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(word)产品质量奖罚制度
天方印刷有限公司
产品质量奖罚制度
一、总则质量管理，提高公司产品质量，严纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，特制订本制度对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则；
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后、 奖励： 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，奉行有功必奖的原则，设立如下激励项目解决公司产品技术难题，避免公司直接经济损失或节约生产成本处罚：同样的问题一月内在同一累计发生达3次恶意制造品质事故 同样的问题一月内在同一累计发生达3次因首件错误造成批量质量异常 因采购的原材料、零部件存在质量问题，造成生产停因工艺文件错误或不齐全等造成质量异常 损 失 大 小 赔 偿 额 度 设计事故由研发部主要事故负责人赔偿，生产事故由生产部主要事故责任人赔偿 轻微1 100元以下 损失大小的10%-35% 轻微2 101-500元以下 损失大小的10%-35% 一般 501-5000元 损失大小的10%-35% 严重 5001-10000元 损失大小的5%-15% 特大 10001元以上 公司另行决定 注：质量事故为生产系统、研发部及业务部反馈的质量事故。
3．.处罚调整原则（根据处罚细节中的原处罚金额X对应系数）
序号 调 整 原 则 对 应 系 数 1 进厂不满2个月且为首次事故 原处罚金额0.6倍 2 因工作态度或责任心不强造成事故 原处罚金额1.5倍 3 对领导或质检人员进行辱骂威胁者（依情节） 原处罚金额1-3倍，情节严重的辞退 4 私自、人为的更改工艺文件和图纸生产的 原处罚金额1-2倍 5 年度发生严重事故二次以下 原处罚金额1-2倍 6 年度发生严重质量事故超过三次以上 原处罚金额2-3倍 7 发生质量问题主动报告者 原处罚金额0.6-1.0倍 8 发生质量问题隐瞒不报者 原处罚金额2-4倍 4、奖励、处罚金额管理： 所有质量奖罚制度出现的质量奖励、处罚，由品管部出具依据，奖励以现金和工资发放的形式 ，罚款的在本月工资中扣除。
制定： 审核： 批准： 2013/11/30
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