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设计是基于对人类行为的再思考 　　在数码配件厂商中，贝尔金公司 （Belkin Corporation）的大名可谓无人不晓，这个在美国于1983年成立的公司，早已成为全球领先厂商，为电脑、数码和移动产品的用户提供创新的连接技术，它不仅拥有最全面的IT外设配件产品，更致力于用最先进的 USB、Firewire和蓝牙技术为手机、平板电脑等其它移动设备提供连接方案，作为连续两次被美国《企业》杂志评为全美500 家发展最快的私有企业之一，其产品在设计风格上也屡屡为人称道，这跟贝尔金公司的高级设计总监Oliver Seil先生与其创新设计团队的努力密不可分，“作为一家全球品牌的设计师，设计出有新意的、环保的、极简的产品来吸引世界各地的消费者是我义不容辞的责任。” 　　翻看Oliver Seil先生和他的设计团队所获得的荣誉：参展商奖、展览展台设计银奖、最佳外观设计奖、高清锐普系统IF设计奖、用户体验银奖和多个消费电子展创新奖……其中最引人注目的奖项是贝尔金从2002年便开始角逐的由美国工业设计协会（IDSA）和《商业周刊》（Business Week）杂志联合设立的设计大奖，此外贝尔金荣获了十多个美国工业设计优秀奖（IDEA Awards），可谓是星光熠熠，这使得贝尔金公司跻身世界顶级设计公司之列。如此多的奖项，不由得让我们对Oliver Seil先生的经历充满好奇。 　　虽然出生和成长在德国，但大抵是由于在美国加利福尼亚州帕萨迪纳的艺术中心设计学院求学的经历，Oliver Seil更愿意把自己看成是美国的设计师，而且在他的理解中，经过数码时代的熏陶，德国和美国在设计风格上并没有太大的区别之处，有的可能只是风格上的略微差别。 　　即便在加入贝尔金公司以来，Oliver Seil先生已经参与超过一千多种不同产品的设计，可谓风头无二，但他却谦虚的把这一切归功于整个设计团队的功劳，“在我们的团队里集结了业内最具天赋、最优秀的工业设计师、用户体验专家以及包装设计师，我跟有些成员之间的合作已经超过了十年以上的时间”，这几年来，Oliver Seil先生在设计之路上也开始有了转变，从原来的对“量”的追求转化为“质”的追求。在谈到印象深刻的作品，Oliver Seil先生以13年收购的路由器厂商Linksys的旗舰产品WRT路由器为例，“当时这款产品面临着一个再设计，我们遇到的挑战是，首先要秉承它作为家族旗舰产品的设计风格，其次还要使它看上去更具现代感，于是就有了后来大家看到的蓝黑色调作品”。 　　在谈到为苹果公司设计外设产品时，Oliver Seil先生用“FIT HERO”来诠释自己的设计理念，2002年时的合作过程令他至今印象深刻，“因为苹果的iPhone、iPod以及Macbook系列产品的设计风格早已深入人心，那我们设计的配件产品，无论从外观、功能还是设计风格上都要很好的契合他们，另外一方面又不能太过张扬，盖过原本产品的风头，不然会太过彰显我们这些周围的配件设备，最难的是与此同时我们还要保持自己的自性，就是这个产品毕竟要有自性，所以我们是要扮演绿叶的角色，去配他们的红花”，采访间隙，Oliver Seil先生不无得意地向我展示了在03年的时候，“乔帮主”在他的苹果大会上介绍贝尔金的产品，作为一向挑剔的苹果公司精神领袖，能够对外设产品如此郑重其事，Oliver Seil先生功不可没。 　　在贝尔金的产品里，我们还发现了一款“贴膜神器”―Trueclear Pro，这也是基于用户使用习惯的考虑，“很多人购买了手机和平板电脑后，希望能贴保护膜来保护产品的屏幕，但是贴的时候很容易被贴的偏掉，不会那么准确，即使是一些店员也会有贴坏的概率，所以现在我们全新发明了这样一款产品，它可以帮助店员们方便贴膜，像这种类型的产品都是我们基于对人类行为的再思考，是真正可以帮助到大家的产品，设计不能光谈风格，最让我们自豪的是我们能够观察到人们的行为之后，做出一个迅速的反应，然后迅速的去开发和设计出一款全新的产品，来契合他们的需求。首先要准确的把握功能性，与此同时产品又能够让用户觉得非常激动，觉得它非常漂亮”，对于产品的实用性和设计风格的结合，Oliver Seil先生如是解释道，他并不排除从市场上同类产品中获取灵感，但是更多时候他把设计团队作为一个紧跟科技发展步伐的追随者，作为设计者，他不断在学习用户的生活习惯和如何跟新技术相处，他经常会让团队的成员去观察消费者使用新技术和设备的一些习惯。所以每一次市场上有一个新的产品上市，有一项新技术推出，都给他们的设计提供了全新的机遇。就像一款 iPad的支架，“之所以设计这样的支架，是因为我们观察到越来越多的学校开始使用iPad教学，我们也意识到越来越多的教师已经摒弃传统老式的投影仪或者幻灯片，他们使用自己