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第一周 基层管理员试题1
青岛润浩甜菊糖高科有限公司
生产一线§基层管理员
理论考试
题号 一 二 三 四 得分 第I部分 基础理论部分
简答题 共20分,每题5分。
本工序的详细操作规程?
本工序主要的工艺控制点?
本工序在生产过程中应特别注意的事项有哪些?(例如机械设备操作、卫生清理等)
“十八三二”代表的含义?
论述题 共40分
谈一谈您对车间工艺操作、工作流程等方面的改进意见?(10分)
请您将所在工序各项工作环节的时间损耗以图表等方式加以表述。(包括自交班时起至接班时止的各个环节)(20分)
您工作中的难点是什么?您认为通过哪些措施能够解决?(10分)
第II部分 团队建设部分
论述题 共40分
谈谈您是如何管理您的下属员工的?在管理的过程中您更关注哪方面?您认为您的员工更关注哪方面?(5分)
每个人都不可避免地会与他人产生一些矛盾,如果是您会怎样处理?(请分别论述您与上级主管、下属员工间的矛盾解决方案)(10分)
如果您是这个企业生产系统的培训讲师,您会对新进员工进行哪些方面的培训?采用何种方法进行理论知识、实操技能的培训?(15分)
简要表述一下您对自己的职业规划?在这个企业中您希望从中得到什么?您会为这个企业带来什么?(10分)
第 1 页 共 页
2010年度第4月第1周笔答题 车间:_______________ 工段:_______________ 姓名:_______________ 职工编号:_______________
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