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土建工程施工管理存在的问题及应对策略 摘要：随着我国经济建设的不断推进，对各种建筑的需求也在不断增长，在这一大环境下，土建行业获得了很大的发展空间。不断有新的建筑企业成立并参与到各类土建工程施工中。然而在当前一派繁荣的土建行业中越来越明显地暴露出了施工管理的各项问题，这些问题不但影响了施工进度和施工安全，同时也影响到了工程的质量和后期的使用。不少建筑企业甚至因为施工管理不到位而被竞争激烈的市场淘汰出局，因此有必要提高对施工管理的重视程度，并采取有效的应对策略来解决好施工管理中存在的问题。 关键词：土建工程；施工管理；重要性；策略 中图分类号：TU71 文献标识码： A 伴随着我国经济水平的持续提升，建筑领域逐渐迈上快速发展新台阶，目前各省市建设数量也规模呈现逐年增长趋势。我国土建工程与人民生活质量及环境之间存在密切联系，同时也是我国现代化建设治疗主要体现之一。由此可知，做好土建工程施工管理工作，积极为人民创建理想居住空间及环境是非常重要的。 一、土建工程施工管理的重要性 1.保障建筑企业实现经济效益。在整个土建工程施工中，土建施工阶段是消耗建设成本相对比较高的阶段，也是工程管理的重要环节之一。在土建施工中，总包项目经理若能够落实科学化管理理念，合理控制工程造价，可减少项目投资成本。除此之外，土建施工管理也是整个工程项目实现经济效益的过程，若能够科学化、合理化的实施现场管理，有助于增加建筑企业的经济利润。 2.推动建筑企业实现社会效益。由于土建施工现场管理内容比较繁琐.且极易受到各种客观、主管因素的影响，例如：地基不稳、施工中质量不合格等等现象。因此，总包项目经理若能够在土建施工中切实加强现场管理力度，消除施工中可能存在的安全隐患；另外，总包项目经理若能够在土建施工中加强现场管理，例如：合理安排施工时间、降低施工噪音，工程车行驶路段洒水等合理化管理措施，最大限度降低对项目周边环境的影响。 二、土建工程施工管理存在的问题 1.管理制度落实不力。针对当前普遍出现的建筑行业管理混乱和不规范的问题，政府的相关管理部门对此加大了管理和规范的力度，出台了一些列的政策法规和文件来进行指导和约束。各建筑行业协会也出台了一些规章制度来指导各建筑企业进行规范化和科学化的管理。然而，然而这些规章制度和文件在下达的过程中，由于各种因素的干扰，能够传达到各建筑工程一线的很少。同时部分建筑企业仍各行其是，不按要求对原来的管理方式进行改进和调整，使得这些规章制度和文件变成一纸空文，最多只是用来应付相关部门的检查，起不到应有的作用。 2.人员素质不高。施工人员的素质高低直接影响着土建工程的施工质量。部分建筑企业因缺少相应的技术设施，施工人员的技术水平较低，相应的质量管理体系不完善，部分参加土建工程施工项目的施工人员的专业技能并没有达到相关标准，且缺乏相应的施工责任感以及工作积极性，这些综合素质水平不高的施工人员，在土建工程项目建设中将直接影响到整个建筑工程项目的整体质量。 3.质量管理问题。在施工检查当中，由于涉及到检查的方面太多，而检查人员的精力是有限的，无法对每个细节、每道工序都进行严格的把关。在检查的时候，一般都是采取抽样检查的方法，而这中间就可能存在对不合格产品的漏检，这时候工程就有可能因为这些漏检的地方而进行整顿、返修，从而增加了工程建设的成本、影响了工程的进度，因此，在质量的管理方面我们还不能做到百分之百的保障。 4.土建施工管理毕竟处于城市高楼建设所应用，由于工作性质的特殊性，使得土建施工格外重视安全管理。但是随着对这一问题的重视，近些年来在施工安全上也做出了显著的成绩。何为物极必反，阴晴圆缺。正是安全由于多年的重视，近些年来，越发的不得到重视，不论从施工管理制度上，还是施工机械上，甚至连最为形式化的安全保障工作也不配合，比如安全帽，随着国家与世界接轨，进入施工团队的施工人员年龄普遍年轻化，追求个性追求美，使得管理一部没到位，就把安全帽拿掉。施工安全上该得到重视的都轻描淡写谈笑风生的态度对应，完全没有安全意识。 三、加强土建工程施工管理的应对策略 1.建立健全的土建工程施工管理规范制度。首先，在施工过程中，施工人员要严格执行相关的安全生产法律，以认真负责的态度对施工质量、工作程序及操作措施进行监管，都合格后才能让施工人员进行下一步的操作；其次，施工人员要按照制定好的规范制度明确安全监理的责任内容和相关人员的安全监理职责，如施工质量责任监理及事故报告处理监理等，各门各部各尽其责，以专业的素质将施工质量监理责任落实到实处。只有这样，土建工程施工管理才能将规范制度牢记于心，熟练了解和掌握施工安全法规、安全知识、安全技能、设备性能及操作规程，不徇私、不做假，以人为本，树立良好的建立意识与职责权限认知。在工程重要分部验收和竣工验收时，监督组人员和责任监督科