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* 第６回目 2016/5/31 * 2016/5/31 第６回目 13人事労務管理論A 人事労務管理論A09人事労務管理論A 2014/5/27 第６回目 * 人事労務管理論A09人事労務管理論A 2014/5/27 第６回目 * * 2016/5/31 第６回目 人事労務管理論Ａ 人事労務管理論A09人事労務管理論A 2014/5/27 第６回目 * 人事労務管理論A09人事労務管理論A 2014/5/27 第６回目 * * 2016/5/31 第６回目 人事労務管理論Ａ * 2016/5/31 第６回目 人事労務管理論Ａ 人事労務管理論A09人事労務管理論A 2014/5/27 第６回目 * 人事労務管理論A09人事労務管理論A 2014/5/27 第６回目 * 人事労務管理論A09人事労務管理論A 2014/5/27 第６回目 * 人事労務管理論A09人事労務管理論A 2014/5/27 第６回目 * 人事労務管理論A09人事労務管理論A 2014/5/27 第６回目 * 人事労務管理論A09人事労務管理論A 2014/5/27 第６回目 * 本日のPW：35re4 労働法労務管理の発展史 1 －－－テイラー?システム 2016年５月31日 人事労務管理論A（第６回） ＬＴ1022教室 労働法とは何か 自由放任は強者が有利に弱者を法律で保護 →　 労働法「労働法」という名の法律はない　労働法とは：労働に関わる法律の総称 * 日本の労働法 基本は憲法（第25、27、28条） 　労働?生存?福祉等を国民の権利として規定 労働三法 　　労働基準法　　→ 労働組合法　　→ 労働関係調整法　→　 * 主要な労働法 * 労働法と人事労務の実際 　労働法の目的は労働者保護にある 　具体的には、採用と働かせ方の社会的規制 人事労務管理の前提条件 　それ故に、本来は、労働法遵守を前提とした効率的な「働かせ方」のための人事労務管理が必要！！ * 1つの事例として：派遣法の場合戦後、ずっと派遣は禁止されていた！ 派遣法成立以前は労働者派遣は禁止！！ 　職業安定法第44条：労働者供給事業の禁止 何故？ 　戦前の「口入れ屋」「周旋屋」などの人身売買的人材斡旋　→ * 派遣労働の規制緩和 1985年派遣法（ ） 「専門的知識?技術?経験」に限定して承認 ネガティブ?リスト方式1996年の法改正 ネガティブ?リスト方式：原則自由 例外禁止 * 労働ビッグバン（規制緩和）の経過 　年　月 内 容 1985年6月 労働者派遣法の成立 1987年9月 労基法改正（変形労働時間制拡大、フレックスタイム制、専門業務型最長労働制） 1993年6月 労基法改正（1年単位の変形労働時間制、週40時間労働制） 1996年6月 労働者派遣法改正（対象業務16から26業務に拡大） 1997年6月 労基法改正（女子保護規定の撤廃、専門裁量制の対象業務拡大） 1998年9月 労基法改正（企画業務型裁量制、1年単位の変形労働時間制要件緩和、有期雇用期間の上限を3年へ） 1999年6月 労働者派遣法改正（原則自由化ネガティブリスト方式へ） 2003年6月 労基法改正（企画業務型裁量制の要件緩和） 派遣法改正（製造業派遣解禁、3年ルールへ） 2006年12月 労働政策審議会、ホワイトカラー?エグゼンプション制度導入を答申 * ブラック企業！！ 「働かせ方」の最低ルールルールの枠内で「働かせる」人事労務はルール遵守が前提 解決のために企業自らの自覚的な取組：ルール違反の摘発と是正勧告：ルールを守らせる社会的な運動： * ルール破りが続出；労働基準法違反賃金未払い、雇用差別、サービス残業、 ところが！ まとめてみれば 「管理」とは 　　「思い通り」にならないもの（労働者）への働きかけ 経営「環境」（労働市場、労使関係、労働法etc）は 　「思い通り」にならないものだが、本来は、それを前提に企業経営すべきなのに、強者の論理が横行 人事労務管理は 　「環境」が変わると働きかけのやり方も変化 変化の歴史をアメリカを事例に考察 それを通して人事労務の理論を知る * ここから労務管理の発展史テイラー以前の「働き方」「働かせ方」 内部請負制 Internal or inside Coｎtract System 　　　→ に大きく依存した生産システム の絶大な力 作業に関わる一切が労働者の側に １９世紀後半のアメリカ産業界の問題 　ＡＦＬと組織的怠業 　　① 　　② 経営者たちの対応 能率増進運動 　　ＡＳＭＥ（アメリカ機械技師協会）の「能率増進運動」 具体的には 　タウンの分益制（1886）、ハルシーの割増制（1891） 　　＝ テイラーによる批判と願