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加强井下作业质量的管理与控制的探讨.doc
加强井下作业质量的管理与控制的探讨
【摘 要】井下作业是油田工程的一项重要任务,该项任务的完成直接关系到油田工程技术的开发与实践。同时,井下作业质量是关系到油田工程顺利开展的前提,因此本文在分析研究井下作业管理现状的基础上,探讨了改进油田工程井下作业质量的若干措施,并就加强井下作业质量控制进行了探讨,以期为油田工程的长效发展奠定良好的基础。
【关键词】管理;控制;井下作业;开发与实践
一般来说,油田井下作业关系到油田工作的技术开发和实践层面,只有严把工程质量关,在管理措施的制定和执行上下工夫,严格控制井下作业的时间、地点和质量检验和调控,减少威胁安全生产的一系列不利因素。在这方面本文对井下作业的相关质量监督环节进行了基于现状研究的应对分析,并就提高井下作业质量和加强有效控制提出了若干措施,以就教于学界同仁。
1 井下作业质量的管理与控制现状
因为井下作业具备项目非常多、施工区域非常广、空间固定、地质条件难以预测、突发性强等特点,导致其质量管理与控制工作的难度非常大。在井下作业质量管理与控制中,普遍存在着以下几点问题:一是,井下作业涉及的专业比较多,应用技术比较多,作业的区域也比较多变,情况非常复杂,对作业质量要求也在不断提高,进而对操作人员的素质要求也就比较高。然而,目前大部分企业单位均没有开展相应的培训工作,导致大多数操作人员的素质均不高,影响了相关工作的全面落实。二是,部分作业队伍和班组的质量意识不足,缺乏相应的责任心,无法严格按照相关的规范标准执行,导致作业质量较低。三是,目前,大部分企业单位均没有充分重视现场管理,尽管存在着很多的规范、制度,但是没有将其真正落实,导致出现了一些权责不明的现象,影响了井下作业的有序进行。
2 提高井下作业质量的管理与控制措施
2.1 提高工作人员的管控水平与能力
(1)强化日常培训,增加工作人员的管控知识井下质量管控培训是有效增强工作人员管控水平与技能的主要途径之一。首先,一定要加强集中培训、现场培训、岗位培训的有效结合,真正落实相关的管控培训工作。
其次,强化分类培训,对于操作人员而言,一定要强化现场操作与实践能力的培训;对于技术人员而言,一定要培训其对复杂情况的处理能力;对于管理人员而言,一定要加强培训其组织能力、指挥能力、决策能力等,可以学以致用,增强其综合管控能力与应急能力。其三,在新工作人员正式工作之前,一定要进行岗前培训,确保其具备相应的工作能力;其四,强化作业队伍与作业区域的自主培训,增强作业车组的管控能力与应急能力。其五,应用培训、指导、监督相结合的培训方式,加强管控工作的落实,在工作人员进行井下作业的时候,除了需要对其职能进行监督之外,还要对作业队伍展开相关的培训与指导,增强其实际操作能力。
(2)组织井下作业观摩会组织,井下作业的相关人员到现场进行观摩,增强其井下作业的实际能力。同时一定要完善相应的管控监督系统,定期对作业区域的监督人员进行检查与监督,设置井下作业的监督站,负责监督人员工作的全程监督,并且不定期抽查监督站的工作情况,保证井下作业的安全性与稳定性,防止安全事故的发生。在监督过程中,一旦发现质量问题,一定要马上进行处理,保证井下作业的安全。
(3)加强应急演习,提高应急能力
在井下作业中,非常容易出现一些安全事故,一定要加强相应的应急演习,提高工作人员的应急能力。对于井下作业队伍而言,一个月至少要进行四次演习,在进行演习的过程中,一定要加强各种突发情况的融入,开展综合性质的演习,保证工作人员可以具备一定的应急能力。在开展应急演习之前,一定要制定相应的计划,保证演习的正常、有序进行。并且通过不同场景的设置,培养工作人员的综合能力,保证井下作业的有效性与安全性。
(4)适当调整井下作业管控网络,落实分级职责
在井下作业中,一定要结合工作人员岗位的变动,及时调整井下作业质量管控的职责,保证管控网络的有序连接,并且确定各级部门与工作人员的管控职责,实施层层管理,保证相关工作的有效落实,实现井下作业质量管控的目标。
2.2 强化机械设备的质量管理与控制
在生产活动中,机械设备是最为常用的物资基础,并且随着生产力的不断发展,设备在生产中的作用越来越大,设备管理工作也越来越重要。特别是在井下作业中,设备应用的较为广泛,并且普遍存在着设备老化与管理难度增加的问题,一定要予以高度重视。
(1)更新设备
随着科学技术水平的不断提高,设备更新换代的速度越来越快,无形中的磨损非常严重,一定要予以重视。目前,设备更新情况日益复杂,相应的决策也较为困难,一些原有设备还可以进行使用,但是因为科学技术水平的提高,出现了技术、经济效益更好的设备,此时,就导致企业单位无法决定使
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