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关于新时期建筑财务管理现状及对策 　　摘要：随着我国社会的快速发展，使得建筑市场竞争更加的激烈，部分国外建筑企业开始进军国内建筑市场，无论是成本控制还是施工管理水平都严重的冲击着国内各建筑企业。财务管理是任何企业内部管理的核心部分，建筑企业亦是如此，伴随市场经济体制与现代建筑企业制度日渐完善，财务管理发生了巨大的变化。建筑企业对财务管理的重要性有了更充分的认识。所以加强建筑企业财务管理，深入细致分析其财务风险，合理节约成本费用，保证建筑企业竞争实力，这已经成为了当务之急。 　　关键词：建筑企业；财务管理；现状；完善对策 　　中图分类号：TS958 文献标识码： A 　　引言 　　随着建筑施工的增多，随之而来的是建筑企业面临着非常大的生存压力，在这种形势下，企业良好的管理机制是可以促进企业蓬勃发展，而科学的财务管理对于企业的整体管理而言无疑非常重要，因此有必要对目前建筑工程企业的财务管理现状进行详细的分析。 　　一、建筑企业财务管理的问题 　　1、财务管理不完善管理意识淡薄 　　建筑项目的财务管理简言之河以分为财务预算编制、建设中财务管理、建后财务结算等方面。而建筑项目财务预算是建筑工程能否顺利进行的前提和必要财力保障。然而很多建筑企业在财务预算方面常常流于形式往往通过简单、直接、模式化的方式来预算而忽略了对投资风险、建筑材料市场价格变动、劳动力价格变动等方面的考察甚至有些小项目根本没有固定的财务分析模式。这就增大了财务预算的盲目性和草率性容易导致建筑资金使用效率的低能化和不安全性。 　　2、会计核算有待规范 　　要想将财务管理的职能作用全面发挥，就必须保证会计核算的规范性、合理性，而会计核算最重要的是要有真实可靠的信息作为支撑。当前，有部分建筑企业不具备财务管理的思想，会计核算过程中占据明显的主观性，未严格按照会计原始信息开展统计、分析、核算。还有部分建筑企业虽然实行了项目经理制，但从事会计工作的人员没有同步跟进项目的会计活动，并且会计登记与核算作业中，一味的按照项目经理明确的项目工程有关票据进行，通过初期款项和余额间的差额来获取项目成本费和其他款项，致使会计工作流于形式。 　　3、财务基础薄弱，人员素质不高 　　一些建筑企业财务人员素质较低，往往只按企业领导要求办事；有些企业原始凭证控制不严，一些发票、收据不符合会计准则规定，但可以报销入账；资产的管理制度不健全，导致账账不符、账实不符；收入和结算成本上，不按照会计准则，而是随意地进行确认。这些都造成会计信息的失真。财务人员不能有效地按照财会法规、财经制度规定，独立进行财务核算，财务人员岗位责任制不明确，缺乏有效的监督，财务仅仅体现了记账职能，没有体现其监督职能。 　　4、监督机制不到位 　　现阶段，我国有的建筑企业内部审计机构通常与会计部门平行，并且对执行机构有着依赖性，所以内部审计机构本有的独立性与权威性薄弱。企业财务管理部门未将自身的付款与核算职能作用充分发挥，没有及时全面的掌握企业一些核心事项的决策与实际执行过程及最后所得的结果等。 　　二、完善建筑企业财务管理的对策 　　1、提高财务管理意识完善财务管理体系 　　俗话物质决定意识意识对物质具有能动的反作用。由此可见提高建筑项目财务管理意识构建科学、完善、系统性的财务管理体系是促进建筑企业长期健康发展的前提条件。因此建筑企业应从预算编制、建设过程、建后结算等方面通过科学计算、风险预估、综合考量等方式来完善建筑项目的财务管理，与此同时还应加强建筑项目各个环节的联系从而在提升建筑项目财务管理水平的同时捉进财务管理工作的顺利运行。众所周知建筑项目具有启动资金大、回收周期长、占用流动资金多等特点。因此在建筑项目财务管理方面例如在建筑项目预算编制的成本控制方面可以从缩短工期、提高效率、减少分包、缩减人员等方面入手进行科学、合理、全面的财务管理。建筑项目工期的长短在很大程度上决定了工程项目的资金投入、固定资金的占用时间、流动资金的循环度等因此在建筑项目预算编制中通过科学计算、统筹兼顾的方式来缩短工期是提高资金流转速度、加速资金循环效率的良策。同时高效率的建筑速度、低层次的分包环节也大大缩短了建筑项目的完成时间进而促进建筑企业早完成项目早回笼资金。 　　2、规范会计核算，强化财务控制 　　建筑企业领导人员不仅要认识到财务管理的重要性，还应充分掌握会计核算站在财务管理中发挥的关键性作用。企业应大力推广与应用国家颁布实施的会计法、会计准则、会计法律法规，保证所有人员都具备科学合理的财务管理意识。企业应对现行的会计核算制度加以改进完善，促进其规范化发展，防止财务管理人员作业中主观性、随意性的行为，制定健全的财务报告体系，获取真实可靠、准确有效的会计信息。如果条件允许，可将会计委派制落实到实际中