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浅析工程机械管理中存在的问题与对策 　　摘 要：机械管理是工程施工的重点，对工程的效益、进度、安全起着非常重要的作用。因此，项目管理者要高度重视机械设备管理工作，不能单纯追求速度、产值、账面效益而拼机械的短期行为和危及机械安全生产。本文就此讨论怎么样搞好工程机械管理，对工程机械管理存在的问题进行分析，并提出相应对策。 　　关键词：工程机械；管理；问题；对策 　　1 引言 　　目前我国的施工企业比较多，所以施工机械的种类也相对很多，而且来源复杂。在机械使用的过程中，由于各种因素影响，导致机械设备的使用性能受到一定制约。一旦机械维护的不够得当，不但会影响到施工企业经济上的效益，还会对施工进度、施工质量以及施工安全等产生很大的影响。所以做好工程机械管理工作，对保证工程的进度、质量、安全等，以及施工单位的经济利益都有着很大意义。 　　2 工程机械管理中存在的问题 　　2.1 管理的制度不够完善，规章制度的执行不够严格 　　施工方在设备管理使用上一般都是比较重视使用，忽略保养。有些单位实行了定人定机管理制度，却没有充分考虑机械设备保养制度对使用者活动的制约性，没有能明确落实到人。操作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时处理；另外，在机械设备出现故障需要维修时，许多维修人员责任心不强，应付差事，不从根本上解决故障问题，“头疼医头，脚疼医脚”，从而造成设备故障的不断扩大和发展。当有问题时，操作与维修人员往往互相推卸责任，不能意识到问题的重要性。这不仅影响施工的质量和进度，也增加了修费用、运转费用，致使机械设备的使用寿命和安全性降低。 　　2.2 使用不规范，设备老化较快 　　由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少，尤其是短期聘用人员的技术素质低，不注重具体的施工条件和作业方法，一味的赶工期、抢进度，使机械设备一直处于超负荷，或带“病”作业状态，甚至违章操作等状况，从而加速了机械设备的磨损老化。此外， 在工程项目结束后，设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修，被调配到新的工程项目后，机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修，又严重延误了正常施工工期。 　　2.3 维修设施不全面，维修人员的技术比较落后 　　许多施工企业并没有建立完善的机械维修车间，先进的检验技术不能得到更好的应用，导致难以及时发现控制技术先进和结构复杂的机械设备中存在的故障隐患。现在的施工单位中还有一些维修人员因为质量意识较差，知识水平较低，没有及时对知识进行更新，只是凭借以往的经验对机械进行简单维护。而且在工程机械需要维修的时候，许多的维修人员缺少对工作认真负责的态度，没有从根本原因上解决故障，只注重表面问题的处理，从而导致了工程机械故障的发展和不断扩大。 　　2.4 不及时更新老化的机械设备，造成施工效率较低 　　目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。部分管理人员只注重短期经济效益，贪图方便，不考虑机械设备的整体性能，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械，致使机械的故障率大大增加。不仅给施工人员带来安全威胁，而且造成整体的施工效率低下，整体施工成本增加，结果是工程收益降低，企业竞争力下降，最终影响整个企业的发展。 　　3 工程机械管理的相应对策 　　3.1 建立健全的工程机械管理制度，对机械的管理工作进行规范 　　对于施工企业，要想搞好工程机械管理的工作，一方面，要建立一个相对健全的管理机构，要做到定职责、定岗位、定人员，来对工程机械进行全方面的管理。另一方面，需要建立一个健全的工程机械档案，统一进行管理。并建立一个详细的工程机械技术资料，而且要进行定期的组织检查，机械技术的档案要由专人保管。 　　3.2 加强培养设备操作工人，规范设备使用 　　随着机械化水平不断提高，工程机械不断更新换代，它们的技术含量也会越来越高，这就要求操作人员不断学习新的技能和知识，进行科学规范的操作，从而在很大程度上提高机械设备的利用率和完好率，缩短维修周期，提高企业经济效益。施工企业要加大培训力度，努力从根本上提高操作人员专业技术水平。操作人员上岗前要经过严格的技术培训，由专门的工程机械技术人员详细介绍相关工程机械的构造、原理、性能以及如何合理使用和保养等，只有培训合格后方能上岗。同时，要形成学习技能专业知识的良好氛围，比如根据实际情况， 开展传授技术知识方面的讲座，采用示范表演，及时让大家进行经验交流等。此外，对操作人员道德修养的培训也要加强。合格的操作人员不但具有良好的专业素质，还应当态度端正，责任感强，爱岗敬业，严守公司规章制度，严格执行机械设备安全操作规程，注重工程机械的维护，防止事故的发生，从而能出色地完成各项工程项目，为企业取得不