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盈利模型打造
一、何谓“渠道盈利模型”系统打造?
就是基于市场规模化开发和持续营销,重新整合企业核心资源,打造“满足企业可以赚钱”、“渠道商愿意掏钱代理并在 运营中可以赚钱”、“消费者愿意持续掏钱购买”的渠道盈利系统。
1、满足企业可以赚钱的基本条件。
打造好模式:解决在哪儿卖,什么形式卖的问题。 销售形式
打造好产品:打造好的产品组合设计。
打造好价盘:满足渠道价值链各环节的利润要求。
打造好营销:打开市场的方法。
1企业可以赚钱
2渠道愿意加盟代理
3消费者愿意购买
二、什么样的企业需要打造可复制的渠道盈利模型?
1.创新起步企业:具有创新性的技术和产品,但没有渠道、没有市场,面对激烈的 市场竞争,需要找到能够聚合社会资源、快速撬动市场的引爆点。
2.外贸出口型企业:如果您 拥有强大的生产能力、和良好的产品品质,外贸销售稳定,渴望实施品牌 化运营,快速启动中国市场?
3.增长乏力的成熟企业:如果您 拥有成熟的市场网络和一定的品牌影响力,但销售增长不显著,品牌老化,面对新的营销环境变化,不知如何进行营销变革!
不仅仅出咨询方案,给结果
三、 为什么要选通路快建打造可复制的渠道盈利模型?
1-出方案
以渠道规模扩张为主线,重构企业产品、定价、品牌、销售、服务系统,打造给消费者招架值,让渠道商赚钱,满足企业业绩增长的“盈利金三角”。
2-配团队
通路快建为合作伙伴配备专业的招商团队,为企业做招商的全系统工作:邀约、考察、招商会、谈判,直至经销商、加盟商成功签约。
3-去执行
通路快建给予合作伙伴的不仅是业绩增长的解决方案,而且会以结果为导向,和伙伴一起去做渠道开发的关键执行工作,强抓执行过程的动态提升。
4-给结果
通路快建提供结果式咨询,三个月打造渠道倍增解决方案,第四个月启动全国招商。渠道数量增多、业绩攀升、资金盘活。按招商成果取招商服务佣金,无成果不收费。
优势明显
专业:中国首个研究渠道盈利复制系统的平台化公司,集结了服务过的不同类型企业业绩倍增的 规律,找到盈利引爆点 。
平台:帮助企业做盈利模型规划,协助企业打造样板市场,千人级的团队,为企业交付合作成果。
实力:中国最大的第三方营销平台,风险投资亿元注资。
资源:拥有生意街商机汇招商信息平台,每天汇集2万投资者、专业代理商。
通路三步打造可复制的渠道盈利模型
四、 通路快建如何打造可复制的渠道盈利模型?
A 通路为主企业为辅
通路用系统的盈利模型打造方法,做蓝图规划;企业盘整核心资源,参与规划。
通过内访外调,研究不同渠道的营销模型及运营成本,以渠道规模扩张为主线,重塑企业产品、定价、品牌、销售、服务系统,打造给消费者超价值,让渠道商赚钱,满足企业业绩增长的“盈利金三角”。
B 企业为主通路为辅
企业组建运营团队,强攻样板市场;通路进行督导,总结、提炼成功样板市场方案,形成引爆样板市场的工具系统。
把盈利模型拿到样板市场实践,打造:集客模型、成交模型、客户关系粘性模型、推广模型,把方法固化、工具化。建立以“销售和盈利”为目的培训体系、运营支持体系,通过强化培训、模拟通关各种形式,让营销队和经销商、加盟商快速掌握动销方法。
C 通路为主企业为辅
通路为企业做招商外包;企业做好经销商培训、物流和上市帮扶、运营复制系统,扶持好每一个新签约客户。
通路快建投入广告资源、组建招商团队、全程负责招商推广、招商邀约、组织招商会,直至渠道商签约、加盟、打款。
通路快建,千人级的专业服务团队,以结果为导向,开创“风险共担,成功共享”咨询合作模式之先河,“渠道盈利咨询服务+样板市场打造辅导+招商外包服务”,给方案、有执行、创成果。
五、 效果如何?
渠道盈利模型打造——案例
--生态家
通路快建为“生态家”,建立了全套的持续盈利和高成长模型,并在经营过程中不断持续改进和提升,使生态家不同类型、不同区域市场的加盟店铺,开店当月获利,逐月实现增长。
--龙润集团
通路快建帮助龙润集团打造全新的“办公茶速配”盈利模式,一举打破传统茶叶销售模式,固定成本高、零售收入低、投资获利低的症结迎刃而解。2011年销售收入突破亿元。
--lisalisa
基于外贸生产企业的自身优势,通路快建为lisalisa女装进行了全新的品牌诠释和市场定位,并以渠道盈利为核心,通过对产品、价盘、渠道、终端等多个体系的打造。
--百龄窖黄金酒
升级“送长辈,黄金酒”,以全新品类和定价组合,引爆餐饮、团购市场;单场招商会回款逾两千万。
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