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建筑工程施工中的全过程管理探讨 摘要： 近年来，我国建筑行业快速发展，建筑市场竞争日益激烈，建筑企业想要在激烈的市场竞争中占据一定的优势，就必须做好建筑工程施工中的全过程管理，本文主要分析建筑施工全过程管理的重要性，并阐述现行管理中的主要问题，最终提出相关解决办法，旨在为加强建筑施工全过程管理提供参考。 关键词： 建筑工程：施工：全过程管理：问题：对策 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 就我国目前的实际情况来看，房屋建筑施工管理是施工建设中最核心的任务，其对整个工程建设中的进度、质量以及相关的技术应用，都起着重要的作用。目前在建筑施工中，使用了一些新的管理理念，并且和工程的建设相结合进行综合分析，这是对建筑施工工程的整体控制和管理方面的强劲手段。就实际技术管理方面，若要对管理的目的和效果上加以明确，就必须依据科学制度和手段来加强施工科学合理化的控制与管理，从而保证建筑上的社会和经济效益。当引入新材料、新方法以及新技术时，企业也应当了解自身于施工技术上管理方面的一些不足。 1、加强建筑工程施工管理的重要性 加强建筑工程施工的管理，是单位在众多施工企业占有一席之地的关键，是项目管理的根本所在。原因有以下几个： 首先，施工管理是整个工程项目管理的核心，它不仅约束着员工的行为、监督着工程的进程，还是一个企业的灵魂之所在，一个好的企业，施工管理水平在行业中一定很高，因为它直接影响着这个公司的经济效益； 其次，施工管理是展现建筑施工良好的企业形象和精神面貌最有力的说明，不仅给员工带来自信，还能为公司的发展起到推动的作用，在业界赢得好的口碑，从而赢得一席之地，为公司带来品牌效益，从而赢得更好更大的项目，推动公司在更大的平台发展； 最后，施工管理对建筑工程的质量有举足轻重的影响，管理者对工程以及员工的高效领导，不仅为刚才赢得了更充足的时间，还能减少员工的失误，有效地提高了工程的质量。总而言之，工程施工管理对工程项目有至关重要的作用，加强施工管理是提高工程效率的有效途径 2、建筑工程施工管理中存在的问题 2、1 施工现场管理执行不到位。建筑工程项目施工时所要用到的材料种类非常多，施工现场难免会出现建材的堆放混乱、材料管理不到位的情况，材料存放不当，有时会出现找不到材料的现象，错过了最佳使用时间，材料的质量将会下降，造成资源的浪费，另外在机械设备的使用上，经常会因为操作不当或其它原因，造成机械设备出现故障，加上施工企业没有及时进行维修，造成机械设备损坏无形之中增加了维修费用，提高了建筑工程项目的成本。 2.2 建筑工程项目施工质量水平较低。由于我国经济的高速发展，施工企业也很快的发展到了一定的数量和规模，但是，施工质量水平不高，一些违规单位在施工的时候不注意所使用的原材料的质量，在圈内形成了一种不好的现象，只重视速度和节省资金，使得建成的房屋或者建筑物容易发生危险，不少房屋因此不得不终止。这种现象直接影响来人施工质量的水平，严重阻碍了建筑工程的发展。 2.3 管理存在安全隐患。其中最常见的一种现象就是在施工周围或者施工现场不佩戴安全帽，给安全管理带来疏漏。这就要加强安全知识的培训。另外还存在一些其他的安全隐患，包括操作人员和管理人员的不当行为： 危险区域为设立安全警示牌或者设立的位置不对、施工工具老化、施工产品不合格、电路未及时检查，出现老化的现象等，都是造成安全事故的原因。近年来，很多工地出现安全问题，很大的原因就是安全忧患意识差，对于安全管理方面不够重视，抱着侥幸的心理，从而带来了巨大的损失。 3、 建筑工程施工中的全过程管理措施 3.1 施工人员管理。 提高安全施工管理的水平。安全永远是工程施工所追求的永恒的主题，而管理是安全的可靠保障，因此加强安全施工管理至关重要，起着很关键的作用。提高安全方面管理的主要的一点就是要涉及到每一个员工，通过提高管理水平，使得安全意识深入人心，从而全面提高安全意识，给项目的完成做好铺垫作用。要不定期的进行安全培训，使得消防知识，安全措施和用电要点等都能第一时间反映出来，并对员工进行分组，进行不同专业的培训和知识学习。其次，对于安全管理制度不能有一丝的松懈，在公司的制度上，要不时的更新和完善，做到公司安全管理制度与实际情况相结合，遇到的问题及时总结和分享。最后要在员工的实际操作中进行约束和检测，使得安全问题得到解决。 3.2对行业当中的信息多加关注 要加强对行业中那些有效咨询信息的关注度，要时刻进行正确的分析，对国内外先进施工技术的创新以及运用，拥有正确、深入地了解与把握。并且，对于那些新材料、新方法以及新技术等有详细地了解和渗透，要时刻关注着建筑行业的发展和变动方向。另外，通过引入与之相关的专业人才，从而增强企业的整体施工能力，要密切地关注新型建筑材料的研发和使用，并能够对相关的信息进行有效的关