物料管理流程(合并最新物流方面的需求.docVIP

公司组织结构 一、物料调拨流程图（主要流程） ① 生产流程图 ② 采购流程 二、工程余料及维修材料管理流程 三、代表处仓库 四、代表处退回物料处理流程 合格 不合格 报废 维修 领材料 领模块 返修后检验合格 物料管理系统功能需求汇总 一、采购组需求 希望具有采购货源清单和配额管理的功能，采购需求在合格供应商之间按照事先设定的比例进行；采购订单实施需经过有效的审批；能全程对订单的执行情况进行跟踪，并对未按时到货订单做出告警；对于让步接收的订单，在系统中也希望能够反映出来；采购订单的实际执行情况记入供应商档案，为分析、管理提供基础数据。 采购组使用采购管理软件对返修品的收发进行登记，但料帐组也会根据质管部的质量信息反馈单在用友中进行帐目处理，此项工作在新系统中希望能结合起来，使采购组可使用前一环节录入的数据；系统对于返修单的处理过程能够做出跟踪和提醒；有关返修和退货的数据记入供应商档案。 采购组使用采购管理软件签订合同，此系统自动生成合同号，并可与用友连接，调用采购订单；报销发票时，采购统计员在用友U8的“专用发票”中建立电子发票；财务签收发票后，采购统计员在采购管理软件中登记与合同对应的发票情况。今后的系统中能否将以上工作整合在一起，使采购订单、合同、对应入库单及发票可以形成关联，减少录入次数，并方便按任一条件查询； 希望能方便的在系统中查询各供应商的应付帐款总金额和到期欠款金额；对供应商的垫款情况可做出动态分析，作为对今后的采购订单、供应商能力评估的基础数据。 希望在新系统中对价格的确定需经过有效审批，对已确定的采购价格执行情况可定期进行监督检查审核；控制价格变化幅度，实际价格作为历史数据保存，为价格分析提供基础数据；可按产品或按供应商生成动态的价格分析图表。 希望新系统中能根据供应商的订单执行情况（供货的数量、价格、交货、质量、服务）对供应商进行定期评价和分级，用于指导今后的采购活动；并可按查询条件自动生成评估结果，以便反馈至供应商处，用于促使供应商改进。 合同额可从采购管理软件中导出，合同到货金额，上交发票金额，付款额、各类产品和各供应商的采购比例等数据均由各采购员人工填写后，再由采购统计员统计计算；准时到货率按照用友中导出数据后，人工判断并计算；到货合格率按照待检库提供送检记录人工计算；平均降价比例人工计算；设备材料成本由采购管理软件中导出BOM表，确认单价并在该软件中登记，核算出材料成本。由上说明可以看出，报表中由大量人工统计计算的工作，希望新系统能实现一整套便捷的查询、数据导出、自动生成报表的功能，提高报表的准确性和及时性。 希望系统能按时间段、采购员、物料类别、供应商等条件，对历史数据如合同额、订单执行情况、价格变动、采购资金使用情况等，进行统计、计算、分析，为人员考评和采购决策提供数据支持；对系统内各类物料从申请到结算的各个过程执行时间做出统计，分析流程执行情况，为改善流程，提高工作效率和质量提供参考依据。 1.盘点：系统要求产生盘点指令，操作人员根据指令清点货物，更正仓库记录方面的错误。 2.多仓库管理：可以设置物理上或者是逻辑上的多仓库环境，可以广泛用于 3.报表清单明确清晰：精确的库存定位及表单管理都使得仓库中经常项目下的物品存量趋于最小成为一种可能。工作中心允许成套的生产型物资以及其它各种综合作业资源的库存都保持在就绪状态一直到最后时刻——从而以最少的制成品库存满足不同的顾客的多种多样的需求。 4.增加空间的有效利用：具备自动的库位分配和管理功能，产品/库位——一体化管理，使得仓库空间的利用更为优化，之前因低水平管理而造成的仓库空间浪费的现象不能再存在。我们 5.准确性保证： 6.库区管理与实时查询：实现精确库存位置管理及实时库存状态查询功能，为 7.接到客 8.物流过程中的领料单和入库单等单据的输出。我们希望运用管理系统可以(或工序)的所需产品的数量，在开领料单或出入库单时只需输入机器(或工序)以及数量即可，系统将自动列出产品清单及所需数量。开单速度快，大大提高了工作效率，不会出现漏开单、开错单的情况。 9.便于外设部门或外派人员随时了解企业的库存量。传统的方法是外派物料 三、代表处物料管理现状及信息化要求 全国31个代表处，覆盖所有国内所有省市，基本上各省市均有库存，部分省份二级地市库存也相当大。 库存物料品种多达一万多种，随着后期业务的开展，种类也不断的增加。要求有强大稳定安全的数据库为保障。 代表处