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各类型真题解析整合
人际沟通类真题解析
1、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?
〖参考答案〗这种情况在现实是经常可以遇到的,一般来说,我会这样处理:第一,尊重服从。作为下级必须无条件服从上级领导的命令,这是机关工作人员的纪律要求。否则就会出现分裂,影响组织的整体合力。第二,认真思考。就是仔细思考分析自己的意见,是否符合实际、符合规定,是否更好、更有效,防止盲目自大,自以为是。第三,积极汇报,我会私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。如果领导没有采纳我的建议,我也同样按领导的要求认真去完成工作。第四,例外情况。假如领导要求的方式严重背原则、违背了法定程序,有可能造成重大损失的,我会坚决提出反对意见。如果领导仍固执已见,则要按规定向有关部门和领导反映。
2.老魏是一位老同志,工作能力强,性格耿直,对现在年轻人的很多做法都看不习惯,如果你是新同事,你怎样做才能和老魏成为好朋友?
(1)我很庆幸能遇到老魏这样的能力超长、趣味脱俗的老同事。我要以这位老同事为楷模,充分利用各种机会虚心学习和请教,以便尽快提高自己、充实自己、完善自己。(2)“性格耿直”说明老魏的作风正派、品格高尚、光明磊落、处事公道,不耍两面派,不搞小动作,不搞阳奉阴违。他的这种“敢于仗义执言,坚持原则”的优秀品格是我们这些刚刚步入社会、走上工作岗位的年轻人学习的榜样。(3)本着“取其精华、去其糟粕”的方式向老魏学习,学习他的敬业精神及优秀品德,但要改进和提高人际交往的艺术和技巧。(4)“志同为朋、道合为友”。在和老魏交往和相处一段时间后,我会以探讨、请教的口吻向老魏同志劝谏,促使老魏采用他人容易接受的方式、方法和语言艺术,和全体同事共同营造和谐的氛围。至于老魏看不惯年轻人的一些做法,在表示理解的同时,也要积极努力工作,相信通过工作上的努力,以及生活上对于他的照顾,会让老魏认识到年轻人并非完全一无是处。
3、单位为了一个项目的顺利进行,请了两个专家,并指定你负责联系。由于种种原因,这两个专家经常在你面前说对方的坏话,而且互相不配合工作,导致该项目有被搁浅的危险,事实上,你知道这两个专家都是各自领域最优秀的,换人已来不及了,你怎么办?
〖参考答案〗(1)平和心态,人与人之间出现矛盾是正常的,矛盾是普遍存在的,无时不有,无处不在。(2)不要传递指责,避免矛盾的进一步深化。(3)个别交谈,诚恳地说两个都是完成这次任务不可缺少的专家,希望他们能够合作。(4)如果坏话是真的,有事实根据的,不妨以自己的位置对专家提出中肯的建议;如果坏话没有事实根据的,则应该给予指出,做到直言不讳是一个领导优良的品质。(5)明确责任,既然不合,就更应该好马分槽。(6)创造条件,提供专家交流的机会。
4、你一直认为某位同事是你最好的朋友并成为知己,无话不谈,但在某一天,你无意间听到这位同事在领导面前无中生有的诽谤你,你将怎么办?
〖参考答案〗(1)应该控制好自己的情绪,不要暴跳如雷,应该冷静观察,体现我非凡的自制力。(2)保持良好心态,不要急于向领导表明真相。(3)找个适当的时间、适当场合以适当的方式,委婉的向领导解释说明。如一时得不到理解也不要垂头丧气,因为君子坦坦荡,小人常戚戚。身正不怕影子斜。(4)对于同事的无中生有的诽谤,必要时敢于利用法律武器维护自己权益。(5)和这样的同事保持距离,对这种人品低劣的小人,我们不必和他生气,表现出不和也不行,应该仅限于工作关系。(6)冷静对待。不要因此而影响工作,立足于本职工作,兢兢业业。做到敏于事,慎于言。
5、你起草一份文件交给领导审批,可是他连看都没看就要你发文,第二天,发现了重大错误,并且领导对你大发雷霆,丝毫不提他自己未审的事实,你很委屈怎么办?
〖参考答案〗工作中,因为种种原因难免受到委屈,关键是要正确对待、正确处理。如果我遇到这种情况,将按以下办法处理:
⑴冷静面对。不能与领导顶撞,要注意维护领导的形象和权威。无论如何,我觉得这件事情的发生,自己应该负有很大责任,因为首先这份文件是自己草拟的,并且领导看都没看就要求我发文了,说明领导给了我充分的信任,而文件中却存在着重大的错误,既说明了自己在工作上没有尽到责任,同时也辜负了领导对我的信任。所以,就算是委屈,也要承认自己的失误。
⑵积极补救。核实已发文件出错的地方,如果发出去的范围比较小,自己立即收回已经发出的文件,并说明原因。如果发出的范围较大,就再起草一份更正文件,请领导审批后再发出。
⑶吸取教训。在以后的工作中要吸取这次的教训,工作认真负责细心,平时注意向领导或同事多讨教一些问题,做好本职工作。如果再次遇到领导未审批就要发文的情况,我会及时提醒领导,请领导把把关,从而把错误消灭在形成正式文件之前。
6、假如领导派你和一个有矛盾的同志
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