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我国民营企业人才流失问题的博弈分析 　　[摘要]随着市场经济的发展和竞争的日趋激烈，越来越多的企业管理者意识到人才是企业可持续发展的核心要素，但近年来不少企业，特别是民营企业的人才流失现象较为严重，如何有效地避免人才流失已成为企业管理中十分重要的一个问题。本文在分析我国民营企业人才流失现状的基础上，从企业与人才两个视角，对人才流失问题进行了静态博弈和动态博弈分析，探讨了民营企业人才流失的成因，从人才流失预防、管制和应对等方面提出了对策建议。 　　[关键词]民营企业;人才流失;博弈分析 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.12.059 　　1我国民营企业人才流失的现状 　　随着市场经济的发展和竞争的日趋激烈，越来越多的企业管理者意识到人才是企业可持续发展的核心要素，但近年来不少企业，特别是民营企业的人才流失现象较为严重，如何有效地避免人才流失已成为企业管理中十分重要的一个问题。现有的研究认为，一定范围（流动率8%～18%）内合理的人才流动有利于企业的发展[1]，但如果过量的人才，特别是核心人才的流失，不仅会造成企业员工人心浮动，而且可能会造成泄露企业机密等问题。中国集体经济2010年的调查发现，我国民营企业的人才流失率为30%，其中核心人才的流失率为15%，而中小民营企业和科技民营企业的核心人才流失率高达50%。2013年3月18日《京华时报》的调查显示，我国民营企业的人才流失严重，其中人才流失最为严重的三个岗位分别为技术人员、技术工人和销售代表。造成人才流失的原因，61.3%的人力资源经理认为是领导力弱，54.3%的人力资源经理认为是由于公司战略不清所导致。 　　智联招聘发布的《2013春季职场才情报告》显示，2013年有跳槽意愿的求职者比2012年同期增加了35%。特别是随着“80后”和“90后”新生代人才涌入职场，职场步入了人才与企业的博弈时代，我国民营企业人才大量流失的原因已不仅仅是人才对薪金的不满，更多的是无法发挥自身的价值、提升的空间狭窄、甚至得不到公平的竞争机会，不注重“以人为本”的用人之道成为民营企业人才大量流失的重要原因之一。 　　2民营企业人才流失问题的静态博弈分析 　　在静态博弈中，企业与人才相互独立、互不影响地做出选择。即企业可以选择制定包括人才奖惩措施、激励措施、为人才提供学习和发展机会等决策的监管制度，或者选择不监管，人才来去自由，但这样会增大人才流失的风险。同时，人才可以选择是否辞职。 　　2.1静态博弈模型的假设 　　第一，假设参与者为企业和人才，且双方均为理性的、策略性决策制定者。企业追求利润最大化，人才追求自身价值的最大化。 　　第二，假设博弈中企业可以选择“监管”或“不监管;人才可以选择“辞职”或“不辞职”。 [2] 　　第三，假设人才流失必然会给企业带来损失。企业若选择“监管”必然需要付出监管成本;人才在企业监管前提下选择“不辞职”可以得到激励获得额外收益，选择“辞职”需要支付违约金;人才“辞职”后可获得新工作的收益[3]。 　　2.2静态博弈模型及分析 　　基于以上假设，在不考虑其他影响因素的情况下，设： 　　第一，若企业=“不监管”，人才=“不辞职”。则：企业通过人才的获益为R0，人才从企业的获益为I0。 　　第二，若企业=“不监管”，人才=“辞职”。则：企业由于人才流失的损失为L，企业监管成本为0，人才需缴纳的违约金为0，人才辞职后从新工作获得的收益为I*。 　　第三，若企业=“监管”，人才=“不辞职”。则：企业通过人才的获益为R1（R1R0），企业的监管成本为C，人才从企业的获益=I0+I1。其中，C包括企业日常监督成本和为留住人才实施激励政策付出的成本;I1为企业激励措施下人才的额外收入。 　　第四，若企业=“监管”，人才=“辞职”。则：企业的监管成本为C，企业由于人才流失的损失为L，人才辞职后从新工作获得的收益为I*，人才需缴纳的违约金为E。 　　根据上述条件，得到人才流失的静态博弈分析模型（见下表）。 　　2.3静态博弈模型的分析结论 　　假定：P（企业=“监管”）=α，P（企业=“不监管”）=1-α，P（人才=“辞职”）=β，P（人才=“不辞职”）=1-β。其中，0≤α≤1，0≤β≤1。 　　（1）若α已知，则： 　　人才选择辞职获得的收益=（I*-E）α+I*（1-α） 　　=I*-αE（1） 　　人才选择不辞职获得的收益=（I0+I1）α+I0（1-α） 　　=I0+α（2） 　　令（1）=（2），得： 　　α*=（I*-I0）/（E+I1）（3） 　　当（1）（2），即αα*，人才的最优选择是辞职; 　　当（1）α*，人才的最优选择是不辞职; 　　当（1）=（2），即α