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人事晋升制度 目的：为建设完整的人力资源战略，明确人事管理，清晰人员职务晋升、薪资调整，从而提高员、职工的工作积极性，特制定本制度。 一、总 则 为了规范的职务升降工作，保证公正合理地任用，制定本规定。 的职务升降工作，必须贯彻年轻化、知识化、专业化的方针，坚持德才兼备，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则。 本规定适用于各级人员。 公司根据职、员工在公司的职务、级别晋升中，工作业绩、突出贡献、工作年限等都是的重要依据具体参考依据如下： 2.职务晋升条件： 第条，应在的职务名称序列和职数限额内进行。 第条，应逐级晋升。个别确因工作需要，德才表现和工作实绩又特别突出的，可以越一级晋升领导职务。 第条晋升的，必须能坚定地贯彻执行的各项方针、政策；有较强的事业心和责任感，力为服务，工作实绩突出；能廉洁奉公，团结共事；具有拟任职务所需要的文化专业知识和工作能力。晋升领导职务的，还必须具有胜任领导工作的理论政策水平和组织领导能力。 第条，除符合第条规定的条件外，还应符合下列资格条件： 上职级年限 岗位需求 学历要求 其它要求 经理 ---- 编制职位出现空缺 新增该职位 大专以上 行业经验5Y 主管 ---- 行业经验4Y 项目副主管 ---- 中专以上 专业经验3Y 工程师 1Y↑ 专业经验2Y 助理 1Y↑ 专业经验2Y 文员/办事员 0.5Y↑ ---- 关键词说明:“上职级年限”指提报晋升前，所在职务的最少工作年限。 “ 编制职位”指人力资源部的公司各部门人员最低编制标准岗位。 第条，除符合第条规定的条件外，符合下列资格条件： 奖励/Y 特殊贡献 上级提报 晋级年限 年度综合考核 大功 小功 嘉奖 提报权限 批准权限 总经理 4Y↑ 150%↑ 1 2 2 推动公司整体发展 行政部 董事长 副总经理 4Y↑ 150%↑ 1 2 2 经理 3Y↑ 150%↑ 2 2 3 副总经理以上 总经理 主管 3Y↑ 150%↑ 2 2 3 项目副主管 2Y↑ 150%↑ 3 3 4 推动项目发展 部门 最高 主管 工程师 2Y↑ 150%↑ 3 4 4 助理 1Y↑ 150%↑ 3 5 6 文员/办事员 1Y↑ 150%↑ 3 5 8 楷模表率之行为 技工 1Y↑ 150%↑ 3 5 8 特殊工 1Y↑ 150%↑ 3 5 8 普工 1Y↑ 150%↑ 3 5 8 第条 深圳市恒达友创科技有限公司 - 3 -