金旸合伙人(非法人).docVIP

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  • 2017-03-20 发布于天津
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金旸合伙人(非法人).doc

金旸合伙人(非法人) 创 业 计 划 书 名 称: 撰 写 人: 联系电话: 电子邮箱: 二零 年 月 申 明 本人承诺本计划书不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,所述的信息和数据属实,并对其真实性、准确性、完整性承担法律责任。 撰写人: 时间: 目 录 一、项目概述 3 二、项目成长性分析 4 1、外部环境分析(相关产业政策及近几年变化情况) 4 2、市场前景分析 4 3、竞争比较分析 5 4、产品/技术分析 6 5、经济效益分析 7 6、风险分析与防控措施 8 三、合伙人/合伙团队信息 9 四、项目经营规划与目标(至少未来三年) 10 1、产品/技术规划 10 2、营销策略规划 10 3、经营目标(市场占有率、销售额等) 11 五、项目资源需求 12 六、项目进度表 12 七、其他说明事项 12 一、项目概述 提示:请根据下表内容概述将要实施的项目名称、市场定位、产品结构、技术情况等。如曾发生经营行为,则需概述近三年的经营情况。 事项 概述内容 项目名称 目标市场 目标市场定位: 产品介绍 1、产品结构 2、产品性能 3、产品应用 项目经营简况 前三年的简要业绩情况(销售量、销售额、净利等) 短期业绩预估(1年内) 实现年销售量 吨,不含税年产值 万元,不含税销售差值(不含税销售差值 不含税营业收入-不含税配方成本) 万元,净利润 万元 项目最大亮点 二、项目成长性分析 1、外部环境分析(相关产业政策及近几年变化情况) 2、市场前景分析 事项 分析内容 市场前景分析 1、过去三年相应细分市场总容量的变化情况分析 (含年复合增长率、增长原因等分析) 2、未来三年相应细分市场总容量的变化趋势分析 (含年复合增长率、增长原因分析) 3、竞争比较分析 对象 项目 本项目 竞争对手1 竞争对手2 竞争对手3 竞争对手4 竞争对手5 产能规模 市场份额 原料供应商 主要客户 优势总结 劣势总结 4、产品/技术分析 分析点 分析事项 产品/技术路线 该产品拟采用的技术路线、技术特点; 生产过程中产生的环保处理,如有需要特殊处理的废弃物(重度污染物、无法有效处理的固体废物、需单独配备处理设施等)需要明确说明; ……… 产品/技术成熟度 产品/技术处于哪个阶段,研发初期、中试、小批量生产、规模化生产? 如果技术尚未成熟,请说明后续的技术规划方案; 产品/技术已经取得的成果,如专利、已有客户、产品质量认证、销售网络等; 项目团队成员是否参与制定过相关行业标准或质量检测标准; ……… 项目原有合作情况 该项目与高校、科研院所、企业有过的合作经历情况,如与老师进行合作开发、共同申报科技基金等; 如存在产权、知识产权等方面争议的可能性,需特别说明 经济效益分析 注:不含税销售差值 不含税营业收入-不含税配方成本 6、风险分析与防控措施 分析点 分析事项 市场 市场风险及相应防控措施 技术 技术风险及相应防控措施 资金 资金风险及相应防控措施 政策法规 环保要求 资质认证要求、取得资质认证所需时间及费用 国内外相关政策限制该类产品的交易政策 该类产品进出口税率 针对上述风险的相应防控措施 潜在威胁 可能存在的潜在替代品的威胁及相应防控措施 三、合伙人/合伙团队信息 合伙人/合伙人团队基本信息表 姓名 性别 年龄 籍贯 学历 毕业院校 所学专业 户口所在地 从事该行业年限 岗位 薪金水平 联系方式 是否参股其他公司(如有,请明细) 主要工作经历及业绩(如有与本项目相关的经历,请着重描述) 四、项目经营规划与目标(至少未来三年) 1、产品/技术规划 产品研发方向 项目主要针对的细分市场及具体产品; 项目的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品; 拟采用的技术路线、预期达到的产品各项性能指标(关键指标重点标出); ……… 2、营销策略规划 市场营销 建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面的策略与措施; 产品效益最大的策略与措施; 产品销售价格方面的策略与措施,销售价格的制定需提供制定依据; 产品售后服务方面的策略与措施; ……… 3、经营目标(市场占有率、销售额等) 产品应用领域 产品描述 市场容量 (单位) 未来三年平均增长率(%) 本项目计划产量(单位) 本项目计划产量市场占比(%) 产品售价与原料成本差值 均为不含税价格,元/吨 例:产品A 取代国外X厂家产品,应用于耐高温管道防腐涂层 10000吨/年 10 5000吨/年 50 5000 合 计 五、项目资源需求 需求项目 需求明细 人员 1、 需要的人员编制及岗位; 2、 相应人员的招聘计划; 3、相应人员的薪酬福利要求; 设备 1、设备名称及单价 2、设备规格、

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