安防组织设计及施工方案.docVIP

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安防组织设计及施工方案

目 录 第一章 编制依据及原则 4 一、编制依据 4 二、编制原则 4 三、编制范围 5 第二章、工期、质量、安全承诺及保证措施 6 一、工期承诺和保证措施 6 1、工期承诺: 6 2、工期保证措施 6 二、质量承诺及保证措施 8 三、安全施工保证措施 11 第三章、施工现场管理、技术人员配置和职能设置 16 一、管理技术人员配置 16 二、现场职能设置及职责分工 17 第四章、主要分布分项工程施工方案和技术措施 19 一、 施工前准备工作 19 二、 施工技术要求及技术措施 22 第五章、劳动力计划 34 1、施工劳动力投入的原则及管理要求 34 2、施工劳动力组织的要求 34 3、劳动力组织的准备 36 4、施工劳动力投入的计划表 36 第六章、施工进度计划及保证措施 37 一、施工进度计划 37 二、工期保障措施 38 第七章、针对本工程的重点、难点分析及对策 41 第八章、质量保证及保证体系措施 42 一、质量目标: 42 二、建立质量保证体系 42 三、建立质量责任制 42 四、质量保证措施 42 第九章、确保安全的管理措施 52 一、建立安全保证体系 52 二、现场安全管理规章制度 52 三、安全防护 53 四、安全作业纪律,防火制度 53 第十章、雨季施工技术措施 54 1、成立雨季施工领导小组 54 2、炎热天气施工技术保障措施 56 第十一章、现场文明施工措施及环境保护措施 58 一、对场区进行文明施工规则 58 二、施工期环境保护措施 59 第十二章 与其它单位的配合措施 63 一、与甲方、设计等单位的配合措施 63 二、与材料及设备供应商的配合措施 63 第十三章、拟投入的主要施工机械设备及保证措施 64 一、机具、物资及人员准备 64 二、设备保证措施 64 第十四章、附图表 66 劳动力计划表 66 施工总进度计划表 67 第一章 编制依据及原则 一、编制依据 1、******网格化管理监控系统工程(施工)招标文件。 2、依据现场踏勘调查所获得的原始资料和数据。 3、根据我单位现有的管理水平、劳动力状况、机械设备、技术能力以及从事智能化工程建设所积累的丰富施工经验。 二、编制原则 本工程在******使用功能上,重点突出安防系统在保护全镇安全的重要作用。我公司以用户至上为原则,在符合国家规范的前提下,最大限度地满足******的需求。在总体设计上,我们从满足******利益的角度出发,本着技术先进,高效便利, 投资合理的精神进行设计。在安防系统的设计过程中我们一贯坚持的原则是:紧扣规范,服务用户,结合实际工程经验,技术先进可靠。另外在此基础上,还遵循下列原则: 系统的防护级别与被防护对象的风险等级相适应。 技防、物防、人防相结合,探测、延迟、反应相协调。 满足防护的纵深性、均衡性、抗易损性要求。 满足系统的可靠性、维修性与维护保障性要求。 满足系统的先进性、兼容性、可扩展性要求。 满足系统的经济性、适用性要求。 本方案也遵循安防管理系统发展的趋势: 数字化、网络化、智能化、集成化。 三、编制范围 ******17个村及三个回迁小区。 第二章、工期、质量、安全承诺及保证措施 一、工期承诺和保证措施 1、工期承诺: 本工程计划在2015年4月6日开工,2015年8月3日竣工(以通知进场时间为准),总日历工期为120天。 2、工期保证措施 (一)组织措施 1、组织强有力的项目管理岗位的职责。建立各工种专人负责,既分工又协作的有机管理网络,对工程进度进行全过程控制,并进行考核。 2、将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关科室,全力以赴,围绕工程运转,每月对本工程进行一次大检查,对资金物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理,作全力支持,确保满足各施工阶段的需要。 3、建立工程协调会制度,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。经常和定期检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。 4、强化现场管理,落实责、权、利。对各道工序严格把关。项目经理部内部实行部位考核制度,针对各施工工序的实际进度,结合各岗位人员的工作实际进行奖罚;同样,对各作业班组实行工程进度部位考核,保质并按期完成计划进度部位的给予奖励,反之则进行罚款。通过奖优罚劣,充分调动管理人员和作业班组的生产积极性,以确保工程进度计划的严肃性。 (二)管理措施 1、根据施工总进度计划,编制各时期详细的实施计划,包括季度、月进度计划。根据月计划编制每周作业计划,用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工材料、设备调度进场计划等问题,通过周计划保

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