第二篇决策与计划复习题.docVIP

一、单选题 1、通过_________方法最能提出富有创造性的方案。 A.独自思考 B.头脑风暴法 C.名义小组技术 D德尔菲技术 2、喜好风险的人往往会选取风险程度_________而收益_________的行动方案。_________ A.较高，较高 B.较高，较低 C.较低，较低 D不确定 3、知识敏感型决策是指那些对时间要求_________，而对质量要求_________的决策。_________ A.不高，较高 B.较高，也较高 C.较高，不高 D不高，也不高 4、在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是_________。 A.金牛 B.明星 C.幼童 D瘦狗 5、保本产量是_________和_________交点所对应的产量。_________ A.总固定成本曲线，总成本曲线 B.总收入曲线，总成本曲线 C.总固定成本曲线，总收入曲线 D总变动成本，总收入曲线 6、根据计划的明确性，可以把计划分类为_________。 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 7、在“天、地、彼、此”中，“地”是指_________ A.企业竞争所处的行业环境 B.企业竞争对手 C.企业自身条件 D.外部一般环境 8、驱动行业竞争的五种力量，以下说法不正确的是_________ A.行业内的竞争对手 B.潜在入侵者 C.供应商 D.消费者偏好 二、多选题 1、下列选项属于非程序性问题的是___。 A.组织结构变化 B.重大投资 C.重要的人事任免 D.重大政策的制定 2、决策者只寻求满意结果的原因有_________。 A.只能满足于在现有方案中寻找 B.决策者能力的缺乏 C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 D.决策者只需要有满意的结果 3、头脑风暴法实施的原则有_________。 A.对别人的建议不作任何评价 B.建议越多越好，想到什么就说什么 C.鼓励每个人独立思考 D可以补充和完善已有的建议使它更具说服力 4、常用的不确定型决策方法有_________ A.小中取大法 B.大中取大法 C.大中取小法 D最小最大后悔值法 5、财务计划和人事计划与业务计划的关系是_________。 A.财务计划和人事计划是为业务计划服务的 B.财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的 C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行 D.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证 6、远景和使命陈述应该是_________的。 A.生动活泼 B.言简意赅 C.富有意义和鼓舞性 D.易于记诵 7、核心价值观_________。 A.是组织持久的本质的原则 B.是一般性的指导原则 C.可以为了经济利益和短期好处暂时放弃 D.不需要理性的或外在的理由 8、技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解_________。 A.国家对科技开发的投资和支持重点 B.该领域技术发展动态和研究开发费用总额 C.技术转移和技术商品化速度 D.专利及其保护情况 9、对于战略环境分析的内容，以下正确的是 A.外部一般环境的分析 B.行业环境的分析 C.竞争对手分析 D.企业自身分析 E.顾客 目标市场分析 10、企业的基本活动包括_________。 A.内部和外部后勤 B.生产作业 C.市场营销和销售 D.服务 11、企业的辅助活动包括_________。 A.企业基础设施 B.人力资源管理 C.采购 D.外部后勤 12、实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有_________等方法。 A. 决策树法 B. 滚动方式计划 C. 网络计划技术 D. 目标管理 13、滚动计划方法的作用是，_________。 A. 计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际 B. 使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接 C. 使短期计划内部各阶段相互衔接 D. 大大加强了计划的弹性 三 简答题 1、什么叫风险型决策？ 2、古典决策理论的主要内容是什么？ 3、什么叫量本利分析法？ 4、德尔菲技术运用的关键是什么？ 5、解释计划内容的5W1H。 6、决策与计划的关系是怎么样的？ 7、比较具体性计划和指导性计划。 8、简述计划的编制过程。 9、企业对外部一般环境进行分析一般包括哪些方面？ 10、战略环境分析包括哪些方面？ 11、试分析行业竞争的五种力量。 13、有哪几种基本战略姿态？ 14、如何理解决策遵循的是满意原则，而不是最优原则？ 15、行为决策理论的主要内容是什么？ 16、简述决策的过程。 17、决策的影响因素有哪些？