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2011教研室计划
红星二牧场学校2011-2012学年第一学期教研室
工 作 计 划
本学期学校教研室按照十三师教育局要求,以基础教育课程改革为突破口,狠抓《教学常规》和《教学管理常规》的落实;加强教师队伍建设,切实转变教育教学观念;很抓班主任工作,使学生的养成教育有一个质的提高;以此带动全校教学质量的提高,促进学校教学质量的均衡发展。即:围绕一个中心,以课程改革为中心,围绕依法实施和科学实施新课程开展各项教研活动;提升三个水平,一是提升教研活动水平,二是提升课程实施水平,三是提升教师自身和发展水平。通过各种活动,多层面的提高教师的专业素质,全面提高教学质量。
一、以读书学习为契机,打造学习型校园
“质量兴教、教师为本”。新学期将以提高教师队伍建设活动为主线,积极参与以“知荣明耻师为范”为主题的师德师风教育活动,开展“学习、对照、反思”、“小课题研究”、“读书演讲”等主题活动,打造学习型校园,引导教师树立育人为本的思想、现代化的教育思想和“终身教育”的思想,开展学习读书活动,相互交流经验,畅谈体会,提高教师学习的积极性,营造和谐的学习氛围。继续抓好教师的钢笔字、粉笔字、简笔画等基本功工作,举办学校、教师满意的学习、培训和研讨活动,在学习中工作,在工作中学习。
二、以校本教研为支点,引发教学教研的崭新活力
1、认真开展校本教研活动。教研室将坚持“深入、研究、总结、提高”的工作思路,切实探索教研平台,建立引导教师的同步教研活动走向深入,在教研的过程中建立和完善校本教研制度。以校为本,立足校情,将各教研组教研活动内容和形式,以“课堂观察—教学反思—同伴交流”活动的落实,灵活适用地将教研重点指向同伴合作、课堂研究,以课例为载体,搞好案例教研,从而更好的为教学服务。
2.利用网络平台对校本教研进行促进作用。各学科教师要切实通过网络资源引领和指导学科教学教研工作,学习教学案例、教学经验等,积极发现、总结、运用网上教师的教学改革成果,并激励广大教师积极参与教研,实现教学资源共享,使网络资源逐渐成为教师提高专业水平的桥梁,由于我校是民汉合校,民族教师计算机使用能力较欠缺,所以在本校加大培训力度,要求每位教师最少上一节多媒体公开课。
三、以课题研究为重点,构建教师专业化成长的坚实平台
1.本学期学校要围绕高效课堂开展小课题研究活动,倡导教育教学问题即课题的研究,以课题研究成果指导课改实践,努力增强课题研究的科学性与实效性。本学期初将开展各学科教师教学问题征集活动,发动教师参与问题的征集、研究、解答活动,即通过“发现问题——解决问题”的方式,提升教师的教学素养、教研水平,提高教师参与课改的有效性,丰富与完善课改工作方式。
2.加强课题研究的过程性管理。以课题为载体来造就专业骨干教师队伍。课题研究的主要过程为:提供课题研究相关资料,组织学习讨论;交流课题研究工作进展情况;结合研究课活动展开专题讨论;明确下次的研究任务。全体教师要通过积极的课题研究来实现“六好指标”:①读一本教育专著,写好心得体会。②写一篇教案,上一堂好课;③评好一堂课,写出教育笔记;④掌握一种课件使用方法,上好一堂多媒体课;⑤撰写一篇好的教育、教学论文或经验,进行交流或讲座。
3、创造机会让教师走出去接受各级培训,使他们深入领会课标和新教材的精髓。外出学习教师回来后要向全体教师汇报,达到一人外出学习集体受益、资源共享的目的。其次,切实抓好校本教研工作,把新课程教学研究的立足点放在学校、放在课堂。建立以促进学生健康、主动发展和教师专业化成长为宗旨,以解决学科具体问题为目的的校本教研制度。加强集体备课,各教研组及时总结成功经验,解决遇到的困难和问题,使不同年级的教师共同成长。
四、以课堂教学与管理为主阵地,落实提高教学质量。
1、课堂教学是提高教学质量的关键,是课程实施的根本渠道。教研室要切实转变观念,树立“教学中心”意识,真正把精力投放到教学管理和提高教学质量上来;认真分析教学改革的发展趋势和本校教学动态,研究制定适合本校发展的教学管理制度。
2、学校要扎实抓好“两个常规”的落实。重视教学过程的监控,加大教学过程管理的力度。要严把四个关口,一是严把集体备课关,加大对集体备课的过程督查,突出个性化教学风格,防止只备不用的现象发生。二是严把课堂教学关,强化以学生为主体的自主、合作、探究,坚持面向全体,建立课堂教学监控机制。三是严把作业批改关,作业批改要认真,抓实学生的错题订正。四是严把辅导关,坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加强对学困生的辅导和特长生的指导工作,集中力量抓好薄弱学科的转化工作。
3、切实加强备课、上课、作业、检测四个基本教学环节的常规管理和质量检测工作管理。要引导教师用“心”备课,把精力放在钻研教材和教学研究上,引导教师精讲精练,合理减轻学生课业的过重负担。
五、加强班
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