油井精细化管理示意图.docVIP

油井精细化管理示意图 说明： 对油井精细化管理从现场的角度来看，要拓展工作范畴和认识。现场实施油井精细化管理的目的就是确保油井在最合理的工况下运行，以此来保障油井的稳定性、可靠性和产量，拿到生产时率； 而确保合理的工况本身就是一个不断摸索同时存在不断变化的动态过程。 这个过程又是在一定的基础上来完善的。 因此，油井精细化应该是对油井从认识到操作、再从操作到认识的过程管理，从而获得最合理工况； 因此，油井精细化管理是对“油井分级”“数据管理”“油井分析”和“油井工况”四部分模块的综合利用；通过相互之间的相互关系建立其一系列科学的工作内容，从而使得这个过程得以顺利的实现。 现阶段要建立的油井精细化管理模式就如同上图所示，下面来解释一下运行的过程： 首先是从数据管理开始，然后沿着主脉络来看：数据管理作为油井精细化管理运行的支持系统，分别给油井分级和油井分析两项管理提供依据。 然后油井分级后的主要是对油井的分析系统提供施行标准，也就是通过分级，合理的对不同的油井分频次的实施分析和控制，让油井即合理的得到照顾又能够合理使用资源； 油井分析在分级和数据管理的支持下，通过对数据的分析得到相应的分析结论，根据结论推荐合理的工况； 之后经过审批同意后，确定这个周期阶段油井的合理工况，现场据此来进行操作和调节。 再将结果和现场操作中产生的数据反馈给数据管理。 这样就形成了一个环环相扣的循环过程； 简单来说：所有的工况是建立在对数据的分析之上的，对数据的分析频次和必要性是由分级来决定的； 再看一下支路， 原始的管理方式是把数据反馈给外部支持，即：陆地的油藏和生产。 而改进的地方是把分析的过程和结论反馈到外部支持系统，再从外部支持系统获得建议意见作为分析的结论和工况的推荐，然后经过审批后现场落实； 这样就更加强了海陆之间的沟通联系，补充了陆地支持最需要的现场油井的最新动态信息，从而让支持系统更加的有效； 油井分级除了给分析运用外，又可以衍生出其他的运用方式，如图：停井顺序的确认，起井顺序的确认，巡检制度，化验制度，计量制度等； 以上就是油井的精细化管理过程，但是对于用户来讲最方便直接的是怎么来工作，因此，要把以上过程分解成周期性的计划工作，在油田计划性管理系统上来运行。 可以分解如下： 每周一： 对油井进行分级。 分级将油井在分析库，停井顺序、起井顺序、巡检顺序、计量顺序、化验顺序上进行移动； 每天： 进行动态数据的录入； 每周：进行静态数据的整理和收录； 每天：一级油井的基础分析： 每周：一级油井的系统分析； 二井油井的基础分析 每两周： 二级油井系统分析；三级油井基础分析； 每月：三级油井系统分析；一级油井总结分析； 每两月：二级油井总结分析； 每三月：三级油井总结分析； 每周： 一级油井工况确认； 每两周：二级油井工况确认； 每月： 三级油井工况确认； 通过以上的工作内容在现场的执行，那么整个精细化管理过程就得以运行起来； 油井分级 油井分析 数据管理 工况确定 依据 确认周期 停井运用 起井运用 巡检运用 依据 审批 执行 外部支持 建议 化验制度 计量制度