如何成为一名优秀的中层管理者.pptVIP

下载本文档

6
0
约小于1千字
约 4页
2017-06-08 发布于浙江
举报
版权申诉

如何成为一名优秀的中层管理者.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

Company Logo LOGO 如何成为一名优秀的中层管理者答辩题纲答辩人：王佩勇时间：2015.11.24 优秀的中层管理者在企业管理中的地位当今企业之间的竞争取决于各自的员工队伍，而员工队伍的高度、强度，取决于中层管理者的高度、强度。假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”，腰不好，行动支配就难。摆在中层管理者面前的难题是，既要让领导肯定，又要得到同事的支持与认可，同时还要考虑，是否获得员工由衷地尊敬与信赖。本文详细阐述了中层管理者的定位，以及日常生活、工作中做好哪几方面才能成为优秀的中层管理者。优秀的中层管理者个人认为应做好以下几方面工作 1、首先要管理好自己； 2、要努力学习，不断提高自身的综合管理素质； 3、要善于沟通，掌握沟通技巧； 4、要善于培养下属，建立高效团队； 5、要信任团队、建立良好的工作关系与氛围； 6、对员工管理的三个原则； 7、要乐于倾听下属的意见； 8、对员工的肯定与激励; 9、明确工作目标和责任，建立完善的工作机制与制度。答辩完毕 Company Logo LOGO