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审批记录
起草人 审核人 批准人 部门/岗位 人力资源 人力资源 总经理 姓 名 日 期 目录
1 目的…………………………………………………………………………………………1
2 适用范围……………………………………………………………………………………1
3 职责…………………………………………………………………………………………1
4 工作内容……………………………………………………………………………………1
5 相关文件 …………………………………………………………………………………14
6 附件 ………………………………………………………………………………………14
7 修改状态 …………………………………………………………………………………14
1 目的
明确各部门、各岗位的职责,强化员工职责意识,为企业招聘、岗位培训、绩效评估提供依据,为公司未来发展奠定坚实基础。
2 适用范围
公司注册部
3 职责
人力资源管理部门负责各部门及部门所属岗位职责的汇总、修订,各部门负责本部门及部门所属岗位职责的编写。
4 工作内容
注册部职位说明书 部门职能综述:建立药品(食品)注册管理体系,负责公司产品的国际国内注册及国际GMP(质量)认证,保持已注册产品的持续有效性。 工作职责:
1、按照公司的GMP(或质量体系)国际认证计划和产品国际国内注册计划,组织技术、质量、生产、设备等部门,确立GMP认证的工作计划和产品注册工作计划;
2、会同质量、技术、生产等部门,完成认证或注册的技术资料(或申报资料);
3、按照国际GMP认证和产品(再)注册的工作需要,组织、协调、督促GMP认证的所有相关人员,对各自的工作内容负责,确保认证顺利实施;
4、会同GMP培训人员组织相关培训;
5、及时了解注册、认证的动态,与上级药品行政监督管理部门保持良好的工作关系;
6、组织、协调、督促QA系统的涉及GMP认证的所有相关人员,及时、有计划地应对国际GMP认证的复查工作;
7、按照注册国要求,编制(翻译)注册或认证申报资料并递交;
8、向注册国(或注册国客户)报告已注册产品任何的变更或年报(符合注册国要求);
9、负责已注册产品在注册国的客户管理,建立注册国客户质量及技术档案(包括注册国的客户审计)。 组织架构图:
工作名称 部门名称 直接汇报上级 类别直属员工人事权限:
薪酬业绩评估
升降级 分配工作 工作综述:职位主要职责 衡量标准 策划国际质量(GMP)认证
按照公司的GMP(或质量体系)国际认证计划和产品国际国内注册计划,策划GMP认证的工作计划。 及时准确; 策划产品注册
按照国际、国内产品(再)注册的工作需要,策划产品注册工作计划,会同质量、技术、生产等部门完成产品注册的技术资料; 及时准确 提供培训
及时向管理层引入产品注册的法律法规要求及相应注册国的GMP法规要求。 及时准确 组织部门管理
负责制订部门工作计划与总结;负责部门组织机构建设与人员管理;负责部门年度费用预算与控制。 部门管理得到员工认可程度大于95%、上级领导满意程度大于98%; 提供注册法规咨询及CGMP法规咨询;
参与制定公司发展战略、商业计划,为相关部门提供政策法规咨询;参与企业向外提供的注册信息审核工作,维护与相关政府部门、兄弟企业相关部门之间关系。 提供准确的法规信息与注册信息;与相关政府部门关系融洽; 工作条件(工作时间、环境、地点等):工作关系(对工作成果影响较大的内外部职位/部门/机构):
内部:
外部: 任职资格最低要求 学历/专业 工作经验 知识 技能 计算机
外语技能 职业资格 名称 部门名称 直接汇报上级 类别直属员工人事权限:
薪酬业绩评估
升降级 分配工作 工作综述:职位主要职责 衡量标准 GMP(或质量体系)国际认证计划和产品国际注册计划,组织技术、质量、生产、设备等部门,确立GMP认证的工作计划和产品国际注册工作计划;
及时准确 推进国际质量(GMP)认证
按照国际GMP认证和产品(再)注册的工作需要,组织、协调、督促GMP认证的所有相关人员,对各自的工作内容负责,确保认证顺利实施; 及时准确; 负责产品的国际注册
按照产品的国际(再)注册的工作需要,制定产品的国际注册工作计划,会同质量、技术、生产等部门完成产品注册的技术资料; 及时准确、法规符合率100%; 组织培训
组织培训,传递产品注册的法律法规要求及相应注册国的GMP法规要求
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