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浅析新形势下如何创建企业品牌 　　摘要：文章介绍了企业品牌的内涵，强调了企业品牌的作用，对企业品牌的保护、代表性的企业品牌战略和品牌理念进行了阐述。企业必须打造适合自己的品牌和品牌战略，才能在市场竞争中处于不败之地。 　　关键词：新形势；企业品牌；品牌战略；品牌理念 　　中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）09-0161-02 　　市场经济在一定意义上说是品牌经济，品牌企业不是广告打出来的，不是贴标语贴出来的，而是矗立在市场上的一座闪亮的丰碑，可以凭借品牌的无形资产不断获取利益，使资本内蓄力不断发展，使企业的经济效益迅速增大。江苏金桥盐化集团就先后获得了“中国制盐行业十强企业”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国企业文化建设优秀单位”等国家级荣誉，在市场竞争中创响了品牌。 　　1 充分认识品牌的“无形效应”，是创建品牌企业的基础 　　面对日益激烈的市场竞争，我国品牌企业的发展战略还比较落后，品牌意识在一些企业家和消费者头脑中还比较薄弱，我们难以理解某些企业的一夜骤富，更难理解它们的瞬息死亡，这其中涉及投资与经营链条中的诸多关节，但其中有一部分，可以解释为对创建品牌企业概念的缺乏。 　　创建品牌企业可以树立良好的企业形象，良好的企业形象是企业的一项重要无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。创建品牌企业可以促进产品销售，提高经济效益，在残酷的市场面前，可以利用品牌的光环实现产品由生产领域到消费领域这一惊人的跳跃，去占领市场，实现预期的经营目标。企业员工的团队精神和对企业的忠诚度也可通过品牌战略而培养提高。 　　江苏金桥盐化集团充分认识到创建品牌企业的重要性，面对行政隶属关系发生重大变化的情感阵痛、主营业务收入因盐田萎缩持续下行的沉重压力，做好企业的自我定位，大力提升创建品牌的发展境界，强力推进观念再造，毅然决然地以“跳出盐业谋发展、融入大局求跨越”的新理念统揽全局，指导实践，开创了转型发展、跨越发展的崭新局面。在创建品牌发展理念统领下，化压力为动力，以“退让万顷盐田也是为了更好地发展”的思想境界，积极支持相关县区的建设用地，赢得了社会各界的理解和支持，提升了集团公司的品牌影响力，社会美誉度和金融资信度大大提高，不但资产总额增加到55亿元，而且广大员工的幸福指数大幅提升，在与临港互动中拓展了发展空间，为江苏沿海上升为国家发展战略作出了很大 　　贡献。 　　2 拥有并保护好自己的品牌产品，是创建品牌企业的关键 　　在市场竞争日趋激烈的今天，一个企业如果没有本行业的特色品牌，便会被无情淘汰。企业实施品牌战略中要做好各项工作，把实施品牌战略的决策落到实处。这些工作集中起来就是创立品牌、宣传品牌、发展品牌和保护 　　品牌。 　　2.1 加大科技创新 　　2012年1月底，柯达宣布破产。柯达这个几乎就是摄影品类代名词的倒闭，这个在胶卷时代占据全球三分之二市场份额的影像巨头之所以宣布破产，是因为数码时代的到来，它的科技创新已经远远落后。换言之，就是成为某一个品类的唯一品牌指向，如果在科技创新上不能与时俱进，品牌再强大也是空的，最后只能留下一个空名声，企业只有倒闭了事。金桥盐化集团不仅仅依靠传统产业，按照“以盐养产业为基础、以盐化工业为主导、以园区配套产业为支点”的定位指向，全面提升了产业的科技含量。总投资10亿元的30万吨离子膜氯碱项目采用当今世界上最先进的离子膜生产工艺，通过信息化和工业化的深度融合，具有科技含量高、经济效益好、资源消耗低、符合节能减排要求、市场价值链高的优势。总投资10亿元的100万吨矿卤日晒制盐项目，采用纯天然的海水日晒传统工艺，把地下矿卤引到盐滩上晒制，走现代技术嫁接传统淮盐生产工艺的创新路线，这项技术被认为世界首创。总投资2亿元的30万吨精制加工盐项目，已经建设成为工艺一流、设备一流、流程科学、环境优美的中国新型海精盐加工基地。总投资2亿元的30万立方米新型建材项目，利用固体废弃物生产的加气混凝土和蒸压粉煤灰砖，被列入国家一类鼓励类绿色建材产品。 　　2.2 注重战略双赢 　　现代品牌企业的创建已经不是单打独斗的时代，很多都是通过战略合作的形式实现战略联盟，达到共同发展的目的。战略合作可以使资源优势互补、核心能力加强、经济利益双赢。金桥盐化集团在创建品牌企业中，创新发展方式，牢固树立“以空间换时间、以资源换资产、以存量换增量”的理念，与益海嘉里、省盐业集团公司等海内外知名企业进行了股份合作，与丹麦北欧农庄、台塑集团等结成了战略合作伙伴关系，与上海工化院、南京大学等科教机构共建了产学研合作平台，通过外引内联，有效地放大了国有资本的张力，发挥了战略合作的孵化效应、示范效应和带动效应。 　　2.3 强化科学管理 　　管理水平低