班组建设2010年验收评分标准.doc

2010年班组建设考评验收评分表 内容 标准要求 检查内容 扣分 标准 一、安全管理 1、班组安全生产责任制、班组安全操作规程 有无制度、规程 2/项 2、班组长及班组安全员的安全职责 有无职责 1/项 3、安全工作年度、月度计划及总结 有无计划、总结 1/项 4、防火责任制度、义务消防员名单和职责 有无制度、规程等 1/项 5、配发消防器材、安全标志和定置图、定人管理 是否符合要求 1/项 6、开展争当“本质安全型员工”活动，有活动计划 有无活动计划 2 7、组织安全技术、规章制度和HSE管理体系学习，建有危险源辨识相关记录 是否符合要求 1/项 8、班员熟悉和执行 “五不放过”原则，有三级教育记录，有安全考试记录 有无记录 1/项 9、工作现场设备完好，各种安全装置齐全，符合安全要求 是否符合要求 0.5/项 10、工作现场无安全隐患，出现隐患能及时整改，重大隐患及时整改汇报和提出整改要求 是否按要求做到 1/项 11、遵守工艺规程、安全技术规程、劳动纪律，无任何违规违纪现象 是否按要求做到 1/项 12、作业中、施工中严格按安全要求、各种证、票申请到位，手续齐全 是否按要求做到 1/项 13、每月不少于2次安全学习并有公司布置的安全重点学习内容，有发言记录和参会签名 是否按要求做到 0.5-1 /次项 14、班组成员熟悉“三个零”、“四个相互”、“本质安全型员工”、内容 是否按要求做到 0.2-0.5 /次人 二、文明生产 1、班组各种设备台帐 有无台帐 2 2、各种设备操作规程 有无规程 1/项 3、各种设备维护保养制度和检查记录（含车辆等） 有无制度和记录 1/次项 4、班组交接班制度、班组巡回检查制度 有无制度 2/项 5、巡检定人、定时、定点、定线路、定内容，并建有详细台帐记录 是否按要求做到 0.5/项 6、岗位巡检路线图（运行班组） 有无巡检路线图 2 7、个人巡检路线、时间示意图表（巡线班组） 有无示意图 1/人 8、每日个人巡检记录 相关班组 有无记录 1/人 9、、操作原始记录真实、整洁、清晰、无差错 是否按要求做到 0.5/项 10、卫生管理制度、卫生考核标准（应与绩效挂钩）、个人卫生责任区齐全 是否齐全 2/项 11、各房间有定置管理图 有无定置图 1 12、公共区有禁烟标志 有无禁烟标志 1 13、正确穿戴工作服、佩戴胸牌 是否符合要求 1/人次 14、当班期间无违规、违纪行为 有无违规违纪 1/人次 内容 标准要求 检查内容 扣分 标准 三、基础管理 1、班组五大员的职责 有无五大员职责 1/项 2、年度工作计划和总结 有无计划和总结 2/项 3、月度工作计划和总结 有无计划和总结 1/月项 4、出勤表和出勤率统计 有无表和统计 1/项 5、员工绩效考核统计表 有无考核表 2 6、员工绩效面谈表（C须面谈） 有无存根 1/人次 7、办公用品台帐（班组所有资产，含电脑、空调） 有无台帐记录 2 8、先进班组收支明细表和班组激励挂钩的分配表 是否缺项 2/项 9、办公用品领用表（量化到人，有签名） 有无领用表 1 10、劳保用品发放登记表（量化到人，有签名） 有无登记发放表 1 11、工机具发放登记表（量化到人，有签名） 有无登记发放表 2 四、综合管理 1、民主生活会（每季一次并有感悟或发言记录） 有无记录 2 2、每半月一次班务会活动记录（查记录本）， 有无活动记录 2/次 3、学习资料齐全 有无学习资料 1 4、班组每月培训计划 有无计划 2 5、每月班组一次学习、培训记录 有无计划 2 6、半年一次的技术比武和劳动竞赛的记录 有无记录 2/次 7、创新创意或合理化建议（每季一次，有表格备存） 有无备存 1 8、参加公司活动记录 有无记录 2 9、实施了班务公开（有记录可查） 有无做到 1 注： 班组考评的总分为100分。班组建设考评定级分为有固定工作场所和无固定工作场 所两类班组。维修、抢修、维护、安装、巡线、等班组为无固定工作场所班组，公司其 他部门班组为有固定工作场所班组。无固定工作场所的班组评分系数为1.0，有固定工 作场所的班组评分系数为0.985。以得分相乘为最后总分；分别按比例评定为模范班组、 先进班组、合格班组、不合格班组。班组建设考评总分低于90分为不合格班组；总分达 90分以上为合格班组；总分高于95分为先进班组；总分高于98分，并连续获先进班组称 号两次以上，且符合模范标准的方可参加模范班组的评定。