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建筑工程施工安全及施工质量管理 摘要：本文主要针对建筑工程施工过程中的质量范畴、建筑施工工程项目质量管理和控制的具体措施以及建筑施工安全管理措施进行简要分析，仅供参考。 关键词：建筑工程；施工安全；质量管理 中图分类号： TU198 文献标识码： A 一、建筑工程施工过程中的质量范畴 建筑工程的质量集经济利益、社会效益以及环境保护于一身，它决定着建筑工程的质量，关系着国家和人民的财产和生命安全，关系着我国经济的可持续发展，人民的幸福安康。建筑工程施工过程中的质量范畴包括以下几个方面。首先，建筑工程项目的实体质量。所有的工程项目都包括分项工程、分部工程以及单项工程，项目包括了纷繁复杂的工序，通过每道工序的完成来完成整个工程建筑项目，因此必须从每一道工序的具体施工过程抓起。其次，建筑工程项目的功能和使用价值。实际上，建筑工程项目的功能和使用价值没有一个统一规定的标准，主要原因是由于功能和使用价值的规定依赖于建筑项目业主的需求，不同业主对这方面的需求是有区别的。然而，通过总结和归纳，建筑工程项目的功能和使用价值是存在一定的共性的，主要体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量以及环境协调等方面。适用性方面的内容主要包括合理布置空间格局，制造良好的采光、通风、隔热和隔音效果，为生产和生活提供足够的便利，采用先进的技术工艺。可靠性的内容包括保障建筑物一定的强度、刚度和稳定性，保证各种安全配套设施和建设齐全，建筑物的寿命得到保证。经济性的内容包括节约土地、建筑施工材料、能源等资源，降低建筑物的损耗率以降低维修费用，在保证质量的基础上尽量缩短工期。美观包括的内容为建筑物设计的造型和外观新颖独特，能够充分利用现代先进、环保的各种新工艺材料。环境协调方面，实现生态环境协调、社会环境协调和基础设施施工协调的有机统一。此外，工作质量。建筑工程施工过程中员工的工作质量直接影响着建筑完成的质量。工程建设质量的好坏是各个方面和环节的集中反映，建筑工程相关部门只有在工作中保持严谨和一丝不苟的态度，控制好工程施工中的变量，才能保证工程项目的质量。 二、建筑施工工程项目质量管理和控制的具体措施 1、实行领导责任制 建立和不断完善工程建设中的领导责任制是很有必要的。只有不断建立和积极完善工程质量的领导责任制，才能做好有法可依。同时，法定代表人和项目经理又要将施工任务层层分配到下一级负责人身上，明确每个责任人的工作细节和要求，这样，才能给责任人施加压力和动力，才能使每个责任人严格按照要求和规定去达到目的。归纳起来，就是严格遵照“谁主管，谁负责的”，从工作人员、建筑材料、建筑设备、具体工序、建筑工艺以及技术措施等方面逐步落实，层层问责，不给质量问题出现的余地。 2、要做好施工准备阶段工程文件的审核工作 要加强建筑施工工程的质量管理和控制工作，必须从施工准备阶段做起。建筑工程的施工人员要严格按照建筑工程的质量控制标准对工程的设计文件作严密的审核，审核内容包括图纸、设计方案、预算、社会及自然情况的勘测分析。在审核建筑工程设计文件的过程中，要秉着公平公正的态度，做到细致认真、一丝不苟。对于工程建设的施工单位，要严格审查其资质证书、相关文件、业务范围。将施工单位的情况与本次建设工程的要求进行认真对比，确保该施工单位符合此次建筑工程的要求，能够顺利成功地完成建设施工任务。此外，还要对施工单位技术人员和施工人员的技术水平和素质进行调查和考核，了解该施工单位的施工设备和仪器，判断其是否能够保证此次建筑工程施工的质量。 3、做好测量工作和材料控制工作 建筑工程施工单位的测量工作人员在测量的过程中，要做到全面而细致的测量，测量项目包括周围的建筑物、自然条件，施工处地下的岩层以及原有的地下管路和线路。只有做好了各方面的测量工作，才能为之后的施工工作提供准确的参考数据，避免因测量的失误造成施工的耽误和人力、物力和财力的浪费。在建筑工程施工材料的控制中，要做好每种材料和每批材料使用的登记工作，详细记录材料出入材料库的时间。这样不仅能够大大提高各种建筑材料的利用效率，减少材料的浪费，还能够了解库存材料的数量情况，根据库存材料的数量进行相应的填补，避免材料的多余和闲置。同时，要做好材料质量的控制工作，在购置材料时，选择性价比高的建筑材料，不仅要质量好，价格也好实惠，不能只考虑经济预算或者一味以价格定质量，提高材料购置的效益，为工程的施工准备良好的材料条件。 4、勇于追求建筑工程施工中质量管理和控制方式的创新 21世纪是一个创新的时代，个人和企业只有追求不断地创新，才能获得突破和可持续性的发展。建筑工程施工中的质量管理和控制也是如此，工作人员只有在平凡的工作岗位上不断积累经验，同时在此基础上追求质量管理和控制方式的创新，才是保证建筑工程施工质量的生命线。在建筑工程施工质量管理和控制方式的创新中，不但