工作事项报批流程.docVIP

下载本文档

11
0
约 9页
2016-09-17 发布于河南
举报
版权申诉

工作事项报批流程.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

工作事项报批流程

一、行政类工作事项报批流程 1、文件签发流程：撰稿人→部门经理→集团高层分管副总→集团常务副总裁→董事长→撰稿人→副董事长→行政文员→档案室归档外来电子文件处理流程：撰稿人→部门经理→行政部文员→集团高层分管副总→集团常务副总裁→董事长→行政文员→档案室归档 3、非工程类事务报批流程A、一般日常性事务流程：撰稿人→部门经理→集团高层分管副总→撰稿人Ｂ、较重要事务审批：撰稿人→部门经理→集团高层分管副总→集团常务副总裁→撰稿人Ｃ、重要事务审批：撰稿人→部门经理→集团高层分管副总→集团常务副总裁→董事长→撰稿人 4、工作交接流程：移交人交待工作→接交人办理→移交人意见→移交人上级领导意见→接交人查阅→接交人上级领导查阅 5、会议申请流程: 申请人→部门经理→会议室管理员登记→申请人 6、办公用品领用流程：Ａ、易耗办公用品领用；领用人→行政文员→领用人Ｂ、固定资产类领用登记：领用人→部门经理→行政文员→领用人→资产部登记 7、长途用车申请流程：申请人→部门经理→行政部车辆调度员→申请人二、人事管理工作事项报批流程 1、人事招聘计划申请：（1）草拟人草拟人草拟人草拟人草拟人草拟人草拟人草拟人材料价格签审流程集团常务副总裁集团常务副总裁集团常务副总裁集团常务副总裁集团常务副总裁现场项目部/工程部集团常务副总裁现场项目部/工程部