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评标专家抽取系统的设计与实现 　　摘要：文章通过对专家信息进行采集管理，设计了随机抽取专家形成评标专家组，确保专家抽取的随机性合理性，采用自动短信通知评标专家组成员，避免了抽中专家信息泄露，增加采购过程中的透明度与公开化，提高了招投标管理工作办事效率。 　　关键词：专家库；抽取；招投标 　　中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2015）23-0047-02 　　Design and Implementation of System Evaluation Experts Drawn 　　FAN Hua-feng， WU Zheng-qin， ZHOU Na 　　（Changzhou Institute of Mechatronic Technology Changzhou， Changzhou 213164， China） 　　Abstract： Based on expert information collection and management， design of randomly selected expert evaluation expert group formed to ensure the randomness of experts drawn rationality， automatic SMS notification evaluation panel members to avoid pumping expert information leakage， increase procurement process transparency and openness， improving the efficiency of the management of the bidding. 　　Key words： expert database； extraction； bidding 　　随着《中华人民共和国政府采购法》正式开始实施，促进了我国市场经济的蓬勃发展，在采购过程中往往效率过低，成本过高且有可能出现权利干预、贪污腐败、安全保密等问题，为此必须优化现有的流程，引入高效的信息化管理手段，从而规范采购行为。因此设计了评标专家抽取系统，通过对专家库的管理和随机抽取，增加采购过程中的透明度与公开化，提高了采购管理工作办事效率。 　　1系统的重要性 　　1）形成完善的专家库信息，实现专家的高效管理。通过建立完善的专家库，可以快速查找到符合条件的专家，对于专家信息的更变也可及时更新，由于专家工作的详细记录，可实现专家工作历史记录的查询跟踪。完善的专家库不仅保证了专家管理上的高效，也一定程度上做到了对专家的监督。 　　2）提高工作效率及其保密性。传统的专家抽取通过人工电话通知，很容易出现抽取结果泄露的现象。通过设计良好的专家抽取规则与算法，可提升抽取工作的质量，保证抽取的随机性。专家抽取完成后进行自动短信通知，保证了抽取结果的保密性。 　　3）加强管理与监督。通过管理制度的明确和监督制度的完善以及信息技术手段的应用，减少专家违规的机会，由于系统记录了各个阶段的重要信息，都可随时查看相关记录，以保证专家的优胜劣汰和专家库的动态管理。 　　2系统的主要内容 　　评标专家抽取系统是针对建设项目与采购招投标，从专家库中随机抽取参与评标专家，并自动进行短信通知的管理软件系统，提高了招投标管理工作办事效率。 　　2.1 业务流程 　　对传统专家抽取流程进行分析和优化形成如下流程：1）由专家通过在线申请或下载表格两种方式申请注册进入专家库；2）由纪委部门工作人员根据相关规定进行审核，系统管理员将审核通过的专家个人资料入库，只有库中的专家才具备参与评标的资格；3）招投标工作人员根据项目的需要，提出参与评标专家的需求；4）系统自动按项目的要求进行专家抽取并形成评标专家组名单。5）系统自动通过短信方式通知专家进行现场评标，所以通知记录均以日志形式保存。6）招投标工作人员对评标专家进行评价与考核。如图1所示。 　　2.2 专家库管理 　　专家库管理主要实现专家库的建立、专家的使用和专家评价业务。系统根据不同的专业建立完善的专家库，这个过程需要经历专家注册、专家审核、专家入库和专家信息管理四个阶段。通过对专家的使用进行专家评价，通过一定的考核方案对专家进行考核、以作为专家管理和抽取的考虑因素之一。 　　2.3 专家抽取 　　传统的采用手工抽取方式抽取专家，存在着随机性不强、专家被抽取的机会不均等、专家抽取与专家通知人工干预多、保密性差等缺陷。因此需要建立更合理完善的专家库，采用设计良好的随机抽取算法，保证招投标的公开、公平、公正。专家的抽取过程如下：1）