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- 2017-03-19 发布于北京
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变电运维保护存在的问题及对策.doc
变电运维保护存在的问题及对策 摘要:变电运维的主要目的是为了保证变电运行的安全,从而能够提高整个供电系统以及整个电网的运行稳定。本文主要分析了变电运维保护中存在的问题,并提出其安全运行的对策。 关键词:变电运维;安全对策;经济发展 中图分类号: TM63 文献标识码: A 引言 随着我国社会经济的快速发展,我国电网电力系统的规模也在不断的扩大,而电网变电运维的好坏和人们的生活质量有直接的联系,同样也关系着电力系统的经济效益。提高电网变电的运维质量,最大化的降低存在的潜在风险,同时采取一些有效的检修方法,对电网的稳定运行和生产安全系数的提高都是十分必要的。 1、变电运维保护存在的问题 1.1常见故障 (1)拉合问题:变电设备运行中,由于设备长时间的多次拉合,容易导致变压器运行异常化;为避免其影响变电设备导致变电故障,在工作中应加强有关设备检查力度。针对工作中的频繁跳闸问题,也可能会威胁变电设备正常运行,对此应定期或者不定期检查清洁变电设施,对其变电设备上的污垢进行及时的清洁。 (2)接地故障:为保障人员设备安全,接地方式多为负载形式,通过该形式将危险电流导入地下,但在工作中,如果发生严重负载接地情况,那其和变电设备内部短路的危害使一样的,强大的电流会使绕组发生变形,轻者使设备内部用油质量降低,重者会引起安全问题。 (3)变压器内部短路:其产生原因较多,变电设备出现短路时,其电流会对设备两端低压和高压产生强烈冲击,导致变电设备绕组压缩、变形,造成变电设备运行出现问题。 (4)过电压导致的变电设施异常运行:由于大多数电力企业的变电设备都是没有遮挡物的,在受各种自然力量的侵袭时,其设备很容易损坏,因此,电力部门需要对此采取合理有效的解决措施。工作中电力操作人员的操作、检测工作不到位,也同样会导致变电设备故障问题。 1.2班组基础管理薄弱,控制体系不完善 公司“三集五大”体制改革后,运维站值班模式尚处于过渡值班方式,即:省调监控中心+运维站+少人值守西宁站,人员分散且变动频繁,不利于班组管理。由于前期运维站所辖各变电站是由各供电公司管理,实行有人值班方式,人员比较集中,便于管理。班组基础管理各有一套规范,五花八门且根深蒂固,部分运维人员不能正确认识规范化作业意义,存在固有观念和习惯性思维。不少老师傅还习惯在有人站值班模式下工作,存在习惯性凭经验作业,习惯不易短期内改变。公司现处于改制调整期,业务界面划分还需进一步梳理,短时期内难以形成统一、规范。业务需求不稳定,人力资源不充足,导致运维站没有形成固定规范的运维建设标准,规范化的管理控制体系不完善。 1.3倒闸操作票的填写与编制出现问题 变电工作中,电气设备的运行状态需要在适当情况下加以转换,以充分满足变电工作需求。能对设备运行状态转换起决定性作用的因素是倒闸操作票,需要工作人员在转换设备状态前期进行填写。只有确保了倒闸操作票的填写正确性,才能确保设备运行状态切换操作的正确性,如果操作票填写错误,则后续设备状态切换操作也会发生错误,设备与系统的运行安全随之受到影响。在实际工作中,因倒闸操作票填写错误而造成运维工作人员触电伤亡、电力系统发生运行事故的案例很多,这一问题需要在以后工作中做好高度重视。 1.4人才队伍基础薄弱,业务技能水平需进一步提高 变电运维站的特点是管辖的设备多,设备类型多,变电站之间联络线路较多,对电网安全运行可靠性高,对运维人员事故应急处置组织能力要求高,反应速率快。因此,运维人员的综合业务技能水平是运维站正常运转的基本保障。目前,运维站人员结构存在技能业务素质参差不齐、经验不足、理论水平不高等现状,在此基础上形成的管理机构也就缺乏执行力度。而部分运维人员的技术水平还不足以应对运维站管理中出现的问题,导致问题滞留,影响了公司的安全、稳定生产,给安全生产带来了不可忽视的安全风险。 2、提高变电运维安全的措施 2.1强化运维人员培训 增加变电运维人员的安全意识,降低事故发生率;同时加强变电运维人员的专业培训,加强员工技术培训,使变电运维人员熟练掌握设备维修、保养能力;加强变电设备运维管理中工作人员素质,促进工作人员对工作过可以保持积极向上的热情,做好变电设备运维管理工作。开展多种形式的安全技能培训,提高员工素质。拓展员工视野,激发职工学规程、用规程、保安全的积极性,增强全体员工的安全意识。在巩固运行专业知识的基础上,增加变压器、断路器等主设备消缺维护知识培训,尽快使运维人员具备C、D类作业的技能,做好人员和技术储备。把提升员工的安全生产意识,提高人员的安全生产防范处置能力和自我保护能力放到重要位置,结合典型事故案例加强对职工的安全教育和生产知识的培训,营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的氛围,使员工自觉实现从“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”的转变。 2.2变电设备检
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