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建筑工程造价管理与控制措施.doc
建筑工程造价管理与控制措施
摘要:工程造价管理和控制的主要内容就是保证工程各个施工环节的有效性和协调性,本文结合建筑工程造价管理与控制的重要性,详细阐述了建筑工程各阶段造价的控制措施,以及就如何加强建筑工程项目造价的管理与控制,提出了自己的见解。
关键词:建筑工程 造价管理 控制措施
中图分类号:TU198 文献标识码: A
一、建筑工程造价管理与控制的重要性
建筑工程造价的有效管理与控制是建筑单位提升自身竞争力的重要途径,在工程项目施工中,加强建筑工程造价管理可以促进企业的发展,搞高建筑工程的社会效益和经济效益。工程造价管理与控制可以节约工程项目成本,实现企业利润最大化; 工程造价管理与控制可以树立建筑工程造价与施工项目成本的控制理念,利于协调项目开展; 工程造价管理与控制可以利于企业经济效益的提高, 建筑工程中的所有项目都要进行成本的严密控制,最关键的是要将建筑工程造价与施工项目成本的控制贯穿于工程项目的始末。因此,加大对建筑工程各个阶段的造价管理与控制有着重要的理论与现实意义
二、建筑工程各阶段造价控制措施
工程造价管理是采用动态的控制方法,对建筑工程的各个阶段进行全过程的管控。如图所示:
建筑工程各阶段造价管理内容
(一)决策和设计阶段工程造价的管理与控制
在工程建设中,决策和设计阶段对整个工程造价有着重要影响,这个阶段的主要任务是编制投资估算和设计的概预算。估算在建设工程在决策阶段、设计阶段重要的技术文件,其内容包括对建设工程项目可行性报告的研究、建议书的分析、设计方案在技术经济上的可行性分析、设计方案的比选等内容。投资估算确定后进行的工作是限额设计,所谓限额设计就是根据己审批的可行性研究报告的估算值控制初步设计,再按照批准的初步设计的总概算控制技术设计和施工图设计。
(二)招投标阶段工程造价的管理与控制
为了有效的对工程造价进行管控,必须要通过招投标方式确定勘察单位,设计单位和施工单位,组织有关专家综合评比,将建筑方案和经济方案相结合。保证那些工艺合理、技术先进、功能符合建设要求的单位和方案入选,更主要的是中标项目做出的投资估算更能控制或接近招标文件规定的投资范围,促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新,从而更好地控制造价。
(三)施工阶段工程造价的管理与控制
建设工程的施工阶段是形成工程实体的阶段,此阶段具有工程量大、涉及范围广、影响因素多、控制难度大等特点。对于人工、材料、机械设备的控制是此阶段工程造价控制的重点。由于此阶段施工图纸己经形成,所以工程造价人员应根据施工合同、施工图纸等资料进行施工图预算的编制工作,从而严格控制工程造价。
(1)加强施工现场资料的管理
在工程施工中,加强施工现场资料的管理力度,审计单位和人员应经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,与施工人员、总承包方、监理进行座谈,收集工程建设的有关资料,及时掌握施工现场的实际情况;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,调整相应的控制目标,为工程的竣工结算提供参考。
(2)人工、机械的成本控制与管理
在施工过程中,对每个完成的工序都严格把关,作好记录,报经营预算人员核对劳务工资,每月统计工资总额是否超计划,如是,应找出原因,采取相应措施纠正偏差。如出现窝工、停工现象要及时作合理安排,做好索赔资料收集。加强对机械设备的管理。合理安排大型机械进退场时间及机械设备之间的配合使用,对机械设备进行定期的维护、保养以提高其利用率及完好率。
(3)加强材料、设备的采购、供应及其管理
材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算,材料费用一般在建筑工程造价中占60%--70%。选用的材料是否合理,对降低造价具有十分重要的作用。为此,在满足材料合格的前提下,应掌握建材市场价格的变化规律,制定材料价格的管理措施,建立一个能及时反馈、灵活可靠的信息网络。对资金占用额大、采购较困难的大宗材料应重点管理。
(4)工程变更和现场签证的控制
在工程设过程中,工程变更和现场签证是不可避免的。为了防止施工图设计产生漏洞,除在审核时把关外,还应解决甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询等存在的问题,尽量将问题消灭在开工之前。设计变更应尽量提前,变更发生得越早,则损失越小。因此,要严格控制设计变更,尽可能将设计变更控制在设计阶段初期,特别是对影响工程造价较大的设计变更,要先算账、后变更。
(四)竣工阶段工程造价的控制
竣工阶段是建设工程项目施工全过程的最后阶段,即是考查工程质量,更是考核工程结算的阶段。此阶段的工程造价管理要以竣工图、施工合同为依据编制工程结算。在工程结算的编制过程中,要注重合同条款的核对、工程量的计
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