全家与7-11 文化对比.docVIP

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全家与7-11 文化对比

7-11与全家的文化对比: 1.企业理念 1 7-11 企业理念 以“中小型零售业现代化与活性化”“共同生存与发展”为创业理念,革新制造、流通、销售等各项环节,不断给消费者提供独具特色的高品质的商品及便利的服务。努力建造与地区发展紧密结合、深受广大消费者喜爱的便利店。 在中国流通现代化高度发展的过程中,消费者的生活需求也在发生着巨大的变化。流通改变生活,7-Eleven 将在不断为顾客提供便利化服务的同时,力争引领潮流,对应变化,为社会做出贡献。 2 全家经营理念和企业愿景 1、诚信务实 全家便利要求自我,加强连锁性、统一性、关联性的建设,要求各直营店、 加盟店做稳定价格、售后服务、遵纪守法、诚信经营、品牌宣传等方面的模范, 以诚信务实态度服务每一位消费者。 2、价值创新 全家便利以创新的商品服务,不断带给消费者新的价值理念和时尚乐趣。 不论追求质量,还是期待专业表现的顾客,都可以找到心仪的FamilyMart,全家就是你家! 3、顾客满意 抱持认真、负责、诚恳的态度,作为消费者、店铺与厂商之间的桥梁;彻底贯彻价值创新,诚信务实,顾客满意,的经营方针,提供消费者亲切的购物环境、优质的商品、多元便利的服务与生活情报信息。 4、共同成长 结合顾客、加盟者、协力厂商、公司、全体员工及社区居民等全体利益关系,不断创新突破、共同互助成长。 总结,7-11注重现代化和活性化,在制造、流通、销售等方面进行不断的革新,为顾客提供便利的服务。相对7-11来说,全家更加注重对消费者的服务性体验,以诚实务实的态度服务每一位消费,用创新的商品服务带给消费者乐趣,以提高消费者的满意度,让顾客与企业互助成长。让顾客体验到全家的文化。 2.员工待遇对比 1、工资待遇对比 全家:一个月休息6天,扣掉四金1700左右7-11:一个月休息8天,扣掉四金工资在1300-1400左右全家升的快,但事情多;711升的慢,但事情少 4、员工生涯计划 公司尊重每一位员工的基本特质,让员工掌握自我学习发展目标及规划。员工可与直属主管共同讨论并订定个人发展计划,以达到持续发展与终身学习的目标。 3.广告口号对比 全家: 全家就是你的家 7-11: 有7-11 真好 “全家就是你家”指全家便利商店的服务广泛和亲切。 全家便利商店以服务力No.1 是门市营运的核心理念且作为全家便利的创新起点,店铺和总部各单位都要同步提升服务力,因此全家致力提升门职服务教育,加强门市服务力。营业单位加强辅导店长、工读生,且服务力也要同时深化到总部各单位 授权经营模式对比 全家的动作则更为谨慎,尽管它在其他市场很熟悉授权经营模式——在台湾,在所有连锁店中,授权经营的商店占85%,在日本,则占90%。“我们不会以降低我们商店的服务和普遍质量为代价来扩张的。” 原田满义谈到。不过,他也坦承,“如果你想在中国成为位居第一的便利店,你就必须成功进行授权经营。最困难的工作是管理它们。”现在,全家在上海的便利店有大约40%是授权经营的。 通过统一超商,7-11准备到今年年底将其在上海的门店数量增加到150个,到2012年年底增加到300个。虽然对扩展充满渴望,不过,公司同样也对基于授权的业务运营所面临的挑战感到担心。原田满义将全家业务的兴旺归功于他的台湾员工——归功于他们自如应对中国文化和英语文化的能力,以及他们在台湾取得的成功。7-11是台湾最大的便利连锁店,拥有4,800家门店和30年的经验,公司将其14位台湾员工引入了上海。其中,有七人是公司的最佳经理。“这些台湾商店经理与上海当地商店的员工和经理并肩而立,通过展示所有的细节——从如何迎接顾客,到如何保持存货——来培训他们。” 苏嘉麒谈到。 为应对全家颇受欢迎的“关东煮”(oden)——日本风味的煮制鱼丸串——7-11也提供由店内厨师准备的热餐。上海的所有7-11店均设有名为“城市咖啡”(City Café)的咖啡店,这个从台湾移植过来的服务提供外卖咖啡和茶饮,价格为星巴克价格的一半。全家也有一些类似的店面。

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