，正安县大力发展农民专业合作社，在以合作聚力，抵御市场风险的同时加快了农业产业化发展的进程。近年来，正安县农民专业合作社坚持发展与规范同步进行，不断提升进步，保持良好的发展态势。2014年11月底，在工商部门登记注册的农民专业合作社累计181家，农民专业合作社新增36家，完成市下计划的144%，其中：种植业类97家，养殖业68家，农机2家，植保8家，其他6家。入社农户7 240户，带动农户15 147户，使社员年均收入达6 584万元，高于非社员收入25%。各类龙头企业23家，其中庙塘正鑫竹业农民专业合作社荣获“全国50佳合作社”称号，仡乡金叶农民种植合作社荣获“省十佳示范合作社”称号，正安县荣获“全国28个林业专业合作社示范县”称号。 　　2 合作社不同类型分类 　　2.1 按形式分类 　　根据发展形式合作社一般可以分为以下几类。 　　2.1.1 专业大户领办型。由种养大户领头，合作社与农户联合运行，其中种养大户的管理经验及资金、技术、销售等优势有利于合作社的整体发展。如瑞溪镇正瑞禽畜养殖农民专业合作社、安场镇黄秧坪茶叶烤烟农民专业合作社等8家农民专业合作社示范带动效果比较显著。 　　2.1.2 龙头企业带动型。即由企业带头，以“公司+合作社+基地”的运作模式，充分利用企业的优势，在连接基地和市场环节方面起纽带作用。如正安县黔蕊茶业有限公司、正安县泽英养殖专业合作社等。 　　2.1.3 科技人员领办型。即由具备一定专业知识的农业科技人员牵头发起，吸纳当地有一定威望和有经济实力的农民组建农民专业合作社，以“科技人员+合作社+农户”为运行模式，其特点在于能充分发挥科技人员的技术优势，同时又不用考虑农民专业合作社资金短缺的问题。如正安县清溪河果蔬农民专业合作社、正安县流渡辣椒种植农民专业合作社等。 　　2.1.4 农户自愿型。依据优势产业，鼓励农民专业合作社“抱团”组建农民专业合作社，使农民专业合作社逐渐发展成为规范化、标准化、规模化运作的合作经济组织。如正安县凤凰金叶农民专业合作社、正安县仡乡金叶种植农民专业合作社。 　　2.1.5 农超对接型。农民专业合作社根据市场需求，与超市建立合作关系，定时为超市提供新鲜、优质的农副产品，如瑞溪瑞鑫合作社等。 　　2.2 按销售额分类 　　从合作社销售额来看，合作社类型主要有以下几类。一是年销售收入为100万～200万元的农民专业合作社，该类型的合作社有28家，其生产规模较大，有自己的加工厂，并且参与农超对接的经营渠道。二是年销售收入为50万～100万元的农民专业合作社，共有58家，其特点是入社成员多为大户，主要依赖自身技术与资金在本村范围内发展合作社，辐射带动能力不强，缺乏市场拓展思维。三是年销售收入为10万～50万元的农民专业合作社，该类型共有63家，其特点是以生产为主，合作社只提供初级技术指导，统一收购销售的量不大，内部管理不规范，缺乏具备管理能力的人才。四是年销售收入在10万元以下的农民专业合作社，该类型共有32家，其特点是合作社形同虚设，不以发展为目的，主要通过项目寻求政府扶持[1-4]。 　　3 主要做法 　　3.1 围绕主导产业，在加快合作社发展上求突破 　　一是围绕传统产业抓发展。依托传统种养殖产业，健全生产组织体系，引导建立农民专业合作社。二是围绕特色产业抓发展。以特色产业为基础，开创并发展品牌文化，为产品注入科技含量，提高产品定位，产品推广采取精品路线，提高市场竞争力，促进农民专业合作社的发展。三是围绕优势产业抓发展。依托茶叶、方竹笋、核桃等产业基地，采