华南绿驰水果保鲜物流创业计划书.docVIP

目 录 执行概要 1 第一部分 项目背景 4 第二部分 保鲜技术剖析 6 2.1 核心技术功效 6 2.2 技术原理 6 2.2.1 采前 7 2.2.2 采收 7 2.2.3 采后 7 2.2 运输 9 2.2.1运输要求 9 2.2.2运输工具 9 2.3 核心技术竞争力分析 9 2.3.1 核心技术对比表 9 2.3.2 技术SWOT综合分析图 10 第三部分 物流经营管理 11 3.1 物流经营特色 11 3.1.1 经营策略 11 3.1.2 经营方式 11 3.1.3 经营独特性 13 3.2 物流作业流程规划 13 3.2.1 冷链合理运输和配载 14 3.2.2. 整合流通环节，提高流通效率 14 3.2.3 在城区尝试冷链物流的JIT配送 15 3.3 物流中心选址 15 3.4不确定多属性选址模型的建立 15 3.5 公司物流网点的构建 15 3.5.1假设 15 3.5.2 模型构建 16 第四部分 环境分析 17 4.1 外部市场环境 17 4.1.1宏观环境分析 17 4.1.2外部微观环境 18 4.1.3行业分析—五力模型 18 4.1.3 企业未来环境预测 20 4.2 内部环境分析 21 4.2.1 技术资源与研发能力 21 4.2.2 人力资源与管理能力 21 4.2.3 核心竞争力分析 21 4.2.4 能力比较 22 4.2.5 其他支撑技术 22 4.2.6 市场机会分析 23 4.3 行业竞争分析 24 4.3.1竞争对手分析 24 4.3.2 典型竞争对手对比分析 24 4.4 SOWT综合分析 26 第五部分 市场营销 27 5.1市场定位 27 5.1.1 业务组合决策 27 5.1.2 市场细分与细分市场选择 28 5.1.3 市场与品牌定位 29 5.1.3 品牌管理战略 30 5.2营销组合 31 5.2.1 产品与服务策略 31 5.2.2 价格策略 32 5.2.3 渠道策略 33 5.2.4 促销策略 34 5.3 市场战略 36 5.3.1 市场渗透时期 36 5.3.2 市场开拓时期 36 5.3.3 市场占领和抢夺时期 36 5.3.4 市场稳定时期 37 5.3.5形成高端市场垄断时期 38 5.4 公司发展各阶段的营销战略 38 5.4.1 导入阶段的营销战略 38 5.4.2 成长阶段的营销战略 38 5.4.3 成熟阶段的营销战略 39 5.4.4 获得垄断地位的营销策略 39 第六部分 信息技术规划 40 6.1 公司信息化战略 40 6.1.1 信息化建设的重要性 40 6.1.2 本公司信息化建设原则 40 6.1.3 物流信息化系统建设概述 40 6.1.4 物流信息化功能图 41 6.2 信息化建设 41 6.2.1 不同阶段的信息化建设 41 第七部分 公司纲要与管理 44 7.1 经营领域 44 7.2 公司宗旨与目标 44 7.3 企业文化建设 44 7.4 公司组织框架及职能 45 7.4.1 组织框架 45 2.4.2 管理团队介绍 45 7.5 组织管理战略 46 7.5.1 人才战略 46 第八部分 企业发展战略 47 8.1 企业发展总体战略 47 8.2 初期战略(第1～2年) 47 8.3 中期战略（第3～5年） 48 8.4 长期战略（第6～7年） 49 8.5 一体化战略 50 第九部分 财务分析 51 9.1 财务假设 51 9.2 资金预算及融资计划 51 9.2.1 公司注册资金表 51 9.2.2 投资预算表 52 9.2.3 融资计划 52 9.3 市场份额及销售预测 53 9.4 成本与费用预测 53 9.4.1 预计成本费用 53 9.4.2 成本费用附表 54 9.5 报表预测 55 9.6 财务分析 58 9.6.1 盈利能力分析 58 9.6.2 股东权益报酬率分析 59 9.6.3 平均投资利润分析 59 9.6.4 净现值分析 59 9.6.5 投资回报分析 60 9.6.6 财务分析小结 60 第十部分　风险分析 61 10.1 风险识别清单 61 10.2 详细分析 61 10.2 详细分析 62 10.2.1 环境风险 62 10.2.2 经营风险 63 10.2.3 市场风险 64 10.2.4 财务风险 64 结语 65 附件 66 附件一 团队队员简介 66 附件二 调查问卷 68 附件三 不确定多属性选址模型的建立 72 附件四 相关季节性水果保鲜专利技术 74 附件五 广州高新技术产业开发区优惠政策 75 附件六 认定新办高新技术企业 76 附件七 企业VI系统 77 附件八 专利及媒体报道 79 执行概要 项目背景 《中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进