- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
船务管理控制程序
文 件 修 订 履 历 修订日期 变更前版本号 变更后版本号 变更内容摘要 修订者 审核 批准 2008.8.22 A/0 初版发行 张希珍 张希珍 张希珍 2010.8.20 B/0 B/0 换版升级 黄敏 黄敏 龙腾 分 发 部 门 □总经办 □管理者代表 □研发部 □品质工程部 □生产部
□行政部 □采购部 □仓库 □财务部 □船务部
批准人 签名 日期 受控印章 拟 制 审 核 批 准 1.目的:
本程序规定本公司與客戶之間的合同评审过程,以确保客户合同内定下的所有要求得到评审。
2.范围:
适用于本公司所有来自客户的合同/订单。
3.权责: 3.1船务部 3.1.1对外代表公司与客户洽谈签订合作项目及沟通处理变更需求。 3.1.2对内代表客户与各部门明确合同细则及变更需求。
3.1.3负责公司的出货事宜 3.2生产部 审核订单或变更中有关生产安排的事宜和能满足的程度。 3.3研发部 审核订单或变更的各项技术要求和能满足的程度。 3.4品质部 审核订单或变更中有关质量保证的需求和能满足的程度。
3.5采购部 审核订单或变更中有关物料的需求和能满足的程度。
4.定义:
无
5附件:
5.1订单评审流程
5.2出货流程
附: 责权人 参考文件 品质记录 5.1订单评审流程
船务部
船务部
船务部
相关部门
采购部
生产部
船务部
相关部门
船务部
相关部门
月定单一览表
客户订单评审表
生产计划
内部联络单
订单变更记录表
附: 责权人 参考文件 品质记录 5.2出货流程
船务部
船务部
船务部
出货检验报告
装箱单 文件编号 RD-COP-005 页 次 4 of 4 文件名称 船务作业控制程序 版 次 B/0
船务部在生产线生产完一批货或者一个订单后,从仓库拿出货单,从品质部拿出货检验报告,并且准备相关资料,安排商检
开 始
结 束
各相关部门根据订单变更记录表对变更评审,并确认。(涉及产品工艺和品质要求,按照工程变更控制程序处理)
NG
船务与客户沟通并取得同意后发出订单变更记录表联络相关部门
产品实现过程中我方对订单内容变更的由责任部门及时发内部联络单通知船务及相关部门
NG
OK
结 束
货拉走后,船务部准备相关的出货文件发给客户
通过商检后,船务部准备报关文件,并且通知货代过来提货,船务部通知生产线装车
产品实现过程中客户对订单内容变更的由船务部发出订单变更记录表
产品实现:采购,生产根据订单做相应的计划
船务部与客户再沟通,确认
评审客户订单要求
船务部发出“客户订单评审表”召集各部门评审
船务部收到客户订单后登记于《月定单一览表》
开 始
齐力制冷系统(深圳)有限公司
文档评论(0)