(word)内部控制制度设计.docVIP

南昌正邦科技有限公司内部控制制度设计 在当前竞争日益激烈的市场环境中，企业面临的各种风险呈现出复杂性和多样性的特点。作为企业管理的一种重要手段，内部控制在控制和防范企业的经营风险和财务风险过程中起着重要的作用，是保证企业正常经营活动以及实现可持续发展的重要力量，内部控制的建立健全成为企业生产经营成败的关键。 一、公司信息 （一）公司简史 公司前身为1996年9月26日设立的江西大和实业有限公司，1996年11月，公司名称变更为江西正邦实业有限公司。2004年3月25日，经国家商务部商资批【2004】374号文批复，公司整体变更为股份有限公司，以经审计的截止2003年12月31日的净资产值按1：1折合股本56,296,785股；2004年4月7日，公司取得国家商务部颁发的商外资资审字【2004】0080号中华人民共和国外商投资企业批准证书；2004年4月23日，在江西省工商行政管理局注册登记成立。 （二）主营范围 畜禽饲料、预混料的生产和销售；饲料添加剂的研发、生产和销售；畜禽及水产品养殖、加工和销售；粮食收购；饲料原料贸易。 （三）企业的远期规划 正邦集团正致力于“二次创业”，打通农业产业价值链，建设百万吨大米、千万头商品猪、百万亩油茶、千家肉食品连锁店等重点项目，争取到2016年，年销售收入500亿元，成为农业产业化领军企业负责对公司往来制度的建设和完善根据工作流程，复核对外汇款