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围猎国企改革PE争筹 在新一轮国企改革阵地上，无论国企增资的名单中，还是国资高层的研讨会上，都频繁出现私募股权投资（PE）身影。PE机构更冀望于在新一轮改制浪潮中分一杯羹。 新一轮国企改革大棋正在“落子”。《融资中国》初步统计了解，目前已经有20多个省市发力混合所有制改革。其中，上海、广东、重庆正在加速突破；紧随其后，贵州、广西、湖南、山东、安徽、浙江、江苏、北京等多个地方国资委也明确了改革的方向，混合所有制被视为是一个“必须取得突破的领域之一”。 诸多方案中，不难看到这样的字眼――通过多种方式推进具备条件的国有企业改制上市，暂不具备上市条件的国有企业通过引入各类投资者，实现股权多元化；鼓励具有资金、技术、管理优势的战略投资者，以及社保基金、保险基金和股权投资基金等机构投资者参与国有企业改制重组。 新一轮国企改革，正以吸引战略投资为着力点，按照市场化要求，进行股权合作，形成混合所有制结构。这其中孕育着巨大的投资机会值得期待。其实，作为中国经济转型之下重头戏的国企改革，早已吸引了机构投资者的关注，PE寻找合适标的参与其中成为必然。 潜伏国企改革 PE抢位 事实上，一些PE机构或意在谋局，或早已排兵布阵。 新一轮国企改革将产生很多投资机会已成共识。多位接受《融资中国》采访的PE人士表示，正在密切关注和讨论研究。 “我们目前正在讨论研究。”天津国资基金人士在接受《融资中国》记者采访时表示。同样表述的还有江苏高新投，“这个机会肯定要参与。”江苏高新投人士说。深创投方面也表示在研究，未来若有好的项目，会积极考虑参与。 “未来PE参与国企改革的空间很大。这主要基于两个方面的判断：从宏观层面看，全面深化改革的政策措施会促使中国经济更加健康、可持续；从微观层面看，国企改革主要目的是破除垄断，增强市场活力，这给了民营企业很大机会。”此前，深圳东方赛富投资有限公司董事长刘俊宏表示，东方赛富已经在着手考虑参与国企改革的相关项目。 与此相比，弘毅、鼎晖、九鼎、德同资本、招商昆仑动作更为迅速，已备战先行。 早前，弘毅入股上海城投、鼎晖等5家机构参股绿地集团借壳金丰投资上市，复星集团旗下两家公司将持有三元股份20.45%，成为第三大股东，已成为国资改革、发展混合所有制的典型样本。 其中，弘毅除了占据城投控股之外，在上海阵地上，还联手上海东方传媒集团（原上海文广传媒集团，下称SMG）推出专项影视投资基金，首期规模30亿元人民币。上海报业集团投资的财经新媒体项目中，弘毅投资也将入股。 对于多项举措是否直指国企改革，弘毅方面在与《融资中国》记者交流时并不否认，在其看来，弘毅在国企改革方面有着先期优势，新一轮国企改革自不会错过，而对于此前的深圳前海布局是否也会意在于此，该人士不置可否。 弘毅投资总裁赵令欢3月22日在中国发展高层论坛2014年会上表示，过去弘毅投资花了十年时间深度地参与国企改制，有很多经验。十年前，弘毅开始做中国投资，采取的是基金管理式，即典型的混合。 据赵令欢介绍，迄今为止，弘毅管理着将近480亿的人民币现金，其中有60%是外资，40%是内资。在弘毅投资所负责的31个项目中，没有一个出现问题，大多数都实现了快速保值增值，企业价值、企业有效资产增加了2.5倍，甚至是数十倍。他说到，“数字本身很说明问题，混合所有制对国企提高效率、增加竞争力、可持续发展来讲是一条正确的路，国家在这个时候提出国有企业下一步改制用混合所有制作为一个主要途径这是正确的，也是十分及时的。” 除了上述机构急速前行外，亦有德同资本与益民集团共同发起设立“德益消费升级产业基金”。除了益民集团，德同资本还与北汽集团、上海城投等两家国企分别发起设立股权投资基金。此前德同内部有三条铁律，其中之一是不要碰国有企业，在新的国资国企改革浪潮下，这条铁律已打破。 “目前正在进展中，细节不便透露。”德同资本主管合伙人田立新向《融资中国》记者表示。 此外，海通开元与东方创业也共同发起设立了“海通并购资本管理有限公司”，旨在提高国企并购整合的效率。 九鼎投资方面，则专门设立了国企投资部来开展国企改制方面的业务。“基于我们对国企改革带来的投资机会的分析，九鼎设立国企投资部是在公司整体性战略发展的高度来考量。运营上，国企投资部采取的是负责标的寻找、价值判断、投资实施、投后管理乃至基金募集全流程‘一条龙’式的投资运营模式来开展国企股权投资方面的业务。”九鼎投资国企投资部负责人刘诣向《融资中国》记者表示，“能够提供系统性大规模投资机会的国企改革投资是适合大型PE转型发展的战略性新方向。相比于新兴产业投资，传统产业效率和集中度的提升是更重要的现实需求，也是产业发展的必然趋势，市场规模也更大。” 实际上，在国企投资部成立之前，九鼎投资也有国有企业的投资案例。“战略性参股是我们以往主要采取的模式，九鼎已投的国有控