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浅谈如何做好安装工程造价成本的控制与管理 　　【摘 要】随着建筑企业的迅速发展，安装工程造价控制工作贯穿于整个工程项目建设中，是一项涉及广，综合性强的工作。工程成本与工程造价的正确预测和有效控制，对于建筑企业在提高经济效益和社会效益方面，有着重要的价值和意义。为此，本人主要探讨如何有效的控制工程成本造价。 　　【关键词】安装造价；工程管理；成本控制 　　工程安装造价控制是一个动态的控制过程，它涉及到工程建设的诸多方面，施工阶段工程安装控制只是其一小部分环节，但对整个施工阶段造价也是有一定影响。因此，对工程建设施工阶段安装造价的有效控制非常必要。对工程造价前期投入至现场施工生产过程中，也是一项涉及面广、综合性强的工作，需要管理部门各负其责，积极调动现场各方因素，共同努力实现成本量最小化。 　　一、建筑安装工程的特点 　　安装工程系统有排水、照明、动力、空调等多个单元，安装特性较多，导致安装工程造价难以控制。 　　（一）材料、品牌、规格多 　　在排水的工程中就有多种阀门的品牌，如截止阀、闸阀、等等，同种类的阀门又分为不同的材料性质，不同的价格及厂家。 　　（二）安装工程中变更量大 　　在设计图上，一些管道之间需要避让，但是没有办法在同一空间显示。在这时要结合安装工程的技术特点，在不影响技术性的情况下，将他们连接在一起。这样就必须在施工中边缝，实时完善。 　　（三）安装工程的隐蔽装置多 　　为了在设计上的美观，工程在竣工后不能直观的看见装置材料。因此，也不容易发现某些材料性能的优劣或者在施工中的减料现象。 　　二、影响安装造价控制的因素 　　（一）、人员因素 　　1.施工作业人员 　　目前，农民工队伍是我国建筑施工业的生力军。大部分农民工缺乏必要的岗前技能培训，技能不熟练、劳动效率低下，安装工程施工质量难以保障，可能造成较高的工程返工率，增加开支。 　　2.施工管理人员 　　施工管理人员的水平和执行力直接决定了安装工程的质量、安全和费用目标的实现。如果施工管理人员配备不完善、管理水平较低、执行力不强，就有可能造成施工现场混乱、班组工种不清、重复搬运和材料浪费等现象，增加安装工程不必要的开支。 　　3.造价人员 　　近些年，我国建筑业出现了“大干快上”的局面，造价管理人员匮乏的现象，不少其他非建筑和经济专业人员进入了造价管理队伍。致使现今的造价队伍管理人员良莠不齐，他们造价控制水平低，将给工程造价控制带来负面影响。 　　（二）、“材”的因素 　　1.材料质量 　　安装工程的材料质量是控制造价的基本保证。利用不合格材料施工的安装工程不仅存在安装隐患，而且要造成多次返工增加造价，同时因为售后保养次数频繁，增加后期成本。 　　2.材料价格波动 　　目前，由于金融危机的后续影响、区域性价格垄断等因素，经常造成材料价格异常波动。而造价管理部门发布的市场“指导价”，考虑到工程款批复的周期，这种价格具有一定的滞后性，对本工程造价控制具有相当的不利影响。 　　3.“机”的因素 　　施工机械是进行安装工程施工的工具，机械的效率、能耗和故障概率对安装造价的影响十分明显，必须进行预先控制。 　　4.“环境”的因素 　　环境”因素指的就是现场施工条件。现场场地特征将直接影响施工总平面布置，不利的地形条件将制约机械设备的摆放、材料堆放，增加数量。同时，施工现场的地质条件也将影响后续施工造成影响，造成设计变更等。 　　三、如何做好建筑安装成本控制管理 　　（一）安装工程造价控制的内容 　　安装工程造价控制是指在项目实施过程中运用多种手段，对投资行为、工程价格进行预测、分析、计算、监督、管理、控制，已达到最大效益的一系列行为。主要包括以下几个阶段：一是项目建议书。就是安装工程的建议稳健。二是可行性预估，即在投资方面进行设想，按照计划进行投资估算。三是设计阶段，即对工程进行全面安排。四是施工准备，包括各种各样的管理工作，包括项目资金来源，开工支出审计以及投资等。五是考察结果验收竣工。 　　（二）如何进行造价控制 　　造价首先具有一定的动态性，从安装工程的开始到竣工，经历很长的时间，很多因素都会影响到造价的变化，比如说工程材料价格的变更或者供求关系的变化，人员工资水平的发展变化等。进行造价控制重点可以从以下几个方面入手： 　　1.一设计阶段作为控制造价的重点 　　工程造价贯穿于安装工程的全过程，控制的关键主要在于投资决策和设计阶段，设备安装无论是谁都要对拟建工程进行预先预算，从而作为项目决策的依据，也是进行筹措资金、控制造价的依据。这涉及到的范围很广阔，包括经营费用、日常的维修维护费用、更新费用、人员费用等。开工前，做好前期的准备工作，制定详细的造价控制计划以及相配套措施。 　　2.施工过