07年五月效能监察原材料降耗统计表.docVIP

07年五月效能监察原材料降耗统计表 序号 单位 主要降耗项目 降耗 金额 主要原因和措施 1 梁家煤矿 本月吨煤原材料成本为27.69元/吨，原材料降耗超226.7万元，维修费降耗超13.43万元，取暖费降耗16.5万元,运输费降耗0.74万元。 负223.56万元 该矿采取多项降耗措施,本月吨煤原材料费用与去年同期对比有节余,但与集团公司下达指标还有差距. 2 北皂煤矿 本月吨煤原材料成本为36.36元/吨，钢棚降耗超41.78万元,铁路超0.75 万元,铁管降耗0.32万元,坑木超1.51万元,水泥超5.68万元,锚杆降耗1.23万元,U型卡降耗0.32万元,钢筋网降耗4.81万元。 负43.04万元 产量比计划多1.5万吨，进尺比计划多235米，导致钢棚\坑木、水泥等材料投入增加。 3 洼里煤矿 本月吨煤原材料成本为20.86元/吨，收旧利费降耗49.36万元，原材料降耗11.55万元。 60．91万元 修旧利废和回收复用，内部挖潜、节支降耗，刚性指标、责任联挂，大型材料抓周转、定额材料抓定量、限额材料抓回收、支护材料抓复用、购进材料抓降价。 4 工程公司 计划百元产值含量55.2 %,实际完成百元产值含量54.4% 0.8% 主要材料统购统供,大宗材料实行招标采购 5 维修中心 U型钢下脚料改制锚盘降耗18.7万元, 高压胶管长改短等项目降耗8.43万元. 27．13万元 由于两矿07年比06年同期需求量减少。技术改造。对车间下达计划，制定目标考核，并根据完成情况纳入工资考核。 6 煤炭加工厂 PCH1216破碎机环锤降耗0.39万元,齿锤降耗0.22万元,筛板降耗0.29万元; PCH1010破碎机环锤降耗0.04万元,筛板降耗0.13万元，卡盘降耗0.23万元。 1.3万元 对PCH1010破碎机齿锤、环锤和PCH1010破碎机卡盘进行更新设计。对PCH1216破碎机筛板进行合理设计，使其使用寿命延长50%。 7 钻探公司 DN100闸阀降耗0.7万元，钻头降耗0.28万元，水便降耗0.72万元。 1．7万元 以人均毛利率考核队组，回收复用材料不计入队组考核材料范围，促进队组回收复用。 8 渤海橡塑 碳黑降耗2.76万元,钢丝降耗4.33万元, 苏联丁腈降耗1.65万元。 8．74万元 狠抓原材料计划及计划落实，降耗情况与员工收入挂钩，加强监督检查，减少浪费现象发生，抓科学配比。 9 龙科公司 广告材料下降12%，彩色材料超计划13%，普通材料下降12%，办公材料超4%。 1、实行节支降耗目标化管理，加强材料控制，严格按计划进行。2、大酒店业务材料费较高。 10 机械铸造 硅溶胶车间五月份在蒸汽方面降耗5吨，降耗0.07万元 0．07 万元 在额定范围内调整压力罐的设定压力，减少排放量。 11 瑞鑫公司 支护圆钢降耗5吨,降耗1.9万元 1.9 万元 各种规格的锚杆、焊接网合理搭配下料。 12 热电公司 设备大修费用降耗0.2万元,回收复用降耗1万元。 1．2万元 跟踪检查，加大监督管理力度，加大材料使用控制力度，做好废旧材料再利用工作。 13 供电工区 日常维修费用降耗11万元,回收复用12米电线杆19根,降耗1.3万元。 12．3万元 对车间月度上报材料计划严格控制、审批，材料的领用、发放，按先进先出，计划供应，节约用料的原则进行发料。严格执行交旧领新制度。 14 龙凤电厂 阀门类降耗0.08万元，药品类降耗0.25，油类降耗0.15万元，其他原材料降耗0.15万元。 0．63万元 加强原材料计划、领用控制，严格实行交旧领新制度。 15 龙发电厂 本月实现供汽损耗率下降1.15%,降耗资金1.68万元 使用无线上传网络监控供汽管道； 对所有供汽管道重新进行保温； 对原供汽管道进行重新设计改造. 16 车管中心 燃料超0.61万元,万元,配件及其他降耗0.82万元, 修理费节支4.11万元,过路过桥费节支1.18万元。 5．5万元 五一长假，车辆出省较多，增加油耗。加强管理，单车核算，降低消耗 17 接待处 在其他原材料方面降耗0.6万元 0.6 在确保采购质量、确保供应不脱节的前提下，最大限度地降低采购物资价格、采购费用，餐厅杜绝浪费 18 救护大队 车辆费用降耗0.41万元,其他原材料降耗0.48万元。 0．89万元 一是开展“四个创新”活动，创建“节约型、创新型、技术型、安全型”救护大队；二是建立健全节支降耗目标控制体系；明确目标；实行训练材料综合利用，将演习巷道模拟训练转变为到三矿井下实际操作。 1