58同城：为小微企业的中国梦插上翅膀.docVIP

58同城：为小微企业的中国梦插上翅膀 　　2004年，一场《超级女声》的选秀活动风靡大江南北，小人物一夜成名的故事似乎不再是痴人说梦。10年过去了，一场针对中国小微企业的“平民选秀”正在大江南北如火如荼地展开，小微企业实现自己的梦想似乎也已不再是荆棘坎坷，水中望月。 　　第一只翅膀： 　　小微企业的“选秀明星” 　　近年来，小微企业的发展广受关注，中央以及地方政府针对小微企业主反映的新创小微企业贷款难、某些前置审批多、部分行业税费负担重等问题，开出了很多“对症下药”的方子。各行各业也瞄准这个巨大的商业市场推出了各种针对性服务，比如互联网金融领域的小额贷款。但是，政策、金融、管理都放开了手脚，小微企业就真的一帆风顺，一路高歌了么？ 　　整体来看，小微企业发展过程中主要存在以下4方面问题：第一，规模小、实力弱、产业结构不合理、缺乏核心竞争力，处于产业链和价值链的低端；第二，缺乏有效的组织，不能产生抱团式和链条式发展，无法形成行业性的产业优势；第三，小微企业管理者力量有限，受其他互联网服务和产业挤压，竞争能力越发薄弱；第四，小微企业缺少市场意识、营销意识，在市场拓展层面缺少支持及协助。特别是在互联网大行其道的今天，受限于认知、资金、技术、人才等多方面的影响，大量从事餐饮、家政、租车等生活服务的小微企业仍面临诸多难题。 　　58同城作为国内主流的生活服务平台，与众多小微企业打交道已近10年，对于小微企业的成长烦恼有着深切的感受与体会。借助国家针对小微企业所面临的问题，从财政政策、金融体系以及政府行政管理等角度进行大量调整和优化的春风，在国家宏观调控之外，如何借助市场手段以及商业化途径增强小微企业的竞争力，让小微企业拥有更多的发展机会和舞台，是58同城一直探寻的解决之道。作为业内主流的生活服务类企业汇聚平台，仅靠58同城的刺激和推动已不能实现小微企业的自生长，现有的商业体系需要一些刺激！ 　　2013年，第一届58同城“中国好商家”评选活动在全国展开，与娱乐界的《超级女声》相似，活动从数量庞大的小微企业中“海选”出了最能博得消费者信赖和认可的行业翘楚。这场盛大的企业“选秀”，是众多生活服务业商家第一次与数以万计的全国同行业竞争对手正面交锋，不打价格战、不拼吆喝，用企业的管理、服务质量、口碑和实力说话，让优秀的小微企业走进了全国消费者的视野。随之而来的知名度、行业地位和客户，让那些明星小微企业离“事业梦”更近了一步。2014年度，顺应时势和全国小微企业的需求，58同城“中国好商家”评选活动再次启动圆梦计划，全国27个城市的活动落地，全国数百万小微企业的活动覆盖，小微企业的“中国梦”被插上了属于自己的翅膀。 　　和红遍大江南北的“超级女声”一样，58同城“中国好商家”针对小微企业的“选秀”不仅仅只是形式，在选秀后，这种标杆企业、明星企业所带来的连锁效应才是实现小微企业“中国梦”的关键所在。 　　在逐梦之旅的百万商家中，最终能获奖的仅仅只有2000余家，入围获奖不但是一夕成名，更是树立小微企业区域品牌形象、社会知名度和市场标杆地位的契机，凭借严格的规则，从众多竞争者中脱颖而出的明星们，在纵身一跃成为行业发展标杆的同时也对行业内的良性竞争和有序发展做出更大的贡献。 　　第二只翅膀： 　　小微企业直连6亿用户 　　根据国家工商总局发布的《全国小型微型企业发展情况报告》显示，截至2013年3月底，我国实有小微企业1169.87万户，占企业总数的76.57%。若将4436.29万个体工商户视作微型企业纳入统计，则小微企业在工商登记注册的市场主体中所占比重达到94.15%。虽然基数庞大，但相比大型企业，小微企业在管理体系、人才配置和资本方面都比较弱势，常规宣传尚且吃力，更何谈互联网营销。由于缺乏互联网意识，大多数小微企业的营销呈现粗放、混乱、老旧的状态，在市场竞争中也经常处于下风，很容易因为恶性竞争而倒闭破产。 　　急商家之所急，58同城适时为生活服务商家推出了“微站通”服务，架起了小微企业与6亿微信用户的沟通桥梁，同时也为小微企业的移动互联网营销加了一把火。58同城高级副总裁张川在“微站通”的产品推介会上曾对移动互联网营销的趋势进行了分析，他说：“对于生活服务商家来说，顺应这一趋势，选择更有效的信息传播载体和推广方式非常重要，PC与移动相结合互补的网络营销模式逐渐成为主流，也获得更多商家的认可。” 　　随着移动互联网在我国的快速发展和普及，偏好移动互联网的消费者团体急速扩大，“PC+移动”的网络营销模式如今已经成为主流。对小微企业而言，即便能够感受到这股潮流所带来的社会变化和巨大商机，却因为资金短缺、技术匮乏等原因，根本无法凭借自己的力量加入这场“淘金”狂潮，若能依靠大平台的技术和实力优势，抓住这一机遇，搭一把“顺