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暖通空调工程安装施工管理的研究 摘要：近年来，随着建筑技术的不断发展，暖通空调成为现代建筑中的必须品，但由于暖通空调施工具有很多复杂的环节，再有施工市场混乱致使施工中出现各种各样的问题。因此，本文首先针对暖通空调安装施工管理中出现的问题进行分析，并总结一些措施来加强暖通空调安装施工项目管理。 关键词：暖通空调；施工管理；应对措施 引言 随着我国现代化建设与城市化步伐的加快，建筑行业得到了突飞猛进的发展，人们对于建筑暖通安装工程提出了越来越高的要求。暖通工程的施工管理是一项复杂而系统的建筑工程，其安装过程复杂，施工工序繁琐。要想做好暖通安装工程的建筑施工，保证施工工程的安全、可靠，就应该按照相关的规定对施工过程进行严格的管理与控制。 1. 暖通安装工程概述 作为整个建筑工程的收尾工作，暖通是建筑工程中的一个分部工程，主要包括采暖、通风、和空气调节三个部分。从暖通工作的组成来看，整个暖通工程的安装比较复杂，要想做好建筑工程中的暖通安装工作，需要在提前进行暖通安装的预埋和预留，然后在建筑工程的后期完成其他安装工作。所以，在进行暖通安装工程施工之前，需要准备好暖通的安装图纸，并按照工程的要求制定施工计划，在整个施工过程中严格根据安装规范执行，以确保暖通工程是安全和可靠性。 2. 暖通空调施工中常见的问题 2.1 图纸设计方面的问题 暖通安装工程过程复杂，所以在进行暖通工程的安装和施工中，需要设计安装图纸作为现场施工的依据。在暖通工程的安装图纸来看，主要存在两个问题：一是安装设计图纸的说明不够完善；二是安装图纸的系统图和平面图普遍缺乏深度，会出现忽略和遗漏关键内容的情况。在实际施工的过程中，难免会出现设计与实际工程不相符的时间，倘若施工人员盲目依照设计图纸进行暖通安装，忽略了实际情况，就有可能造成工程返工或者延误工期，为企业带来严重的经济损失。 2.2 工程进度控制的问题 对暖通安装工程进行施工进度的控制，关系到建筑施工的顺序和进度。因此在制定施工计划的时候，应协调好施工人员和各施工队的关系，并及早制定出施工计划。在施工过程中，应该根据实际情况调整工程进度，不能无故延长工期耽误施工的进度，也不能任意缩短工期，降低了施工的质量。另外，管理人员需要对材料的供应、管理进行了解和掌握，确保施工材料的按时供应和施工的顺利进行。 2.3施工资金的配置问题 暖通空调施工的资金问题，主要体现在资金的筹集方面，如果工程用款筹集不到位，会影响工程的进度，而且资金与施工人员、材料等资源没有协调一致，很难进行正常的施工作业。另外，工程的设计阶段，设计单位按照设计的要求，重点强调暖通空调项目功能，而项目功能的实现必须以昂贵的工程成本作为代价，无法提供低成本高收益的设计方案。 2.4现场资料的管理问题 施工现场资料的管理是暖通安装工程中必不可少的重要环节，同时，施工资料的管理也是有效结合了建筑行业中施工和管理工作。在暖通安装工程施工过程中，每个阶段都需要对资料进行管理。但是，许多施工企业并没有对资料管理引起足够的重视，往往只在施工结束时收集、整理资料，这不但造成了大量资料的损失，还降低了资料的可靠性与真实度。 3暖通空调施工项目管理的方法 3.1 安装图纸设计的规范化 施工图纸时暖通安装工程施工的重要依据，熟悉掌握施工图纸，就能够明确认识施工现场的施工材料和工序，并及时发现其中的不足。在设计安装图纸的过程中，工程的管理人员应该与图纸设计人员进行充分的沟通和交流，并将施工材料、型号、安装的位置与设计人员进行沟通，以方便后期的具体施工。安装图纸设计应进行规范化，防止因为图纸不合理影响了施工的进度，导致工期的延误。 3.2 加强暖通空调安装的进度管理 暖通空调工程是建筑工程项目的收尾阶段项目，很多因素制约暖通空调工程的施工进度，为了保证工程在满足施工质量管理和成本管理需要的前提下，加快工程的进度：一是明确进度控制的总目标，然后进行目标分解，根据不同目标对应的施工阶段，进行工程进度的控制，要审核施工总进度计划并加强计划执行的控制，根据合同确保合同如期履约，顺利完成工程的预期目标；二是严格审核施工组织设计方案，确保方案关于进度控制计划的有效性，譬如施工工艺手段的审查等；三是做好工作的组织系诶他，对工程的进度进行有效控制，针对影响工程进度的问题，调动各方的工作潜能，发挥施工的创造性和积极性，为工程进度控制提供良好的条件。 3.3 严格控制施工质量 施工工程的质量是检验工程的重要指标，因此施工过程中每一个环节都不容忽视，严格控制好施工质量，主要从以下几个方面入手：一是合理布线。在设计暖通安装工程的图纸时，应合理安排建筑物内不同系统的管线的布线设计，综合考虑到每部分的线路走向，以避免不同系统中的设计出现冲突；二是减少设备噪音。在进行安装施工时，噪音污染严重影响到居民的作息生活化，