房建土木工程施工质量管理探讨.docVIP

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房建土木工程施工质量管理探讨.doc

房建土木工程施工质量管理探讨   摘要:本文从房屋建筑工程的概述出发,分析了房建土木工程施工中存在的问题,针对加强房建土木工程施工质量管理的改善措施进行详细探究。   关键词:房屋建筑;土木工程;施工管理;质量控制   中图分类号:TU71文献标识码: A   引言   近年来,我国的社会主义市场经济正在不断向前发展,从前的房屋建筑工程管理模式与理念,以及施工质量的控制举措,显然已经无法满足时候带多的要求,与市场严重脱节。基于此,提高房屋建筑工程管理与施工质量已经上升成为了时代的要求。   一、房屋建筑工程的概述   1、房屋施工质量管理的目的   房屋建筑工程实施科学有效的现场施工质量管理,能够提升施工单位的管理水平,提高施工人员的综合素质,尽早发现施工中的质量问题并及时予以解决。使施工工序井然有序的进行,消除施工安全隐患,进而有利于确保工程质量、降低工程造价、提高施工单位的工程效益和市场竞争力;优化配置施工人员、设备、建筑材料等各项资源,以提高劳动生产率,取得最佳的工程经济效益和社会效益。   2、房屋建筑施工质量管理的原则   所有的工程在具体的实施过程中都有自己的原则,房屋建筑工程也不例外。首先,在进行施工质量管理时要建立相应的管理体系,对质量要求做出明确的规定。保证每一项任务完成都有具体的质量标准描述,确保每一道施工工序的质量都是合格的。其次,要建立完善的监督制度,防止在对施工质量进行管理时,出现制度上的漏洞,致使施工人员不认真履行职责,导致工程质量不合格。在进行建筑工程施工质量管理时要遵循这些原则,使房屋建筑施工管理规范化,程序化,制度化[1]。   二、房建土木工程施工中存在的问题分析   1、管理体系不完善   房屋建筑工程管理是综合性极强的管理,但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统,在建筑工程施工质量检查方面,使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后,一些质量能够被发现,但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换,建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注,其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。   2、有很多的影响因素   房屋建筑工程工作流程复杂、工作难度也较大,又加上工程具有长期性特点,因此其质量管理实施起来也比较困难。且房屋建筑工程施工质量影响因素多,其主要有:材料、机械设备、施工工艺、地质条件施工人员等。而且在施工过程中可能会因为偶然事件导致施工质量问题产生,其主要是:施工工艺技术出现问题、材料的损坏和机器设备的损坏,而这些因素也会导致建筑施工质量管理不能有效的发挥。   3、人员素质低、技术水平差   现今在工地上施工的人员大都是农民工,这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点,导致在施工现场施工时没有组织性和规律性,其操作水准也低下,而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养,因此农民工的技术水平也得不到提高。   4、施工建筑材料质量不合格   现今的建筑材料的生产厂家也越来越多,其有些厂家为了降低成本提高利润,对材料的生产业偷工减料,造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的,这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污,到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料,但为了完成目标,施工人员不得不退而求其次,将材料的质量要求降低,去购买那些质量相对较差的建筑材料,因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题[2]。   三、加强房建土木工程施工质量管理的改善措施探究   1、完善质量管理体系   拥有完善的质量管理体系,是施工企业做好建筑工程的前提,只有拥有了完善的质量管理体系,才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划,制度一个科学的质量管理体系,首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计,对施工项目质量进行计划并起草计划书,然后把各个人员安排到不同的工作里;并根据来对项目进行具体检查;如果检查发现问题,则及时制定科学的措施进行质量问题处理,然后把问题向上级汇报;并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细,这样才能预防质量问题。只有完善的质量管理体系,才能使施工顺利进行。   2、提高施工现场质量管理   施工现场质量管理是整个工程质量管理的关键,如果施工现场质量管理能控制的很好,那么其对之后的工程质量管理就能起到很好的预防作用。在进行房屋建筑工程时,应当做一个施工前的准备工作,首先要对施工地点的地质做一个调查,然后将施工所要用到材料、机械设备等,进行一个全方位的检查,并且选出一个专业的人员对施工质量进行全方面的检查,对机器设备也要进行定期

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