安全质量标准化创建检查考核实施办法.docVIP

2012年安全质量标准化检查考核办法 为继续大力推进安全质量标准化建设，按照“谁分管、谁负责”的原则，全面推进各专业安全质量标准化自主管理，强化责任意识，提高安全质量标准化水平，扎实抓好安全生产基础工作，现制定安全质量标准化创建检查考核实施办法如下： 一、安全质量标准化创建指导思想 坚持科学发展为指导，树立安全发展思想，强化安全质量标准化主线意识、责任意识、自主管理意识，切实加强安全基础工作，提升基层管理水平，提高员工安全操作技能，建立安全生产长效机制，确保矿井安全生产形势长期稳定发展。 二、矿井年度安全质量标准化创建目标 1、矿井年度达标目标 经集团公司达标检查验收，力争实现年度一级安全质量标准化矿井目标。 2、各专业达标月度目标 采煤、掘进、通风、运输、机电、调度、防治水月度自查考核达到一级安全质量标准化标准。 三、加强安全质量标准化创建工作领导 1、公司成立安全质量标准化创建领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组对公司安全质量标准化创建全面负责，定期向集团公司申报公司达标计划和验收申请；副组长对分管专业安全质量标准化创建工作全面负责；各成员按专业分工在分管副组长的领导下制定专业检查考核办法，对分管专业安全质量标准化进行检查考核，推动安全质量标准化上台阶。 四、月度安全质量标准化检查办法 1、由安监处组织生产技术部、安全生产信息中心等部门和采掘、机电、保运、运输、通风、修护等单位主管技术员以上管理干部成立联合检查组，每月一次对各系统进行全面检查。检查不定时间、不打招呼、现场打分、现场定级。 2、在公司分管副总经理的领导下，由副总工程师负责组织，每月两次对分管专业安全质量标准化检查考核定级，对存在的隐患和问题现场落实整改并及时反馈到安监处，由安监处负责监督落实整改，同时，根据集团公司安全管理处罚办法，安全质量标准化检查的问题对责任单位及科区主要领导、分管领导、当班班队长和有关责任人员进行处罚。 3、公司主要领导不定期组织有关职能部门人员开展动态达标检查，并对联合检查和专业自查考核结果实行一票否决制，以动态检查考核定级为准。 4、联合检查组月度达标检查考核得分按30%、专业自查考核得分按50%、安监处日常动态检查考核得分按20%综合考核办法，对各单位安全质量标准化进行月度检查评定等级。 5、各专业每月达标自查考核情况经分管领导签字后，由分管副总工程师负责月底报安监处进行综合考核。每月各单位达标综合考核情况由安监处在公司安全办公会上汇报，做到公开、公平、公正，接受监督。 6、、安全质量标准化考核 5、按照集团公司安全质量标准化检查考核实施意见，在联合检查中，存在专业否决项目或存在重大安全隐患的，安全质量标准化在综合考核基础上，下降一个等级，同时对责任单位主管技术员及以上管理人员每人罚款500元。 6、进一步加大安全环境整治力度。在月度达标检查、动态检查和日常检查考核中，文明生产综合得分在90分以下的（含90分），单位当月安全质量标准化综合考核按合格品定级。 六、季度安全质量标准化考核嘉奖办法 1、集团公司季度达标检查验收，矿井安全质量标准化达一级标准，公司对各专业单位主管技术员以上管理干部实行季度安全质量标准化嘉奖。嘉奖标准： 采煤、掘进、机电、保运、运输、通风、修护单位技术员及以上管理干部季度安全质量标准化嘉奖标准： （1）采煤、掘进、安监等单位正职每人1200元、副职（含主管技术员、工会主席，下同）每人1000元。 （2）机电、保运、运输、通风、修护、技术、安全生产信息中心正职每人1000元，副职每人800元。 2、经集团公司季度达标检查验收，矿井达二级及标准、专业达一级的，对专业单位和相关部门主管技术员以上管理干部按一级矿井嘉奖标准50%进行奖励；专业达二级的，取消嘉奖。 3、发生重伤或重大非人身事故、季度发生3人（含3人）以上轻伤事故的，取消单位主管技术员及以上管理干部当季安全质量标准化嘉奖。 根据集团公司季度达标验收检查情况，安全质量标准化奖罚由安监处考核，经公司总经理签发。 七、本办法自2012年1月1日起执行。 1