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2014年促进会制度汇编 作者：　来源：　时间：2014-07-11 10:26　点击：3336次 目 ?录 第一部分?核心文化 第二部分 领导班子工作制度 关于加强常务会长领导班子成员自身建设的若干制度 发挥副会长作用、加强内外联系，促进社会扶贫工作 第三部分?促进会组织机构 第四部分?促进会直属机构职能及岗位职责 一、常务会长办公会议领导成员分工 二、促进会直属机构职能 （一）秘书处职能 （二）《内蒙古扶贫》杂志社职能 （三）感动办职能 三、促进会直属机构岗位职责 （一）秘书处岗位职责 工作委员会岗位职责 综合办公室岗位职责 财务科岗位职责 项目部岗位职责 （二）感动办岗位职责 （三）《内蒙古扶贫》杂志社岗位职责 第五部分?人事管理制度 一、人员录用管理 二、职务升降管理 三、薪酬福利管理 附表一促进会会长职级补贴表 ?附表二促进会员工职级工资表 四、考勤管理 五、假期管理 六、离职管理 七、员工行为规范 第六部分?行政管理制度 一、公文、印章管理办法 二、档案管理办法 三、固定资产管理办法 四、车辆管理办法 五、办公用品管理办法 六、办公区卫生管理办法 第七部分?财务管理制度 一、财务管理和财务公开制度 二、财务部门职责及财务工作具体规定 三、差旅费报销管理规定 第一部分?核心文化 促进会性质 是由自治区扶贫开发办公室为业务主管单位，在自治区民政厅登记注册，动员、组织、协调社会爱心力量，整合社会资源，共同开展社会扶贫和公益事业工作，支持贫困地区经济社会和谐发展的非政府（NGO）、非营利（NPO）、公益性、群众性社会团体。 促进会精神 团结、守信、拼搏、创新。 促进会理念 求真务实、竭诚服务、扶贫济困、共创和谐。 ?第二部分领导班子工作制度 关于加强常务会长领导班子成员自身建设的若干制度 为增强常务领导班子的凝聚力，提高领导水平，提高执行力，提高会属机构工作效率，保证会属各直属机构正常运转，根据促进会工作需要，特制定本制度。 一、常务会长办公会议 常务会长办公会议根据促进会实际工作需要不定期召开，每月至少一次。会议主要内容是交流主要工作情况，议定促进会工作中的重要事项，安排需要全会协同的重要工作。会议议题由秘书长向各分管常务副会长收集，经执行会长同意并报告会长同意后确定。常务会长办公会议由执行会长主持，有特殊需要时，也可由会长主持。会务工作由秘书处负责。 二、常务会长办公会议领导班子成员学习和思想建设制度 （一）坚持抓好学习。 领导班子自身学习，采取每两个月集中组织一次的方法进行。学习内容主要包括： 1.中央和自治区党委重要会议精神、重大工作部署及方针、政策。 2.国家和自治区有关扶贫工作的意见要求、领导讲话，关于社会公益方面的重要文件材料。 3.国家、自治区关于社会组织运行管理方面的政策、法规。 4.其他需要学习的重要内容。 学习时间，一般每双月第四周视情择日而定。学习形式，以班子自身组织为主，也可吸收机关工作人员参加一些辅导讲座。通过学习，使领导班子的思想认识跟上形势，能够自觉地在国家和自治区的大局下有效做好扶贫促进工作。 此项工作由分管常务副会长主持，由秘书处组织实施。 （二）定期开好民主生活会。 领导班子坚持每年一次民主生活会制度，一般安排在第四季度进行。会前，会长和各位常务副会长互相谈心交心，就促进会工作中的重要问题及时沟通，交流思想，增进感情，保持思想认识上的一致，努力做到团结起来抓工作、干事业。此项工作由会长负责，分管常务副会长协助。 （三）指导好机关党支部建设。 加强常务会长办公会对党支部工作的检查督导。党支部书记要认真履行职责，管好党员，管好思想。坚持党员组织生活制度，每季度召开一次党员会议，每年召开一次党员民主生活会，积极参加扶贫办机关系统开展的先进党支部和优秀党员活动，继续争当先进。指导工会工作，丰富职工文体生活。 此项工作由分管常务副会长协调、党支部书记负责。 三、促进会工作进度执行情况汇报检查制度 （一）坚持专职常务副会长工作汇报制度。 为确保促进会年度工作计划目标的完成，每年于6月和12月的第2周分别召开一次常务会长办公会议。听取秘书处，感动办和杂志社三个直属机构本年度（半年）工作计划执行情况的汇报和下年度（半年）工作的打算。包括：人事工作、财务工作、项目运营工作和经费筹集工作等，接受常务会长办公会议的检查。日常工作中的重要事项及时向执行会长请示汇报。三个直属机构年初要制定本年度工作计划，并抓好落实。此项工作由会长主持，执行会长、秘书长协助完成。 （二）坚持工委主任工作汇报制度。 根据工作需要，由执行会长和秘书长主持安排，不定期召开。根据需要，可安排工委负责人全部参加，或者只请相关工委负责人参加。综合办公室主任列席会议。 四、坚持每周一次机关工作例会制度 为保证促进会机关内部工作协调有序运行，