罗卫国：培养具有外部眼光的内部人才.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * 核心业务 新业务 未来的商业机会 巨型模式 01无利润模式 02利润复归 03趋同 04中间的陷落 05行业标准 06全盘技术转移 价值链模式 07价值链分拆 08价值链压缩 09强化价值链薄弱环节 10价值链重新整合 客户模式 11利润转移 12微型分割 13权力转移 14重新定位 渠道模式 15渠道倍增 16渠道集中 17渠道压缩/无中间商 18中间商再生 产品模式 19从产品到品牌 20从产品到拳头产品 21从产品到利润倍增器 22从产品到金字塔 23从产品到解决方案 知识模式 24从产品到知识 25从经营到知识 26从知识到产品 组织模式 27技能转移 28从金字塔到网络 29基石建设 30从常规到数字化设计 利润模式 财务层面持续赢利 提前一轮发现转机 专注 —— 扩张—— 重新定义核心业务 作业8：利润模式设计 公益宣传 01全球变暖 02动物收养 03留守儿童 04饥饿 公益事业关联营销 05慈善银行卡 06乳腺癌 07戒烟 08患病儿童旅行 09学校设备计划 企业的社会营销 10仰卧而睡 11回收旧设备 12沙滩救生衣 13少用抗生素 14防止火灾 15节水方法 企业的慈善行为 16地标建筑照明 17新闻行业 18高速公路安全 19无家可归者 20科技能力 21自然资源保护 社区志愿者活动 22科技普及 23红十字 24环保 25艾滋病 对社会负责的商业实践 26节能 27工作场所安全 28肥胖 29使用可持续的原材料 30燃料效率 品牌 社会层面持续公益 践行社会责任 政府 市场 家庭和社区 基金会与 非营利机构 NPO 作业9：企业社会责任报告 集团企业《世界级》管理架构 《新利益》——创新+赢利+公益 3篇9章、133个思想点，严谨如芯片 如果您本人是“集团董事长”—— 您可以把罗老师请到企业，甄选集团30位领军人物，集体学习中国亮点董事长课程。此课程主要帮助学员像董事长那样思考、为董事长思考； 本课程将帮助集团培养一批“具有外部眼光的内部人才”，标准服务为4天：第1天和董事长深度交流、第2天和第3天培训、第4天总结落地； 建立一套“个人自学(胜任能力）+部门自治（运营效率）+集团治理（财务利润）”的创新管理体系、力推二次创业，是本课程的首要目标！ 如果您还是“工商联副主席”—— 您可以牵头主办中国亮点董事长课程，参与人员是您所在省市民营企业30强的董事长。每个班标准为30位学员，每1个董事长、学2天、学费3万元； 中国亮点董事长课程标准时间为2天。如果工商联主席需要，罗卫国老师可以多停留1天，召集3到5个大董事长、共同探讨创建省市企业家学院的事情； 省市企业家学院由工商联主席担任创办院长，采用捐赠的方式来解决校舍和运营费用，所辖区域的董事长都可以申请终生来企业家学院免费学习。 如果您担任“基金会副会长”—— 建议您采用学术营销的方式，组织基金会理事级别以上的企业家会员参与《中国亮点董事长课程》。每个班限30人，费用由您小额捐助（30万）； 中国亮点董事长课程可侧重讲授慈善理论和公益营销，教会学员一套全新的企业社会责任理论——如何“通过公益活动拓展更多的商业机会”； 课程结束后，我们还很乐意帮助基金会会长立命：设计一个全新的专项基金、并在未来的3年内、持续辅导该基金，使其规模达到3亿元人民币。 中国学者贡献的“世界级”课程—— 秉承国际准则下的中国特色、历经十年时间潜心研发、百易其稿,“熬”出“新-利-益——创新+赢利+公益”！这一伟大的商业思想将力推地方企业逐鹿全球、成为“世界级”！ 中国亮点董事长课程：罗卫国论管理 新利益（创新+赢利+公益）学习方案 相信我们的脚步足以颠覆迷茫与惆怅 36.8% 80/20 72 L.E.O 3认同 315 3C 罗卫国 控制 领导 组织 计划 德鲁克 问：评价您所做的工作？ 答：崇高感——我做的事都很崇高！ 问：您改变世界的思想？ 答：新利益+315逻辑，Only！ 问：您就是个“如假包换的天才——屡有新意”？ 答：我们每个人都是独翼的天使，只有相拥才能飞翔！ 问：罗老，您的愿望？ 答：我的愿望是在黑板上满足学员的需求。 问：梦寐以求的生活？ 答：一群自发鼓掌的学员和一个配得上掌声的罗老师！ 问：您的生活方式？ 答：晚上思考、早晨睡觉、中午行动......精英思想、平民生活！ 问：您的梦想？ 答：当我的思想一半成为学术、一半成