14社会责任目标指标管理办法.docVIP

深圳市宝源达电子有限公司 编号： BYD-Q E -QB-厂-014 版本：A版 发行日期：2010/03/12 社会责任目标指标管理办法 修订：0次 生效日期：2010/03/12 页数：共2页 页 次：第1页 致 1.目的 明确社会目标指标方案的制定、评审、实施、修订和交流的方法，以及对环境进 行持续改善的要求。 2. 适用范围 本公司。 3.定义 无 4. 职责 人事行政部、品管部、各相关部门负责此程序执行。 5. 程序 5.1 社会责任目标指标方案的制定。 5.1.1 社会责任目标指标方案的制定范围为：公司的重要社会责任风险。 5.1.2 社会责任目标和指标制定时，须考虑以下因素： 公司的社会责任方针/政策； 持续改善承诺； 相关的法律及其它要求； 各利益相关方的要求； 重要社会责任风险； 现有技术、设备、工艺水平； 财政方面的考虑。 5.1.3 社会责任目标和指标的制定原则为：目标要具体，指标应可测量，适用时 要量化，保证目标和指标的可测量和可评价。 5.1.4 社会责任管理方案是实现目标、指标的行动计划，制定社会责任方案应满 足以下要求： 规定实现目标指标的方法和时间表； 规定方案实现各环节中负责部门及具体事项。 5.2 社会责任目标指标方案的实施 5.2.1 目标指标方案形成后，形成“社会责任目标指标方案一览表”，各部门负 责按其实施 5.3 社会责任目标指标方案的评审 5.3.1 通过社会责任监控，及时发现目标指标方案的实现情况。 深圳市宝源达电子有限公司 编号： BYD-Q E -QB-厂-014 版本：A版 发行日期：2010/03/12 社会责任目标指标管理办法 修订：0次 生效日期：2010/03/12 页数：共2页 页 次：第2页 5.3.2 对超过社会责任目标指标方案的社会影响，监控或测量的责任部门，须及时通知系统管理部和社会责任管理者代表，并按照《社会纠正预防措施程序》执行纠正。 5.3.3 一旦社会责任目标指标方案的要求不能通过上述程序时，社会责任管理者代表须考虑召开会议检讨社会责任管理方案、检讨整个社会责任管理系统或重新修订社会责任社会责任目标指标方案。 5.3.4 系统管理部须在每年的社会责任管理体系评审会上，对社会责任目标和指标的达到情况进行评价；作为制定下年度的目标和指标的依据之一。社会责任管理体系评审会议按《社会责任管理评审程序》执行。 5.4 社会责任目标指标方案的修订 5.4.1 在以下情况发生时进行社会责任目标指标方案的修订： 法律及客户等其它要求新发布或新修订，本公司的社会责任管理指标不能满足法律及其它要求； 企业的社会责任管理方案和社会责任管理体系实施后不能达到目标，经过纠正措施仍不能达成目标； 年度目标和指标的例行修订； 当生产、经营、工艺产生大的变化时。 不断更新与持续改善的社会责任要求与自身的发展规划目标 世界环保产品的潮流，无害物质替代有害物质的需求 5.4.2 修订环境社会责任目标指标方案时，需考虑5.4.1中所列的情况， 并提出适当的社会责任目标指标方案 5.4.3 修订授权按5.1.4执行。 5.5 社会责任目标指标方案的沟通 5.5.1 按《社会责任信息交流程序》执行。 核准 审核 制作 赖周方