绩效工资考核方(正式稿)2013.1.docVIP

江阴市璜塘综合高级中学奖励性绩效工资考核实施方案（正式稿） （2013年1月27日二届七次教代会通过） 2013年1月 为充分调动全校教职员工教书育人的工作积极性，进一步提高教育教学质量，促进学校科学发展、和谐发展，根据省市文件精神，结合当前学校实际，对奖励性绩效工资分配发放，制订如下的实施方案： 一、指导思想 以 “三个代表”和科学发展观重要思想为指导，深入贯彻落实党的教育方针，以实现学校科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进教师的全面发展，促进素质教育的全面实施，促进教育教学水平的全面提高。 二、基本原则 1.坚持“按劳分配、优绩优酬”的原则。以工作业绩考核结果为依据，适当拉开分配差距，重点向一线教师、骨干教师及做出突出成绩的人员倾斜。 2.坚持“统筹兼顾、科学合理”的原则。充分考虑学校内部各类人员之间绩效工资分配关系，科学安排，建立符合我校实际的分配激励机制。 3.坚持“民主决策、公正公平”的原则。考核分配工作全过程实行阳光操作，实施方案经学校教代会讨论通过，确保教职工有知情权、参与权和监督权。 三、考核对象 学校全体在编在岗教职工。 四、考核内容和办法 学校校长、书记的绩效考核由市教育局组织实施；其他人员均纳入学校教职工考核范畴，学校分教师系列和教辅人员系列两类进行考核。为充分体现奖励性绩效工资的性质，所有奖励性项目均应在师德（职业道德）考核和年度考核合格的基础上发放。 （一）教师 对教师的奖励性绩效考核主要从德、勤、量、绩等方面进行，根据我校实际，设立师德考核、管理岗位职务津贴、名优骨干教师考核、考勤、工作量津贴、教育教学质量考核、突出贡献奖和年度考核奖等项目。 1.师德考核（20%）。主要考核教师遵纪守法、遵守师德规范、执行学校规章制度、依法执教、廉洁从教，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。师德考核不合格者年度考核即为不合格，不享受奖励性绩效工资。年度考核等级优秀在师德考核优秀中产生。 考核的具体办法见附件一。 2. 管理岗位职务津贴及考核。管理岗位职务津贴包括班主任岗位津贴、行政管理岗位津贴和其它管理岗位津贴。 班主任岗位津贴：人均750元/月（其中基础津贴为每人每月500元,考核奖为每人每月250元；高三最后二个月只发基础津贴），全年按10个月发放。 行政管理岗位津贴：以班主任岗位津贴为基数，乘以不同岗位系数确定相应岗位津贴。具体系数标准为：副校级1.7，校长助理1.6，中层正职（主持部门工作的副职）1.5，中层副职1.4，中层助理1.2,部门干事1.0。 其它管理岗位津贴：年级部长等同于班主任，校外顶岗实习班主任200元/学期，专用教室管理人员150元/学期，办公室负责人100元/学期，教研组长1000元/学期，备课组长100元/学期。 兼任多个管理岗位的原则上按最高岗位津贴标准计发，不重复计算（兼任班主任除外）。管理岗位津贴须经考核后发放。 考核的具体办法见附件二。 3. 名优骨干教师考核。无锡市学科带头人以上（含名校长、无锡市德育带头人）名特优教师由市教育局统筹经费、统一要求进行考核奖励，其他校级以上（含校级）德育、教学系列的骨干、先进教师的奖励全部纳入学校考核。 考核的具体办法见附件三。 4.出勤考核。主要是对教师日常出勤和在岗履职情况的考核，考核结果按月公示。考核的具体办法见附件四。 5.工作量津贴（30%）。主要考核履行岗位职责情况，反映承担教育教学和管理工作的量，体现多劳多得，向一线教学岗位的教师倾斜。考核总额的30%进行考核。考核的具体办法见附件五。 6.教育教学质量考核（30%）。主要考核教师教育教学的工作过程和工作成效。强化对教育教学过程、教学效果、教育教学成果的考核。 考核的具体办法见附件六。 7. 年度考核（15%）。结合事业单位年度考核工作，对教职工的德、能、勤、绩等方面进行综合考核。考核结果分为优秀、合格、不合格。 考核结果合格以上的，享受年度考核奖；考核结果不合格的，不发放年度考核奖及其他奖励性绩效工资，并按照《无锡市义务教育学校绩效工资实施细则》的相关规定减发下年度的基础性绩效工资。 有下列情形之一者，应当确定为不合格： （1）师德（职业道德）考评达不到基本要求； （2）以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、严重损害学生利益的； （3）因失职渎职造成重大事故或严重社会影响的； （4）歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生，情节严重造成恶劣影响的； （5）利用职务之便谋取私利，从事有偿家教，或向学生推销、代购教辅资料和其他商品，向学生家长索要或变相索要财物，情节严重的。 考核具体办法见附件七。 8. 机动奖励（5%）。学校结合年度或阶段性工作重点，用于阶段性突击