铜陵建材企业文化理念诠释.docVIP

安徽物华建材股份有限公司 企业文化理念手册 导言： 文化是一种复杂的社会现象；家风、古训是文化；园林、牌坊是文化；瓷器、宣纸是文化；杂技、戏曲也是文化；文化无所不包，无处不在…… 文化是：“一整套代表一种生活方式的共同思想或共同的风俗习惯、信仰和知识”，或“在群体中产生的代代相传的共同的思维与信仰方式”，或“文化是一系列规范或准则，当社会成员按照它们行动时，所产生的行动应限于社会成员认为合适和可接受的变动范围。” 企业文化是人类文化现象中的一种亚文化，我们将企业文化定义为“一个特定群体共同的价值观念与行为规范”。 我们不能够说一家企业有没有企业文化，我们只能说它的企业文化是积极的还是消极的。我们所要建设的企业文化就是要通过有意识地倡导和主张一些积极向上的企业文化理念，引导企业和员工朝向一个积极向上的健康的企业文化心态，并通过企业文化建设，形成一种公司的核心竞争力。 一、物华使命：做值得信赖的企业，成就值得信赖的事业 企业使命就是企业的最终目的，这是每个企业都必须回答的首要问题。 使命强调的是企业的存在理由，反映了一个企业对社会、对人类的贡献。使命讲的是终极信念问题，反映的是设定的企业最终目的，而不是企业的具体经营目标，经营性目标仅仅是为完成使命的一种手段。企业使命强调的是企业存在的社会意义。 明确的企业使命可以把企业崇高的信念与远大的理想准确地传递给社会公众和内部员工。对外可以使公众对企业有清晰的认识，对内使企业员工不被眼前的东西所迷惑，而是朝着神圣的目标不懈努力。 我们的使命就是做社会值得信赖的企业，成就值得信赖的事业。 二、物华愿景：信赖铸就百年基业 美国管理学家德鲁克提出的关于企业的三个经典式问题: 我们的企业是什么(what is our business) ? 我们的企业将是什么(what will be our business) ? 我们的企业应当是什么 (what should be our business) ? 企业共同愿景是指企业将来会发展成为什么样子，是一幅展示企业发展未来的蓝图。 “诚信”是中华民族传统的价值理念，古人把诚信当作修身养性、立国做人的根本。“信”是一种大智慧，即自信于己，诚信于人；重信守约，说到做到。在竞争日益激烈的今天，安徽物华把诚信理念作为企业的价值观、行为准则和信条，是因为安徽物华人深信诚信是企业兴旺发达的基础。 信赖要求安徽物华的一切经营行为都要讲究诚实、守信，以诚信做人、行事和处世。 “信赖”首先是指团队的信赖，包括团队成员之间的相互信赖、高层领导对团队成员的信任以及团队成员对企业各种政策的信任。信赖对团队的健康发展是至关重要的，一旦团队里弥漫着猜疑、不信任的气氛，那么企业离瓦解也就不远了。我们安徽物华人始终相信依靠自己的努力，相信彼此的信赖，相信依靠自己的奋斗，依靠团队的彼此信赖、精诚合作，创造我们未来的辉煌。信赖也不仅是信赖现有人员，要用激励机制吸引一批高素质年轻人，培养广大员工的责任感，使他们尽快溶入集体，与公司共同发展。 “信赖”还指企业与股东、客户及其他社会公众之间的相互信赖。“一切从信赖开始，以赢得信赖为最终归宿”。安徽物华信赖员工、信赖客户、信赖股东、信赖社会，以诚信为本，规范经营，以赢得员工、客户、股东、社会的信赖为己任。公众与企业之间的相互信赖可以为企业的健康方向发展营造良好的环境，从而实现安徽物华百年基业的愿景。 信赖不意味着不需要监督。一个对员工不负责任的企业，一个对员工不加以管理的企业，不是对员工的信赖，而可能会造成对员工错误行为的放纵，最终是既损害了公司利益，又坑害了员工的发展前程。 但是，信赖不等于依赖。我们身边有很多企业，恰恰是“依赖但不信赖”，自认为家底厚，即使不做一笔业务，也可保上几年；自认为一块专业公司的牌子就能值上几百万，有些人宁可牺牲公司利益，决不损害个人利益，工作中相互拆台。最后只落得个卖房卖地散伙了事。俱往矣，以别人的教训为自己的警示，我们更要努力工作，不断学习，不断更新，以适应新的业务需要。 安徽物华是靠向银行借300万元起家的，银行之所以愿意贷款，不是看中了安徽物华的实力，而是出于对创业者的信赖。同样，安徽物华一个只有几十人的小企业，能够与数万人的大钢厂建立起长期稳定的合作关系，甚至在有些钢厂销售中占有重要份额，靠的不仅仅是实力，更重要的是安徽物华以其良好的信誉，赢得了钢厂的信赖。正是银行、供应商、客户、员工等对安徽物华的信赖，才有了安徽物华的今天。“滴水之恩，涌泉相报”，所以安徽物华要铸就百年基业，把自己的使命定位于“做值得信赖的企业，成就值得信赖的事业。”积极发展自我，回报客户、回报股东、回报员工、回报社会！ 三、物华核心价值观： 一言九鼎的诚信观、重如泰山的责任感 大雁群飞的团队情、奋发向上的进取心 价值