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人事制度管理手册 目 录 一、总 则 3 二、职位分类 3 三、员工招聘制度 4 四、员工入职制度 9 五、试用与转正管理办法 13 六、晋升、降职管理办法 15 七、解 聘 17 八、内部调动 18 九、员工工作移交 20 十、培训制度 23 十一、员工离职管理办法 28 一、总 则 为推进现代化的企业发展，健全员工管理，提升企业文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订本规定。 以下所称员工，系指本公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。 本公司员工的职务、聘用、试用、报到、调动、离职、培训等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。 二、职位分类 职务标准的规定 1. 1 人力资源部经理应按组织系统的需要，协同总经理、各部门主管建立部门、部门的职称与人员编制； 1. 2 按组织系统的需求，须建立各岗位职务标准（编写职位说明书）； 职务分类与人员任用 2. 1职位计分职等，每一职等按人员编阶赋予不同职级； 2. 2若新进员工有工作经验，按其学历、工作经验核算，再按其赋予的职级先降一级予以试用1—3个月，试职期满，由试职部门经理签署意见（临时雇用工除外）； 职位分类与叙薪 3． 1 各项工资规定悉依工资管理办法，与职位分类有关的工资科目参见职位分类工资等级进行管理； 3． 3 每年12月举行一次综合性的述职、竞聘考核，并作为年度升迁考核的结果，调整其职位、职等、职级或工资，次年1月生效、公布。述职形式及内容根据公司每年的实际情况，由人力资源行政部出具《述职工作计划书》； 本办法如有不尽事宜，随时呈报总经理核定后施行，修（增）订时亦同。 三、员工招聘制度 第一条 用人原则 公司本着“以人为本，任人为贤”的用人原则，品德识别人，才智选拔人，机制促进人，企业文化凝聚人，坚持公平、公正、有效激励和约束每一位员工； 第二条 本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人员增补申请表》申请招聘，由人力资源部按照《职位说明书》要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续； 第三条 招聘工作本着“先内部选聘、调配、推荐，后外部招聘”原则，降低、减少对外招聘费用； 第四条 招聘程序 4． 1 各部门可根据本部门工作需要向人力资源部提出《人员增补申请》，人力资源部统计后提交总经理，由总经理根据各部门的工作需要，决定需招人员的岗位和人数； 4． 2人力资源部拟定招聘计划，参加人才交流会或进行报纸、网上招聘； 4． 3 对收到求职简历的应聘者进行初步筛选，决定初试人员名单及初试时间，并发出通知； 4． 4 初试主要以面试为主，由人力资源部经理对面试者的仪表、 谈吐、性格等做出初步评价，并打出综合印象分； 4． 5 对各应聘者的初试结果进行综合评比，根据初试成绩从高到低决定复试人员名单，复试人数与应招人数比原则上以1：6为宜，决定复试时间，并将复试事项通知复试人员； 4． 6复试以部门经理面试为主，部门经理对应聘人员做出客观的评价，并打出分数；部门经理及特定岗位由总经理进行面试； 4． 7选出最后的候选人提交总经理，候选人数与应招人数的比率原则上以1：3为宜，由总 经理作最后的确定。 第五条 招聘人员要求 5． 1公司聘用员工以职位说明书中任职资格为标准，本着择优录取的原则录用人员； 5． 2优秀人才，经总经理批准后可适当放宽条件。 5． 3有下列情况之一者，不得予以任用： 通缉在案，尚未撤销者。 吸食鸦片或其他毒品。 原在其他公、私机构服务，未办清离职手续者。 经其他机构开除者。 未满十六周岁者。 身体有缺陷或健康情况欠佳，难以胜任工作者。 第六条 附表 6． 1《人员增补申请表》 6． 2《履历表》 6． 3《应征人员面试记录表》 人员增补申请表 申请部门 编制名额 现有名额 申请名额 申请日期 希望报到日期 男 女 年 月 日 年 月 日 申请增补理由 增补岗位 工作内容 资格条件 增补情形 □补缺 □储备 □扩编 □业务扩充 说明： 年龄： 性别： 学历： 所学专业： 工作地点： 经验： 其他条件： □ 月 日第一次登报□已于 月 日报到 □无适当人选，拟再增补 □补缺 □储备 □扩编 □业务扩充 说明： 年龄： 性别： 学历： 所学专业： 工作地点： 经验：