山西农业产业化步步高.docVIP

山西农业产业化步步高 　　2014年11月底，山西农产品加工销售收入达到1146亿元，全年预计超过1250亿元。 　　这意味着山西农产品销售收入在经济下行压力下，再次实现了接近20%的增速。这是2010年以来连续5年保持这种连增势头。 　　如果将山西农业产业化发展分为两个阶段的话，那么1000亿元销售额是一个分水岭。前面的高速增长除了基数低的因素外，还有来自于煤焦企业转型驱动、大企业引领和科技支撑的动力，后面的高速成长来自于企业家人才创新精神和对人财物的最优化配置。 　　其基本路径是：政府规划引导、服务协调，以企业家人才培育为核心竞争力，创新出资本农业、知本农业、智慧农业等现代农业商业模式，以品牌农业为载体，实现了人才、科技、资本、流通四位一体协同发展。 　　煤炭大省转型绿色崛起 　　山西一煤独大的经济结构，决定了大量的人财物向煤炭领域集结。在这种单一经济结构下，山西农业产业化多年低位徘徊，2008年销售收入仅有326亿元。 　　2008年以后，山西省政府出于安全生产的考虑，开始主导煤炭资源整合。伴着煤炭黄金十年期发展培养起来的一批民营企业家及其积累的资本被挤出煤炭领域，政府打造农业投资洼地，出台做大做强龙头企业的政策为之提供了流向。 　　2011年规划出了山西三大比较优势，发展杂粮、畜牧的资源优势和面对京津城市群的市场优势，并提出了用工业化理念、产业化思路发展山西特色现代农业。 　　在此基础上，山西提出了特色现代农业的发展路径――大力引进支撑产业领域的大公司、大品牌，引领山西特色农业产业快速发展；同时大力发展山西本土的大企业，创造本土大品牌，大公司大品牌形成龙头后，抓好大基地的建设。 　　随着山西招商引资引智，中粮、中农发、宝迪、恒天然等大企业进来，省内企业家走出去，山西的农业发展不断接受新理念、新思路的洗礼。 　　事实证明，正是人才的流入、大企业的引进和农产品的走出去，加速了山西特色现代农业中科技资源的整合。 　　由此，山西的农业产业化发展迎来了历史最好的时期：2010年农产品加工销售收入达到510亿元，2013年突破千亿元，4年时间实现收入翻番。 　　适应新常态优化资源配置 　　2013年山西经济下行压力加大，2014年下行压力态势不减。两年来，山西特色现代农业能适应新常态，保持高位增长提振了全省经济的信心。 　　提前的精准研判和先行先试，为山西现代农业发展埋下的是一粒良种。 　　2012年4月，在政银企洽谈会上，山西省副省长郭迎光提出，通过政府、企业、银行、合作社（农民）“四位一体”的有效运作模式，实现企业做大、银行得利、农民增收。 　　两年后，履新不久的山西省委副书记楼阳生在调研农业产业化时，提出了山西农业产业化发展要更加注重人才、资本、科技、流通“四位一体”发展的思路。 　　2014年7月，山西省农业厅农产品加工局举办全省农业产业化龙头企业董事长、总经理高级研修班，组织70余名企业家赴成都科技大学培训，并将成都的新希望集团作为培训的参观点。 　　这已是山西连续第11年举办企业家培训活动，已经累计培训企业家人才1000人次。 　　有这样一组数据值得关注：2009年，山西全省共有610个煤焦铁企业创办和转产农产品加工业，仅仅形成投资总额68亿元；而到了2013年，各类社会资本投资现代农业加工类项目420个，总投资756亿元。 　　数据变化的背后看似是资本的流入，其实是企业家的加盟。具有创新精神的企业家加盟农业，实现了人财物在农业中的配置集结，改变了山西特色农业小主体无法匹配产业化大市场的窘境。 　　荞宝的系列产品如苦荞保健茶、苦荞香米、苦荞速食面、苦荞保健枕等，实现了杂粮的饮品化、主食化、保健化，销售额突飞猛进；晋中市“德御农业”在美国资本市场上市，使山西杂粮登陆了世界资本市场和主食消费市场。 　　不仅仅是杂粮产业，还有怀仁羔羊、大象禽业、晋南水果、吕梁红枣核桃等产业也纷纷走向深加工领域和高科技支撑之列。 　　从过去依靠资源、土地、厂房、投资等要素拉动农业发展，到现在依托企业家的创新驱动发展，山西探寻出了特色现代农业发展的新动能。 　　“三农”发展方式有了新动能 　　企业家的新理念驱动着山西农业的现代化脚步，新的农业发展模式也开始破壳而出：资本农业、知本农业、智慧农业成为“三农”发展方式的新动能。 　　“德御农业”2010年5月在美国资本市场上市后，2012年在政府招商引资的吸引下落户晋中榆次，成为山西第一家在国外上市农业企业，当年实现销售收入6亿元。引进德御的鲶鱼效应加速了山西向资本农业跃进。随后，双合成、本草等一批农业企业也在政府的支持下陆续试水企业融资。 　　2014年5月23日，山西金谷现代农业投资有限公司在晋中市太谷县揭牌。金谷公司注册资本两亿元